绝对收益(四):融券卖出“高位高换手”标的-20201117-长江证券-21页_1mb
报告摘要
绝对收益(四):融券卖出“高位高换手”标的总结
核心内容
“高位高换手”是一个显著的负面信号,意味着在股价高位时换手率较高,反映出投机型交易者在追高买入,而价值型投资者的持仓不坚定。一旦股价出现回撤,投机者更可能果断卖出,进一步推动股价下跌。
在沪深300、中证500和创业板指成分股中,“高位高换手”组合的年化相对收益分别为-26%、-33.53%和-32.62%,具有明显的负面效应。
通过在融券标的中筛选出“高位高换手”组合进行融券卖出,并买入沪深300指数对冲系统性风险,可以获得年化收益24.43%,今年以来(至10月30日)对冲后收益率为32.97%。
主要观点
- “高位高换手”为负面信号:表明投机者在追高买入,价值投资者持仓不坚定,股价一旦回撤,可能引发更大幅度的下跌。
- 负面选股效果显著:在沪深300、中证500和创业板指中,高位高换手组合的年化相对收益均显著为负,且稳定性优于单独使用换手率或涨跌幅指标。
- 融券市场流动性增强:近年来,融券余额大幅增长,达到千亿级别,但相较于融资余额仍有较大差距。融券余额不为零的标的数量已接近1600只,覆盖范围逐步扩大。
- 策略优化建议:通过剔除融券卖出额排序后20%的标的,选择涨跌幅最高组中换手率最高的20只股票进行融券卖出,再按沪深300行业权重进行行业中性配置,可提高策略稳定性。
- 杠杆与资金成本影响收益:在考虑杠杆和融券利率后,综合成本约为8.15%,最终收益需根据实际资金结构进行调整。
关键信息
- 融券卖出策略收益:在融券标的中,涨幅最高、换手率最高组相对沪深300指数的年化相对收益约为-28%,对冲后年化收益为24.43%。
- 融券市场发展:2010年以来,两融余额增长显著,2020年达到千亿规模,但融资余额仍远高于融券余额。
- 券源流动性与换手率相关:融券卖出额和融券余额具有较高相关性,可作为筛选券源的重要依据。
- 行业中性配置:通过行业中性处理,可降低组合的行业风险,使收益更加稳定。
- 资金成本与杠杆:融券利率约为10.35%,保证金账户投资货币基金可带来2%的年化收益,综合成本约为8.15%。投资者可根据自身风险偏好选择合适的杠杆水平。
数据与图表说明
- 图1、图2、图3:分别展示了高位高换手组合、高换手组合和高涨跌幅组合在沪深300、中证500和创业板指中的单位净值曲线。
- 图4、图5、图6、图7、图8:展示了两融余额、信用账户户数、融券标的数量及占比、行业覆盖率等市场概况。
- 图9、图10、图11、图12、图13:展示了融券卖出额、换手率与流通市值之间的相关系数、对冲收益曲线、行业配置前后收益对比及杠杆率与收益率的关系。
策略实施要点
- 筛选逻辑:在融券标的中,按涨跌幅分3组,选择涨跌幅最高组中换手率最高的20只股票进行融券卖出。
- 对冲方式:买入沪深300指数以对冲系统性风险,提高策略稳定性。
- 行业配置:按沪深300行业权重进行行业中性配置,以减少行业集中度风险。
- 资金结构:预留5%现金,使用60%资金作为融券保证金,12.90%用于买入股指期货,杠杆率约为4.76倍,综合成本约8.15%。
风险提示
- 量化模拟不等于真实收益:历史回测结果不保证未来收益。
- 选股指标可能失效:市场环境变化可能导致指标效果减弱。
业务模式
- 长江证券专项融券业务:定向提供券源,支持个人、机构和产品客户,具有丰富券源、专人服务、个性化配置和较低融券利率等优势。
投资评级说明
- 行业评级:以沪深300指数为基准,分为看好、中性、看淡。
- 公司评级:以沪深300指数为基准,分为买入、增持、中性、减持、无投资评级。
联系方式
- 分析师及联系人:
- 覃川桃:(8621)61118766,qinct@cjsc.com.cn,执业证书编号:S0490513030001
- 邓越:(8627)65799830,dengyue1@cjsc.com.cn,执业证书编号:S0490517070010
- 报告日期:2020-11-17
办公地址
- 上海:浦东新区世纪大道1198号世纪汇广场一座29层,P.C. (200122)
- 北京:西城区金融街33号通泰大厦15层,P.C. (100032)
- 武汉:武汉市新华路特8号长江证券大厦11楼,P.C. (430015)
- 深圳:深圳市福田区中心四路1号嘉里建设广场3期36楼,P.C. (518048)
重要声明
- 本报告仅供长江证券股份有限公司客户使用,不构成买卖出价或征价。
- 报告内容基于公开资料,不保证准确性和完整性。
- 报告观点、结论和建议仅供参考,不构成投资决策依据。
- 报告内容可能随市场变化而调整,投资者应自行关注更新。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载