2022-07-27-中国连锁经营协会-2021中国零售业风险管理报告_48页_1mb
报告摘要
编委会成员
- 彭建真:中国连锁经营协会秘书长
- 白美蓉:协会行业创新与发展部副主任
- 徐颖:BOSE亚太区安全负责人
- 叶旻、张金莉、伍玮奇:普华永道中国消费市场及内部风控部门高管
- 林晓东:厦门美亚亿安风控总监
- 上海交大安泰经管学院相关研究团队
第一部分:零售行业现状及风险挑战
1. 发展困境与疫情冲击
- 疫情多点散发导致门店停业、物流受阻,门店经营成本显著上升。
- 2022年一季度购物中心超70%商户临时闭店,销售额下降20%-50%。
- 线下客流减少、线上竞争加剧,实体零售企业“关店潮”现象普遍。
2. 政策监管与合规压力
- 《个人信息保护法》《数据安全法》等法规实施对数据合规提出更高要求。
- 反垄断监管趋严,零售企业需防范垄断风险并对标合规要求。
- 多部门联合发布风险合规指南,企业面临系统性合规挑战。
3. 数字化转型与风控挑战
- 传统风控模式数字化滞后,约84%企业仍依赖人工检查。
- 大数据分析、电子取证技术应用不足,风险识别效率较低。
- 后疫情时代需建设“大风控体系”,推动风险预警、全过程管控。
第二部分:调研发现与现状分析
1. 风险关注点变化
- 财产类风险(93.83%)成为首重风险,财务风险(77.78%)次之。
- 竞争环境、政府监管、ESG成为主要外部压力因素。
- 董事会导向、商业模式变革等内部因素显著提升风险管理重视度。
2. 组织架构与实施现状
- 超过70%企业设立专门的风险管理部门或委员会。
- 约65%企业定期获取高层风险报告。
- “三道防线”机制逐渐完善,部门协同需加强。
3. 特定领域风险表现
- 投融资管理:现金流压力显著,企业通过降成本、拓渠道缓解危机。
- 库存风险:超70%企业反映库存积压,主因疫情导致销售不及预期。
- 数据风控:约58%企业初具大数据系统,但84%依赖传统手段。
- 信息安全:40%以上企业设专人跟进法规,超90%明确责任部门。
第三部分:风险指数分析与分类
1. 类型划分标准
基于品牌业态、销售收入、现金流、库存管理和企业性质5个维度;样本共72家。
2. 企业分类与特征:
- A类(34.72%):中小型区域企业,现金流充裕,库存积压风险较小。
- B类(56.94%):中大型全国性企业,现金及库存状态较好。
- C类(8.33%):小型本地商超,现金流紧张,库存风险高。
3. 风险指数表现
- 总体呈右偏分布,均值为1.47。
- A类企业风险指数最高(1.84),B类次之(1.12),C类最低(1.29)。
- A类多数为民营企业,对风险管理更重视,拥有标准化风控机制。
第四部分:趋势与建议
1. 大风控体系建设路径
- 打破部门壁垒,建设“法律管控+全方位参与”的整体风控框架。
- 借助技术提升风控能力,优化作业流程,融合业务与风控。
- 强化文化培育,设立专项培训,推动风控入流程、入规章。
2. 反腐败与舞弊措施增强
- 建立举报机制、避免调查人员依赖个案处理模式。
- 引入RPA/AI等数字化工具,提升反舞弊监测效率。
3. 后疫情时代业务风险管理
- 降本增效:利用自媒体做低成本营销,优化人工支出。
- 技术赋能:加速线上线下融合,建立全场景风险预警。
- 战略调整:复盘经营计划,收缩无前景业务,强化核心板块。
4. 国内行业风险标准构建建议
- 基于零售行业特点打造符合标准体系,参考国际规范(ISO 31000、COSO)。
- 政策制定需结合企业实际,考虑落地性与普适性并重。
附录:风险指数构建与数据
- 提取11个原始指标,通过主成分分析降维,获得7个关键维度。
- 最终指数反映企业风险管理重视程度,差异较大,最高2.34,最低0.61。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载