2021年股权激励研究报告-富途_韦莱韬悦_脉脉_24页_5mb

2021年股权激励研究报告总结

核心内容

本报告由富途企业服务、韦莱韬悦和脉脉联合发布，旨在通过调研与案例分析，深入了解股权激励在企业中的实施现状及趋势。报告涵盖职场中的股权激励实施情况、三大资本市场高管薪酬与股权激励实践研究，以及典型案例分析（中芯国际、快手、明源云）。

主要观点

• 股权激励普及率上升：近六成公司实施股权激励，且在不同发展阶段使用不同的工具。
• 激励工具差异：未上市企业多使用期权，已上市公司则更倾向于限制性股票。
• 岗位与行业差异：产品经理获得股权激励的比例最高，而采购部门相对较少。IT互联网、通信/电子/半导体、教育培训行业激励体系更完善。
• 员工认知与关注点：多数员工认可股权激励的价值，但对授予机制、行权流程和税务问题了解不足。员工在离职时更关注股权激励的变现与收益。
• 高管薪酬与激励结构：赴港上市公司的CEO现金薪酬水平领先，长期激励占整体薪酬比例较高。不同行业CEO薪酬存在差异，房地产和医疗保健行业较高。
• 激励工具组合使用：越来越多的公司采用组合激励工具，以实现更灵活的激励设计。

关键信息

职场中的股权激励实施情况

• 实施现状：58%的被调研者所在公司有股权激励计划，但仅33.24%的人在意是否有股权激励。
• 激励价值：持有股权激励的员工中，近半数当前价值不足50万人民币，但随着公司发展，价值有望提升。
• 岗位差异：产品经理获得股权激励的比例最高（49.39%），采购部门最低（14.85%）。
• 行业差异：IT/互联网行业股权激励普及率最高（74.97%），政府/事业单位/非政府组织和房地产/建筑行业较少使用。
• 员工认知：68%的员工认同股权激励可分享公司成长红利，但也有部分员工认为其是“画大饼”。

三大资本市场高管薪酬与股权激励实践研究

• CEO薪酬水平：赴港上市公司的CEO现金薪酬中位数最高（181万元），A股和赴美上市公司次之。
• 薪酬结构：赴港和赴美上市公司的CEO长期激励占比均超过40%，而A股上市公司则在40%左右。
• 激励普及率：A股上市公司股权激励普及率从不足10%增长到40%，赴港和赴美公司分别达到65%和87%。
• 激励工具：限制性股票成为A股上市公司最常用工具，股票期权在港股和美股中仍占主导地位。
• 激励周期：3-5年多批次解锁是主流安排，港股和美股公司解锁方式更加多元化。
• 激励指标：利润类和收入类指标是A股上市公司最常用指标，同时环保、市值等新兴指标也逐步被纳入。

案例分析

中芯国际

• 激励阶段：股权激励计划根据公司发展阶段分为四个阶段。
• 激励工具：使用股票期权、购股权、以股支薪计划、第二类限制性股票。
• 激励范围：覆盖公司员工、高级管理层及服务供应商。
• 激励标的：A股和港股股票结合使用，以平衡市场波动。
• 激励周期：1年锁定期，5年匀速解锁。
• 激励启示：公司可根据不同资本市场灵活选择激励工具和标的，实现更广泛的激励覆盖和更有效的激励导向。

快手

• 激励计划：实施过三份股权激励计划，包括上市前的期权计划和上市后的限制性股票计划。
• 激励工具：股票期权为主，上市后引入限制性股票。
• 激励人员：35.2%的员工获得股权激励，且每位正式员工获得“阳光普照奖”。
• 激励数量：期权授予数量较大，但尚未行使。
• 激励启示：公司可根据发展阶段调整激励工具，股票期权适用于非上市公司，限制性股票适用于上市公司。

明源云

• 激励计划：共实施过三次股权激励计划，涉及奖励股份和受限制股份单位。
• 激励工具：2017年为奖励股份，2020年为受限制股份单位，2021年为奖励股份且无行使价。
• 激励信托：设立信托机构以管理激励计划，保护公司控制权并提供灵活管理。
• 保护条款：设置保护条款，确保激励计划在公司变动时仍能保障员工权益。
• 激励启示：激励工具的选择应基于公司战略和激励目标，信托结构有助于管理与保护。

总结

股权激励已成为越来越多企业吸引和留住人才的重要手段，尤其在IT互联网、通信/电子/半导体、教育培训等行业。员工对股权激励的价值认可度较高，但对其实施机制和流程的认知仍需加强。不同岗位和行业在激励工具选择上存在差异，管理层需关注激励范围的平衡，以提升员工的参与感与归属感。随着公司发展，激励工具和策略也需不断调整，以适应市场变化和公司战略。