【赛趋科】2024自有品牌的加速器-五⼤策略助⼒零售商实现利润报告_13页_4mb

五⼤策略助⼒零售商构建成功⾃有品牌

1. 优化成本以提升利润率
   零售业面临价格波动和成本控制挑战，需通过数据驱动分析评估原材料、劳动力等成本变化对定价和盈利的影响。Centric PLM系统支持情景模拟，帮助零售商在保持竞争力的同时维持利润率。多品类零售商在拓展市场时需应对不同国家的成本结构、汇率和税务体系，通过整合供应链数据和人工智能工具制定高效成本策略。

2. 增强供应链透明度与韧性
   供应链中断（如运输延误、原材料短缺）威胁产品供应和成本稳定性。Centric PLM提供供应商门户和实时通信功能，确保数据集中化管理。零售商需建立多元化供应体系，结合PLM系统与ERP、SCM集成，实现全生命周期数据统一。这种整合提升供应链可视化能力，缩短交付时间并优化采购流程。

3. 简化合规流程以支持全球化
   区域性法规差异导致合规管理复杂化，需覆盖标签、安全标准、认证等多维度要求。Centric PLM通过集中存储配方、成分、工厂审计等关键信息，降低不合规风险。其智能合规模板和工作流配置功能，使品牌能快速适应各市场法规变化，提升采购与质量控制效率。

4. 持续创新以建立品牌护城河
   消费者对品质与性价比的双重需求推动自有品牌创新。Centric PLM整合产品开发全流程信息，为零售商提供差异化策略基础。如日本PPIH公司通过该系统优化产品组合，提升市场竞争力。跨团队协作工具（如Centric Visual Boards™）加速创意转化，通过数据可视化支持决策。

5. 智能选品组货管理
   传统选品流程面临数据分散和效率低下的问题。Centric Visual Boards™将实时数据与图像整合，提供跨职能团队协作平台。该工具支持SKU整合、市场趋势分析及多渠道产品组合建模，帮助零售商实现精准选品、缩短生产周期并降低样品成本，从而提升零售表现和品牌一致性。

Centric Software提供的解决方案涵盖产品开发、计划、定价、库存管理等环节，通过人工智能技术整合多品类零售数据，实现从创意到市场的高效执行。其系统已被欧尚零售、施华洛世奇等企业验证，可缩短上市时间、增强合规管理能力并优化成本结构，助力零售商在全球化竞争中实现盈利增长。