德勤-数字化世界中的财务-2018.1-18页-0mb
报告摘要
德勤百年庆:开创新纪元总结
核心内容
德勤百年庆的主题是“Making another century of impact”,即“创造另一个世纪的影响”。这份文档探讨了数字化技术如何重塑财务职能,并强调了企业在数字化转型过程中面临的机遇与挑战。文档还指出,数字化不仅是技术的变革,更是对人才、组织文化和战略方向的深刻影响。
主要观点
数字化变革的深远影响
- 数字化技术正在快速改变企业运营方式,特别是在财务领域。
- 数据量的爆炸式增长促使企业重新审视数据的利用方式。
- 财务职能不再局限于传统的分析角色,而是成为企业转型的重要推动力。
- 数字化人才短缺成为企业转型中的关键问题。
财务工具集
- 有七项技术正在成为财务工作的核心工具,包括:云计算、流程机器人、可视化、高级分析、认知计算、内存计算和区块链。
技术应用现状与趋势
- 云计算:已从宣传阶段进入主流,超过25%的核心财务应用部署在云平台。
- 流程机器人:约30%的企业已经在使用相关技术,能够显著降低成本并提升效率。
- 可视化:近30%的企业已采用可视化工具,帮助快速解读数据并支持决策。
- 高级分析:45%的CFO表示已投入,52%计划进一步投入,尤其在金融服务业应用广泛。
- 认知计算:约17%的企业已使用,20%正在试用,主要应用于自动化建议和报告生成。
- 内存计算:目前仅10%的CFO使用,但随着物联网的发展,其重要性将日益增加。
- 区块链:仅4%的CFO使用,但未来潜力巨大,尤其在金融领域已有初步应用。
关键信息
数字化转型的必要性
- 数字化转型已成为企业竞争的关键因素。
- 企业需要快速处理更多信息,并将其转化为深刻见解。
- 数字化工具的使用将直接影响企业的运营效率和战略决策能力。
CFO的角色转变
- CFO不再仅仅是财务管理者,而是企业转型的推动者。
- 他们强调技术应用的重要性,如自动化、云计算和高级分析。
- 未来,CFO将更依赖数据科学家和分析工具来支持业务发展。
人才需求的变化
- 数字化转型对人才提出了新的要求:不仅需要技术能力,还需要业务理解力。
- 企业越来越重视具备分析能力和创新精神的员工,尤其是千禧一代。
- 有研究预测,到2025年,千禧一代将占劳动人口的75%,他们期待技术融入日常办公。
未来展望
- 数字化转型是长期趋势,企业需要制定适合自身的实施路径。
- 未来行业领导者将是那些将数字化技术应用于财务和运营的企业。
- 技术发展将不断推动财务职能的创新与变革。
关键时刻总结
| 技术 | 关键点 |
|---|---|
| 云计算 | 成本低、灵活可扩展,已成为主流 |
| 流程机器人 | 降低成本、提高效率,已在30%企业中应用 |
| 可视化 | 提升信息理解能力,近30%企业已采用 |
| 高级分析 | 深入洞察和精准预测,45% CFO已投入 |
| 认知计算 | 自动化建议与报告生成,17%企业已使用 |
| 内存计算 | 实时处理大量数据,未来将成为关键能力 |
| 区块链 | 建立数字化信任,目前使用率低但潜力巨大 |
结论
数字化变革正在深刻影响企业的财务职能,推动其从传统角色向战略支持者转变。企业需结合自身情况,选择合适的数字化路径,并重视人才的培养与引进。德勤强调,数字化转型不仅是技术的升级,更是以人为本的创新过程。未来,那些能有效整合技术并推动组织变革的企业,将在行业中占据领先地位。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载