2021-11-23-Willis_Towers_Watson,脉脉-2021年股权激励研究报告_24页_5mb

####** 中芯国际股权激励案例分析 **####
中芯国际根据公司不同发展阶段，采用差异化的股权激励策略，分四个主要阶段：上市前(2001年)、港美股上市同时(2004年)、港美股上市后(2014年)、美股退市科创板后(2021年)。
在上市前阶段，激励计划以股票期权、限制性股份和优先股为主，旨在奖励员工并保持股权稳定。
港美股上市同时阶段，保留了一些股票期权和以股支薪计划。
港美股上市后阶段，增加购股权和限制性股票，适应市值增长需求。
美股退市科创板后阶段，使用第二类限制性股票，激励高管和技术骨干，分享科创板发展红利。
每个阶段选择不同工具（如股票期权或限制性股票），以平衡成本和激励效果。

####** 快手股权激励案例分析 **####
快手自成立以来批准三份股权激励计划：上市前雇员持股计划（2018年）、上市后购股权计划（2021年）、上市后限制性股份单位计划（2021年）。
上市前雇员持股计划授予7020名员工，高管和核心人员占少数，非高管占多数，股票期权未行使部分代表大量股份，占总股本约6.26%。
激励工具有股票期权为主，上市后引入限制性股票。
近三成员工获得股权激励，占比35.2%，覆盖广泛。
计划授予股份上限高，显示公司慷慨的激励策略和对员工覆盖面的关注。

####** 案例分析启示 **####
股权激励工具在未上市公司常用股票期权，上市后由于港交所规则限制，更多使用限制性股票激励普通员工，股票期权用于高层激励。
公司根据发展阶段调整激励频率和对象，确保控制权稳定和吸引力。
股权激励覆盖比例接近35%，显示对员工激励的重视。

####** 明源云股权激励简要情况 **####
明源云启用三份股权激励计划：2017年股权激励计划、2020年股权激励计划、2021年股权激励计划。
激励工具有奖励股份，授予人数和股数视阶段而定。
港交所规则对公司上市后激励数量有上限，引导公司优化激励结构。