2017年-德勤中国_德勤出席2017制造业数字化转型创新高峰论坛分享“中国智造”下企业发展之道_12页_816kb

德勤百年庆：数字化采购转型的机遇与路径

核心内容

数字化采购正在重塑传统采购模式，通过人工智能、物联网、机器人流程自动化（RPA）和云端协作网络等技术，实现采购流程的简化、自动化、智能化和数据驱动。这一转型不仅有助于降低成本和管控风险，还将采购部门转变为企业的价值创造中心。

主要观点

• 数字化采购是未来趋势：随着技术的快速发展，采购将全面进入数字化时代，企业必须加快转型步伐。
• 技术驱动核心竞争力：智能与洞察取代传统手动操作，成为采购业务的核心竞争力。
• 降本增效与风险控制：数字化采购能显著降低合规风险，提升采购效率，实现可持续成本节约。
• 数据与洞察助力决策：通过实时数据分析和预测模型，企业能够更智能、迅速地制定采购决策。
• 供应商管理更高效：借助数字化工具，企业能更全面地管理供应商绩效与风险，优化供应链结构。
• 采购执行流程自动化：从请购到付款的全流程实现自动化，提升执行效率并确保合规性。
• 未来展望：软件即服务（SaaS）模式使数字化采购部署更加便捷，投资回报周期显著缩短。

关键信息

可预测战略寻源

• 完善支出知识库，实现供应商信息、价格和成本的可预测性。
• 应用认知计算和人工智能技术预测采购需求，自动生成寻源建议。
• 借助全球供应商协作平台，自动计算上岸成本，优化寻源策略。

自动化采购执行

• 自动感知物料需求并触发补货请购。
• 基于规则自动分配审批任务，执行发票与付款流程。
• 应用RPA技术，消除重复性手动操作，提升效率与合规性。

采购到发票管理

• 批量执行重复性任务，如发票匹配、预算审核等。
• 实时感知物料需求，自动触发请购流程。
• 自动分配审批任务，缩短审批周期，确保审批准确性。

付款管理

• 应用智能合约技术自动执行付款流程。
• 结合供应链金融功能，实现按需融资，提升现金流。
• 利用动态折扣与融资工具，最大化供应商折扣，降低成本。

风险与合规管理

• 构建风险与合规管理生态系统，实时监控采购行为。
• 应用RPA技术，自动化审计跟踪与部分管理活动。
• 预计可将审计时间削减50%，提升效率与准确性。

前瞻性供应商管理

• 利用众包、网络追踪和VR技术，全面收集供应商数据。
• 建立供应商生命周期管理体系，实现风险规避与绩效提升。
• 通过AI与可视化工具，实时监测与评估供应商绩效。

采购未来展望

• 数字化采购将加速企业业务价值实现，助力其在数字时代竞争。
• 软件即服务（SaaS）模式降低了部署门槛，提升了投资回报速度。
• 德勤认为，到2020年，将有更多中国企业加速数字化采购转型。

德勤中国办事处地址

关于德勤

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• 德勤强调，本通信为一般性信息，不构成专业建议，企业决策应咨询合格专业顾问。

作者信息

• 作者：汪鑫
• 电邮：jasonxwang@deloitte.com.cn
• 文档编号：CQ-103SC-17
• 发布年份：2017年