旧楼改造标杆_金现资产的文艺复兴之路_6页_1mb

乾立行研：金现资产旧楼改造案例总结

核心内容概述

本文通过分析金现资产在旧楼改造领域的两个成功案例——1929 ART Space 和临潼188金融中心，探讨了存量资产运营改造中的关键因素，包括改造理念、物业选择、运营模式创新以及成本与招商挑战。金现资产凭借其专业运营能力，在城市更新背景下成功打造了兼具艺术与金融功能的新型办公空间，为地产基金提供了可借鉴的运营改造思路。

主要观点

改造理念：以艺术融入工作，构建无边界产业生态链

金现资产在改造过程中强调“以艺术为载体，构建人与人之间的互动关系”，通过将艺术元素与金融办公空间结合，创造出独特的空间氛围。这种理念不仅提升了空间的吸引力，还增强了租户的归属感和品牌价值。

物业选择：聚焦新兴商务区，挖掘存量价值

两个案例均位于上海北外滩新兴商务区，该区域因白玉兰广场、浦江国际金融广场等项目的开发而迅速发展。金现资产选择该区域的老旧物业进行改造，有效提升了租金水平（由2元/天/平米提升至5-7元/天/平米），实现了资产价值的跃升。

运营模式创新：酒店式管理与共享办公理念结合

金现资产采用酒店式物业管理模式，为租户提供拎包入驻、会议室租赁、设备借用等增值服务，增强了物业的使用便利性。同时，引入共享办公理念，满足初创企业对灵活办公空间的需求，提升了空间利用率和租户粘性。

改造亮点：空间设计与功能布局的优化

• 1929 ART Space：将艺术与金融空间有机融合，通过分区设计和渐变过渡，实现风格统一与差异化并存，吸引高端金融及设计类企业入驻。
• 临潼188金融中心：重塑外立面，结合历史建筑与现代设计，打造具有辨识度的建筑形象；新增沿街商业及屋顶花园，提升空间使用效益与客户体验。

关键信息

项目运营改造亮点

入驻企业与效益

• 1929 ART Space：入驻企业包括银河金控、中科创、荷兰设计会、居外、品格壹仟等，截至2016年8月，园区创造税收1.53亿元，其中区级税收3520万元，持续增长。
• 临潼188金融中心：目标客户为金融创新企业，吸引银河证券、银河投资等知名企业入驻，租金提升2-3倍。

改造难点分析

1. 成本控制难：改造需全面升级硬件，成本与周期难以把控，需在保证品质的同时寻求成本效益最大化。
2. 招商定位难：需精准把握市场趋势与租户需求，结合物业属性进行有效招商，避免定位偏差导致招商失败。

结论

金现资产通过精准的招商定位与创新的空间改造策略，在旧楼改造领域树立了标杆。其成功经验表明，存量物业改造不仅是物理空间的重塑，更是产业属性与市场价值的重新定义。对于地产基金而言，提升运营改造能力是实现存量资产价值提升的关键路径。