电力之光-电力及公共事业行业洞察-毕马威_39页_4mb
报告摘要
毕马威国际《电力之光》报告总结
1 净零转型:城市与能源企业的双重机遇
全球能源消耗占温室气体排放总量的近四分之三,能源企业在应对气候变化中扮演关键角色。毕马威国际《电力之光》报告指出,城市作为全球一半以上人口的聚集地,虽然仅占地球陆地面积的3%,却贡献了75%以上的温室气体排放,是净零转型的核心力量。
《净零城市计划》旨在弥合可持续技术与资本之间的差距,目标在2030年前覆盖10,000个城市,支持100家初创企业,筹集250亿美元资金,助力城市实现低碳发展。能源企业可利用可再生能源、氢能、核能等多种技术,在城市脱碳过程中发挥重要作用,例如Xcel Energy承诺到2050年实现净零排放,洛杉矶计划到2045年完全使用可再生能源。
中低收入国家面临基础设施投资不足的挑战,但通过技能提升和本土化创新,也有望在能源转型中取得突破。智利通过发展风能、太阳能和氢能,以及推广电动巴士,展示了清洁能源转型的成功案例。
2 能源企业的三大核心行动方向
第一是节能管理赋能脱碳
战略能源管理是一种持续改进框架,通过三个层面的干预措施(节能优化、设备升级、可再生能源应用)助力企业实现脱碳。英国天然气基础设施公司通过实施该方法,在设备维护、燃料成本和碳排放方面实现了约30%的绩效提升。
战略能源管理的实施需要完善治理结构、设立“节能冠军”团队、建立绩效监测系统,并将能源目标与整体业务战略保持一致。企业还应利用数字化工具如人工智能进行能效分析,例如泰晤士水务公司通过废水余热回收项目,为伦敦约100万户家庭提供暖气。
第二是网络安全防护
随着能源系统与数字技术深度融合,网络安全风险急剧上升。报告建议能源企业借鉴其他行业的最佳实践,从“控制”转向“监控”的安全策略,利用机器学习技术实现异常行为检测。
运营技术与信息技术的融合创造了新的安全挑战,需要建立跨职能团队负责风险缓解,将网络安全纳入所有转型项目中。渥太华水电公司的案例显示,采用自动化威胁管理工具可显著提高安全响应效率,帮助企业及时发现信息侦察和远程访问工具安装等高风险行为。
第三是政策利用与国际合作
《通胀削减法案》为美国能源企业提供了创新的税收抵免机制,包括可转售的直付式抵免和本土制造激励。这些政策将推动清洁能源投资增长,但也可能引发国际供应链竞争,特别是对电池和稀土材料的生产。
欧盟碳边界调整机制将于2023年10月实施,对高碳强度产品征收碳关税,将重塑全球能源行业价值链。企业应密切关注各国气候政策变化,优化全球业务布局。
3 净零路径的关键支柱与实践方法
第一是技术创新与商业模式变革
能源企业应从标准化、大规模的服务模式转向灵活定制化,为未接入电网的客户提供服务,利用余热回收等创新技术。数字孪生技术在数字空间模拟真实世界,将地理信息与数据分析结合,帮助能源企业更好地理解需求波动和系统状态。
毕马威建议企业采取联合投资模式,做好长期综合规划,加强公私合作,共同推进净零转型。公共事业公司可以利用数字赋能工具优化循环策略,深入了解能源(如热网、地热和水热)以及材料回收过程,实现更高效的资源配置。
第二是人才培养与文化建设
提升员工技能是应对气候变化的关键。企业应加强培训,培养具有创新能力的专业人才,建立适应性组织文化。苏伊士环境集团通过推动“变废为能”项目,在法国实现了每年减少380万吨二氧化碳排放的成绩。
战略能源管理的成功实施依赖于员工行为变革,通过宣传活动培养节能习惯,如在不使用时关闭设备。Carel Franchina指出,能源行业应致力于在变革中创造新价值。
第三是全球视野与本地实践结合
毕马威全球能源研究院作为一个知识分享平台,为企业提供行业趋势资讯和专业见解。企业应该积极参与国际气候讨论和标准制定,利用全球专业知识制定本地化的脱碳路径,把握低碳投融资机遇,包括并购机会、识别投资伙伴和融资渠道。
报告强调,气候变化是企业面临的风险与机遇并存的挑战。通过战略转型,能源行业可以成为全球净零目标实现的中坚力量,推动可持续发展。
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