【易车研究院】2020年“后疫情车市”洞察报告:进入后疫情车市,车企如何补量_26页_4mb
报告摘要
进入后疫情车市,车企如何补量
核心内容
2020年是中国乘用车市场进入“后疫情车市”的关键一年,疫情对一季度销量造成严重冲击,销量同比大跌38.52%。面对这一挑战,车企必须争分夺秒“补量”,以完成年度销量目标。易车研究院指出,后疫情车市将成为中国车市优胜劣汰的加速器,预计2020年中国乘用车TOP20终端销量集中度将突破80%,TOP10将突破60%。
主要观点
- 疫情对就业、收入、消费、购车等环节造成影响,但同时也为车企提供了新的“补量”机会。
- 2020年“补量”任务重、时间紧,对车企的运营效率、财力储备等提出更高要求。
- 管理更完善的强势车企将在“补量”阶段更具竞争力。
- 易车研究院基于用户需求,围绕“就业、收入、消费、购车”主线,梳理出12条“补量”通道,为车企提供战略方向。
关键信息
一、疫情对车市的影响
- 一季度销量下滑:2020年一季度中国乘用车终端销量仅320万辆,同比大跌38.52%,其中2月销量仅为20万辆,同比下滑78.01%。
- 消费恢复势头:4月部分车企销量出现同比增长,5月疫情渐进尾声,政府放宽限制与刺激消费,汽车行业迎来强势复苏。
二、用户购车决策变动
- 推迟购车:2~4月有超40%的用户决定推迟购车,部分用户放弃购车计划。
- 购车预算降低:超40%的用户有降低购车预算的意愿。
- 倾向大品牌:超60%的用户更倾向大品牌,部分用户准备更换意向车型或品牌。
三、主要“补量”渠道
| 板块 | 补量空间 | 主要受益主体 | 时效 |
|---|---|---|---|
| 就业 | 物流车 | 福田、东风、解放、重汽等 | 长期 |
| 就业 | 回乡型用户 | 长城、吉利、长安、上汽通用五菱、大众、别克、现代等 | 短期 |
| 收入 | 国家服务型用户 | 中国品牌公务车;主流品牌与高端品牌 | 长期 |
| 收入 | 城市型用户 | 本田、丰田、大众、奥迪、奔驰、宝马等 | 长期 |
| 收入 | 搬运工型用户 | 长城、长安、吉利、大众、现代等 | 长期 |
| 消费 | 价格敏感型用户 | 上汽通用五菱、长安、吉利、长城、大众、别克、现代等 | 短期 |
| 消费 | 高端型用户 | 大众、本田、丰田、日产、奥迪、奔驰、宝马等 | 长期 |
| 消费 | 安全敏感型用户 | 更环保车型与品牌 | 长期 |
| 消费 | 政策敏感型用户 | 特斯拉、蔚来、比亚迪等新能源品牌,以及中国品牌为主的广大入门品牌 | 短期 |
| 购车 | 刚需型用户 | 紧凑型轿车、紧凑型SUV、中高端MPV等 | 长期 |
| 购车 | 救护车 | 江铃、大通、奇瑞、长安、金杯等 | 长期 |
| 购车 | 二手车偏好型用户 | 4S店、二网、个体户等 | 长期 |
四、政策支持与市场机会
- 政策刺激:中央与地方政府推出多项刺激政策,包括放宽城市限购、国六新车补贴、鼓励置换、新能源补贴、汽车下乡、延长购置税减免等。
- 政策受益主体:新能源品牌、入门品牌、物流车等将受益于政策支持,成为“补量”的重点方向。
五、用户群体分析
- 回乡型用户:疫情导致大量农民工滞留老家,为车企提供挖掘回乡型用户的契机,如周口、阜阳、上饶、毕节、达州等城市是核心潜力区。
- 国家服务型用户:公务员、军人等群体相对稳定,消费能力高,是车市消费的中流砥柱。
- 城市型用户:一二三线城市消费能力更强,成为车市的核心战场。
- 价格敏感型用户:疫情后部分用户购车预算下降,车企需提供优惠策略。
- 安全敏感型用户:疫情强化了安全消费意识,女性、老年等群体成为重点挖掘对象。
- 刚需型用户:结婚、二胎等刚需群体仍保持购车需求,是车市的重要支撑。
- 二手车偏好型用户:疫情促使部分用户转向二手车市场,扩大车商业务空间。
建议与策略
- 战略前移:车企应将“补量”策略有效纳入长期战略规划,提前布局。
- 积极应对:针对不同用户群体,采取相应策略,如价格优惠、政策补贴、安全性能提升等。
- 优化结构:普通品牌需加速优化内部结构,入门品牌需加速上探,高端品牌需夯实根基。
- 关注政策:紧跟政策动向,争取政策支持,挖掘政策敏感型用户的“补量”空间。
总结
后疫情车市的“补量”之争,将加速中国车市的优胜劣汰。车企需在“补量”阶段把握机遇,通过挖掘不同用户群体的购车需求,优化产品结构与营销策略,提升运营效率与财力储备,以在激烈的竞争中脱颖而出。
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