聚焦新消费研究系列(四):化茧成蝶,科技零售应运而生-20180103-西南证券-24页-2mb
报告摘要
科技零售研究报告总结
核心内容
科技零售是新零售的另一种称呼,是在电商零售增速放缓和线下零售萎缩的背景下,结合线上网店、线下实体店、仓储物流与大数据技术的创新零售模式。其本质是实现线上线下融合,推动零售行业向全渠道化发展。科技零售不仅是零售模式的变革,更是零售产业链的重塑,旨在以消费者为中心,提升购物体验,优化供应链管理,实现精准营销。
主要观点
- 需求端:中国正在经历第三次消费升级,消费行为从“温饱型”向“享受型”转变,消费者对个性化、情感化、多样化的体验需求增长迅速。
- 供给端:以大数据、物联网、人工智能、VR等新一代信息技术为基础,推动零售业的智能化、数据化、透明化发展。
- 科技零售的终极目标:构建以消费者为核心的全局营销体系,实现基于数字经济的统一市场,以及高效的流通链。
- 科技零售的实现手段:以数据驱动为核心,通过云计算打破数据孤岛,结合物联网技术形成闭环生态。
- 零售物种的爆发:科技零售将重新定义零售形态,从传统的便利店、百货店扩展到线上商城、文娱活动、直播平台等新型零售形态。
关键信息
1. 电商发展进入瓶颈期
- 传统零售萎缩:2012年起,传统零售业态持续萎缩,2016年传统零售销售额同比增长仅1.6%。
- 电商增速放缓:2016年网上零售市场规模增速降至29.6%,连续两年下滑,电商红利逐渐消逝。
- 用户增长趋缓:阿里巴巴和京东的活跃用户数增速均出现下滑,电商用户接近饱和。
2. 科技零售的供需支撑
- 需求端:消费升级带来广泛性、个体性、情感性、多样性等新型消费需求。
- 供给端:零售业与技术的结合经历了四个阶段,当前处于第三阶段向第四阶段过渡,最终目标是实现物联网化零售闭环。
3. 科技零售的重点行业
生鲜超市
- 市场规模:2016年生鲜电商交易额达900亿元,同比增长80%。
- 典型案例:盒马鲜生和超级物种。
- 盒马鲜生:
- 以线下体验引流线上消费,实现线上线下融合。
- 采用电子价签、智能分拨、自助收银等技术,实现高效运营。
- 2017年11月全国已有20家门店,坪效为传统超市的3-5倍。
- 超级物种:
- 模式为“生鲜+餐饮”,并融合线上服务。
- 依托永辉超市供应链,实现线上线下统一。
- 采用“合伙人+赛马制”推动内部创新,具有较高的供应链与资金支撑。
服装行业
- 行业痛点:库存、供应链、价格统一等问题突出。
- 科技零售突破:通过O2O模式实现线上线下的无缝融合,提升用户体验。
- 典型案例:海澜之家、美邦、太平鸟等企业积极布局,利用RFID、智能试衣等技术优化零售体验。
医药健康行业
- 线下困境:受天气、库存、品控等因素影响,销售不稳定。
- 线上限制:医保消费受限、牌照限制、物流时效性差。
- 科技零售优势:线上线下结合,提升服务效率与用户体验,例如Walgreens的全渠道模式。
4. 主要企业布局
阿里巴巴
- 投资布局:入股银泰、苏宁、三江购物、联华超市、高鑫零售等,构建科技零售版图。
- 技术支撑:合作京东方、石基信息、思创医惠、远望谷等公司,推动智慧零售发展。
- 物流体系:菜鸟网络覆盖全国600多个县级驻点,实现日均300亿物流订单的高效配送。
京东
- 线下布局:设立7-Fresh、京东便利店、京东之家等,推动线下零售体验。
- 物流体系:京东物流覆盖全国99%人口,实现仓储与配送的高效整合。
- 技术合作:与达达、京东到家合作,打造智能货柜和无人零售模式。
腾讯
- 投资布局:投资唯品会、每日优鲜、美团、永辉超市等,构建科技零售生态。
- 技术合作:与阿里合作推出“京腾无界零售解决方案”,利用微信小程序进行智慧连接。
- 相对低调:腾讯在科技零售领域的布局相对较少,更多以技术赋能为主。
5. 投资策略
- 关注转型企业:包括永辉超市、三江购物、红旗连锁、中百集团、新华都、步步高、家家悦、华联综超、百联股份、天虹股份、中央商场、鄂武商A、新华百货、王府井等。
- 关注技术支撑企业:如京东方A、合力泰、远望谷、思创医惠、石基信息、汇纳科技等,这些企业为科技零售提供数据与技术支撑。
风险提示
- 科技零售改造效果不达预期。
- 科技零售的落地可能放缓,影响整体发展进度。
总结
科技零售作为零售业的未来趋势,正逐步从概念走向实际应用。其核心在于技术驱动的线上线下融合,通过大数据、物联网等手段提升用户体验与供应链效率。当前,生鲜、服装、医药健康等成为科技零售的重点领域,阿里巴巴、京东、腾讯等巨头纷纷布局,推动零售生态的全面变革。投资方面,应关注正在或未来有望转型为科技零售的上市公司,以及为科技零售提供技术支持的公司。然而,科技零售的推广仍面临诸多挑战,需谨慎评估其落地效果。
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