采购的未来_数字化颠覆传统采购模式_10页_811kb

数字化采购转型总结

核心内容

数字化采购正在成为企业采购流程转型的重要方向。通过引入人工智能、物联网、机器人流程自动化（RPA）和云端协作网络等技术，企业可以实现采购流程的简化、自动化、智能化，从而提升效率、降低成本、增强风险控制和合规管理能力。随着技术的不断成熟和应用的深化，数字化采购将在未来几年内全面普及，成为企业获取竞争优势的关键手段。

主要观点

• 数字化采购是未来趋势：采购业务将全面进入数字化时代，企业必须加快转型步伐。
• 技术驱动转型：人工智能、物联网、RPA和云端协作网络等技术是推动采购数字化的核心工具。
• 采购部门转型为价值创造中心：数字化采购不仅优化流程，还将采购部门转变为企业的价值创造中心。
• 全面优化采购流程：从战略寻源、采购执行到付款管理，数字化采购覆盖采购全生命周期，提升各环节的智能化和自动化水平。
• 提升决策效率与透明度：通过数据预测、可视化分析和智能洞察，企业能够更科学地制定采购决策，提升市场敏捷性。

关键信息

可预测战略寻源

• 实时分类和管理支出数据，优化寻源战略。
• 借助人工智能和数据挖掘技术，预测未来供应商群和采购需求。
• 建立全球供应商协作网络，自动计算上岸成本，发现最优供应商。
• 实现差异化寻源策略，基于品类特点制定可复用流程。

自动化采购执行

• 自动感知物料需求并触发补货请购，提升采购效率。
• 基于规则自动分配审批任务，执行发票与付款流程。
• 应用RPA技术，消除重复性手动操作，如发票匹配、预算审核等。
• 智能推荐最优供应商和签约价格，提升采购流程智能化水平。

采购到发票管理

• 批量执行重复任务，实现采购到发票流程的自动化与标准化。
• 通过RPA和AI技术，简化请购流程，提升审批效率与准确性。
• 建立全品类目录化采购，规范采购流程，降低采购风险。

付款管理

• 应用智能合约技术自动触发付款流程，提高付款效率与安全性。
• 结合区块链技术，实现自动化安全付款。
• 供应链金融功能支持按需融资，优化现金流管理。
• 动态折扣与供应链金融结合，帮助企业享受最大供应商折扣。

风险与合规管理

• 构建风险与合规管理生态系统，实现全流程风险监控。
• 自动追踪采购行为，生成审计跟踪，提升审计效率与准确性。
• 通过AI和可视化工具，实时识别并升级供应商风险。
• 预计可将审计时间减少50%。

前瞻性供应商管理

• 应用众包、网络追踪和VR等技术，全面收集供应商数据。
• 建立供应商生命周期管理体系，实现前瞻性风险控制。
• 实时监测和定期评估供应商绩效，优化供应商资源。
• 未来可结合VR和空间分析技术，实现虚拟供应商访问与现场审核。

决策制定

• 智能分析技术提供可视化预测和业务洞察，提升决策质量。
• 基于供应商资质、历史绩效等因素构建敏感性分析模型，筛选优质合作对象。
• 优化寻源执行及决策周期，缩短50%，提升市场敏捷度。

实施现状与展望

• 目前国内已有少数领先企业启动数字化采购转型，如联想集团已在全球70多个国家部署SAP Ariba云采购解决方案。
• 企业正逐步制定数字化采购实施路线图，同时数字化解决方案提供商也在加大产品和方案的研发投入。
• 到2020年，预计将有更多国内企业加速数字化采购转型，全面进入数字化时代。

联系方式

• 作者：汪鑫
• 邮箱：jasonxwang@deloitte.com.cn
• 研报客官网：www.yanbaoke.com

办事处地址