【美世】全球人才趋势2024：化工行业洞察_31页_2mb

全球人才趋势总结

核心内容

2024年，全球化工行业正经历深刻的变革，涵盖业务模式、组织文化、员工身心健康及数字化转型等多个方面。这些变化不仅影响员工的工作方式，也对企业的战略规划和人力资源管理提出了新的挑战和机遇。

主要观点

1. 2024年行业现状

• 化工行业高管、人力资源主管和员工数量分别为54人、117人和585人。
• 化工行业主要涉及科技、建筑、运输、制造等多个领域，分布于全球多个地区。
• 员工构成中，男性占54%，女性占44%；千禧一代占52%，Z世代占17%。
• 高管们认为，影响企业三年计划的五大社会和经济力量包括通货膨胀、气候变化、数字化加速、经济利益转变和网络风险。

2. 业务性质的变化

• 高管们认为，对业务最大影响的五大人事优先事项包括WEF良好工作标准、人工智能工具、可持续性、退休储蓄福利和员工身心健康计划。
• 人力资源主管认为，推动ESG进步的三项工作包括提供可持续投资选项、获得外界认可和让员工参与可持续发展工作。
• 员工认为，影响他们工作效率的三大因素是“无用功”、组织结构低效和干扰过多。

3. 组织文化的演变

• 企业文化对员工的成长和创新至关重要，能够建立信任和促进沟通。
• 化工行业当前组织文化以经济利益为导向，而人力资源主管期待更具包容性和公平性的文化。
• 员工普遍认同工作场所的多样性和包容性，认为这有助于公平和生产力提升。
• 灵活的工作政策和DEI举措对提高员工敬业度和创新能力具有重要意义。

4. 从整体上解决身心健康问题

• 员工身心健康问题已成为企业关注的重点，特别是应对经济不确定性带来的压力。
• 员工最看重的身心健康福利包括工作设计、认知计划、健康检查和培训。
• 当前HR提供的身心健康福利主要集中在工作设计、认知计划、培训、健康检查和健康课程。
• 个性化福利和透明薪酬分享是未来员工偏好的重要方向。

5. 人与数字化的融合

• 37%的高管认为技术变革是最大的威胁，但同时也带来了提升生产力、创新和客户体验的机会。
• 人工智能被视为关键工具，能够提升效率和创新。
• 高管们在数字化转型中的三大挑战包括平衡转型与成本控制、新技术部署不足和转变思维模式。
• 数字化优先文化有助于跨职能协作和提升员工适应能力。

关键信息

• 人才优先事项：提升员工体验、心理健康、灵活工作、技能发展和ESG。
• 员工需求：灵活工作政策、技能再培训、财务支持、透明薪酬、心理健康支持。
• 数字化转型：人工智能和自动化将改变工作方式，企业需加强技术投资和员工培训。
• 组织文化：公平、透明和包容的文化有助于提高员工留用率和生产力。
• 身心健康：企业需在工作设计、培训、健康计划等方面进行系统性投入。

总结

2024年，全球化工行业正面临前所未有的变革，企业需在技术、文化、员工体验和身心健康方面进行全面调整。通过实施以人为本的生产力策略、加强数字化转型、提升组织文化及关注员工福祉，企业将能够更好地吸引和保留人才，实现可持续发展。