20220429-中国银行-宏观观察2022年第25期（总第422期）_我国中小企业从_专精特新_到_隐形冠军_的成长路径研究＊_17页_1mb

中银研究产品系列总结

核心内容概述

本文围绕我国中小企业从“专精特新”向“隐形冠军”发展的路径展开研究，分析了当前我国“专精特新”中小企业的现状、成长潜力及国际经验，并提出了政策建议，旨在推动中小企业高质量发展，助力制造强国建设。

主要观点与关键信息

一、我国“专精特新”中小企业发展背景

1. 外部环境复杂化：全球政经格局变化、中美博弈升级、疫情冲击及逆全球化趋势，使保障产业链安全成为重要课题。
2. 中小企业重要性凸显：中小企业是就业、创新和经济发展的关键力量，但面临经营成本上升、订单不足、回款困难等挑战。
3. 政策支持加强：政府通过资金、人才、孵化平台等多方面支持，推动中小企业向“专精特新”方向发展。

二、我国“专精特新”中小企业发展现状

1. 梯度培育体系逐步完善：工信部已设立“专精特新”“小巨人”和“制造业单项冠军”的三级体系，推动企业逐步成长。
2. “专精特新”与“隐形冠军”发展路径：
   • “专精特新”是“隐形冠军”的前一阶段，具有专业化、精细化、特色化和创新能力突出的特点。
   • “隐形冠军”是细分市场中的领导者，具有更高的市场占有率和盈利能力。
3. 现实对比：
   • 我国“专精特新”企业多集中于东部地区，地域分布不均。
   • 企业平均成立年限为16年，远高于国内中小企业平均水平，但仍低于德国“隐形冠军”企业平均年龄66岁。
   • 企业主要集中在制造业领域，以电子信息、装备工业、仪器仪表等为主。
   • 创新能力较强，但与德国相比仍有差距，专利产出效率和研发成本控制方面仍需提升。

三、国际经验借鉴

1. 企业层面：
   • 深耕利基市场：如德国旺众公司专注于购物推车，占据全球50%市场份额。
   • 持续创新：日本YKK集团通过创新进入拉链市场，成为全球领先者。
   • 完善治理结构：德国“隐形冠军”多为家族企业，通过共同治理模式实现长期稳定发展。
   • 平衡本地与全球市场：德国企业广泛布局国际市场，而我国企业国际化程度较低，需加强海外市场拓展。
2. 政府层面：
   • 三位一体培育机制：德国通过“知识创造和溢出体系—企业—政府”模式支持中小企业创新。
   • 中介组织服务：德国设立专门机构为中小企业提供全方位服务，日本通过行业协会推动行业发展。
   • 人才培养与基础研发：德国采用“双轨制”职业教育，日本重视行业人才与技术积累。
   • 金融支持体系：德国通过国家开发性银行、担保体系、政府投资基金等支持中小企业融资。
   • 推动数字化转型：德国提出“工业4.0”战略，推动中小企业向智能制造转型。

四、政策建议

1. 企业方面：
   • 提升专注度，注重产品质量与原始创新，打造创新生态。
   • 围绕客户需求优化质量，推动技术创新，形成品牌效应。
   • 完善企业治理结构，解决内部制度不完善问题，探索职业经理人、员工持股等治理方式。
2. 政府方面：
   • 完善“专精特新”企业分类遴选机制，实施精准扶持。
   • 建立以关键产业技术突破为导向的人才培养和评价机制。
   • 引导资金流向“专精特新”企业，设立政府创投基金，推动企业上市融资。
   • 加快数字化转型，支持数字基础设施建设，鼓励企业通过数字化技改提升效率。
   • 发挥“灯塔工厂”等示范企业的引领作用，带动中小企业数字化发展。

总结

我国中小企业从“专精特新”向“隐形冠军”发展的路径具有现实可行性和政策支持基础，但与国际先进经验相比，仍存在创新能力不足、国际化程度低、治理结构不完善等问题。未来需在政策引导、人才培养、金融支持和数字化转型等方面加大投入，推动中小企业持续创新、专注发展，提升其在全球产业链中的地位和竞争力。