20260302-海通国际-避险逻辑、韩流寒流,港股卖空占比高达20%——国泰海通香江策论之数据周报_21页_3mb
报告摘要
香江策论数据周报总结
核心内容概述
本报告《避险逻辑、韩流寒流,港股卖空占比高达20%——国泰海通香江策论之数据周报》围绕全球资产分化、流动性变化、重点研究报告及市场情绪分析展开,旨在为投资者提供全面的市场洞察与策略建议。
一、流动性数据
全球大类资产表现
- 权益市场内部分化明显:韩国、巴西、台湾、日本领涨,恒生科技、印度、纳指领跌。
- 商品整体偏强。
- 避险情绪升温,推动10年期美债收益率大幅下行13.6个基点至3.95%。
- 人民币汇率:节后延续升值,离岸/在岸分别升值0.5%/0.7%至6.86,美元兑人民币降至2023年4月以来低位。
- 央行下调外汇风险准备金率:对汇率中长期趋势影响有限,但有助于短期稳定市场情绪。
港股流动性
- 港股卖空成交占比:仍维持在20%的高位,互联网龙头卖空占比降至13%。
- 个股卖空情况:腾讯、网易卖空占比上升,阿里、美团、京东、百度卖空占比下降。
- 南向资金:净流入降至67亿元,成交占比降至19%。
- 内资港股通ETF:本周净流入127亿元,科技与创新药板块表现突出;2025年以来累计净流入达4216亿元。
A股流动性
- 节后两融资金大幅回流789亿元。
- ETF整体净流出,其中化工、传媒、软件ETF净流出显著,而电网设备、证券、卫星ETF呈净流入。
二、重点研究报告荟萃
科技AI
- OpenClaw推动AI PC与云+安全需求,预计长期抬升云与API型AI服务需求。
- 重点推荐掌握云算力的企业,如Microsoft、Amazon、Google及阿里云。
- 关注OpenAI、Anthropic(Claude)等AI服务商的API与Agent相关收入增长。
互联网
- Seedance 2.0在多模态方面取得突破,推动内容生产成本下降。
- 预计对快手可灵影响有限,但对底层token与云需求持续刺激。
- 美国No-Buy January活动兴起,消费K型分化在零售领域弱化。
先进制造
- 人形机器人在春晚中展现操作能力,但实际应用仍受限于智能泛化与操作鲁棒性。
- 中国机器人产业链具备工业化优势,未来在文旅、商业互动等场景有较大放量空间。
海外能源与公用
- 2026年锂电池及材料需求激增,供需趋紧。
- 短期关注资源端布局与LFP材料海外产能扩张。
- 中长期看,全球锂电池产业向海外本土化转型,具备全球化资源与技术壁垒的企业将受益。
虚拟资产
- 香港推出三项新举措(保证金融资、永续合约、关联做市商)促进虚拟资产流动性。
- 港元挂钩稳定币落地,有助于跨境资金流转,拓展应用场景。
海外消费
- 美国消费动能减弱,1月非农数据存在争议。
- No-Buy January活动在欧美兴起,消费趋谨慎。
- 美国零售数据不及预期,但美元商店表现强劲。
有色
- 关注企稳后的布局机会,铜、能源金属受宏观与地缘因素影响。
- 贵金属价格因风险偏好下行而调整。
电新
- 美国缺电背景下,AIDC配储需求激增,储能设备及系统集成迎来高弹性。
- 数据中心配储成为储能新场景,未来增长空间广阔。
三、每日一图系列
中美情绪回暖,资金回流成长
- 港A均存在春节效应,节前偏弱节后更易修复。
- 节后信息技术、通讯服务、材料等行业表现更优,金融相对偏弱。
- 若节前-20至-6D累计收益为负,节后修复概率较高。
港股IPO募资与市场上行同步
- IPO高峰通常与市场回暖期同步,2025年港股IPO募资回暖至6444亿港元。
- 大型IPO对市场流动性影响有限,解禁期对大盘扰动可控。
地缘冲突对油价、油运影响
- 历史上多次地缘冲突引发油价与运价波动,但影响因事件性质与市场预期而异。
- 红海危机未导致油价下跌,但BCTI因航路中断而上涨。
- 2026年美伊冲突对油价与运价影响有限,但BDTI成为领先指标。
美股市场高度分化
- 标普500指数表象平稳,但内部分化剧烈,离散指数升至高位。
- 高盛软件与半导体之比创历史新低,资金向半导体/硬件迁移。
- 风格因子周期相对防御,10D波动率抬升。
美国通胀预期走弱
- 美国通胀预期回落,与原油、铜、美元指数的联动减弱。
- 通胀回落趋势确立,但住房等服务价格仍具韧性。
四、风险提示
- 美联储降息不及预期风险。
- 中国经济复苏节奏及化债风险。
五、分析师信息
- 张忆东(SFCHK执业证书编号:BIS749)
- 周林泓(SFC HK执业证书编号:BEO418)
- 黄雨听(SFC HK执业证书编号:BRD659)
六、免责声明
- 本报告内容仅供参考,不构成投资建议。
- 投资涉及风险,报告信息不保证准确性与完整性。
- 本报告仅为研究报告部分内容的引用或复述,完整报告请参考海通国际研究网站或联系销售人员。
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