跃科人才2025大趋势下的大中华区未来用工白皮书_15页_9mb
报告摘要
跃科人才大中华区未来用工白皮书总结
核心内容概述
跃科人才发布的《2025大趋势下的大中华区未来用工报告》聚焦于未来五年大中华地区中高端专业人才的用工趋势,探讨了大趋势对企业转型、人才战略、招聘方式和技能需求等方面的影响。报告基于对行业高管、高级经理和人力资源主管的调查,揭示了企业当前在人才战略上的准备情况以及未来用工的挑战与机遇。
主要观点
企业转型需求与准备状态
- 76% 的企业明确表示将在2025年前进行企业转型,但只有 29% 的企业制定了五年的人才储备战略计划。
- 信息技术与互联网行业转型需求最迫切,其次是工业制造和生命科学行业。
- 中型企业因灵活性较高,更易接受数字化变革,对转型的准备程度优于大型和小型企业。
- 外资企业对大趋势影响的确认程度最低,尤其在地缘政治和经济不确定性方面。
人才战略重点
- 人才保留 是大趋势下影响最大的人才战略要素,占比 28%。
- 人才发展 是第二大影响要素,占比 27%。
- 人才招聘 受影响程度最低,仅 21% 的企业认为其受大趋势影响较大。
- 生命科学行业因人才稀缺,人才保留尤为重要;而信息技术与互联网行业则更关注人才吸引。
招聘与技能现状
- 56% 的企业2020年新增招聘人数不足10人,仅有 9% 的企业新增招聘人数超过70人。
- 外部人才输入被认为有助于提升团队活力和增强竞争优势。
- 企业应加强与专业招聘公司、第三方人力合作伙伴以及高校的合作,以解决未来人才短缺问题。
软技能需求
- 到2025年,高效沟通 将成为必要性最高的软技能,占比 28%。
- 团队协作 和 关系管理 同样重要,占比均为 16%。
- 战略思维 和 创新能力 各占 9%。
- 学习敏感度 是必要性最低的软技能,仅占 2%。
未来用工趋势
- 人口老龄化将对人才市场供需带来一定压力,但调查者意见不一,43% 认为会带来压力,43% 并不这么认为。
- 延迟退休被 87% 的参与者认为是合理的退休政策,但 13% 认为可能在 66-70岁 之间。
- 终身工作制支持率较低,仅 18% 的调查者认为应鼓励终身工作,且认为其实施时间较长。
关键信息
企业转型与招聘
- 数字化是推动企业转型的最大因素,其次是地缘政治和经济不确定性。
- 外资企业在应对大趋势时表现较为被动,而中小企业则面临更大的挑战。
人才战略与技能发展
- 企业需重视技能提升培训,将其视为人才发展的重要组成部分。
- 未来人才库将由运营、战略、数据、技术、销售、数字营销、人力资源、财务和法务等多领域人才组成。
未来工作趋势
- 企业需关注组织文化转变,以适应未来工作环境。
- 持续招聘外部人才是企业转型的关键策略之一。
未来工作的战略性展望
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转型、创新和盈利增长
企业应持续关注多样化业务和商业模式,以实现盈利增长和业务创新。 -
组织文化转变
企业文化在转型过程中起到重要作用,强调“唯一不变的是变化”的理念。 -
重新审视人才发展和保留
企业应通过技能提升培训、内部调动、跨职能合作等方式提升人才保留率。 -
持续招聘外部人才
外部人才输入有助于激发团队活力,企业应加强与专业招聘机构的合作。
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