2018-环境_社会及管治_顶层观点_40页-2mb

ESG报告与整合总结

核心内容

本报告由毕马威中国、中电控股有限公司和香港特许秘书公会联合发布，旨在探讨企业在环境、社会及管治（ESG）议题上的认知、整合与挑战，并提出五项关键建议，以帮助企业更有效地应对ESG相关的机遇与风险。

主要观点

• ESG对业务的重要性：超过70%的企业领导人认为，ESG对业务至关重要或有益。一些公司认为ESG有助于吸引长期可持续投资，而另一些公司则认为其对竞争优势有积极影响。
• ESG整合的现状：只有37%的企业领导人将ESG整合到公司的战略规划中，表明ESG在许多公司中仍处于次要地位。
• 主要障碍：企业面临的主要障碍包括ESG知识和专业技能不足、ESG与业务影响关联不强、以及预期的短期回报有限。
• 董事会参与的重要性：董事会在推动ESG发展方面扮演重要角色，其监督和沟通能力直接影响ESG议题的整合和执行。
• 潜在益处：ESG有助于提升企业声誉、提高运营效率、强化风险管理，并为公司创造长期竞争优势和可持续价值。

关键信息

关键信息1 - 对ESG的认知

• 近70%的企业领导人认为ESG对公司至关重要或有益。
• 38%的受访者认为ESG是业务成功的基础，因为商业成功依赖环境和社会资源。
• 30%的受访者认为ESG有助于吸引投资者寻求长期可持续价值。
• 约46%的受访者表示ESG绩效高的公司往往具有更高的价值。
• 23%的受访者认为ESG绩效与竞争优势之间没有明确的相关性。
• 18%的受访者因未关注ESG研究而无法发表意见。

关键信息2 - ESG的整合

• 只有37%的受访者表示ESG已整合到战略规划中。
• 83%的受访者表示其公司在核心业务流程中涉及ESG内容。
• 大型公司（市值超过100亿港元）在ESG整合方面更积极。
• 企业正处于ESG学习曲线的不同阶段，从初步合规到战略整合。
• ESG议题应成为企业战略制定和风险管理的重要组成部分。

关键信息3 - 主要障碍

• 知识和专业技能不足是最大的障碍（37%）。
• ESG与业务影响之间的关联性不强或不明确（36%）。
• 预期的短期/实时回报有限（35%）。

关键信息4 - 董事会参与

• 43%的受访者希望在未来三年内增加对ESG的追踪和与董事会的沟通。
• 大型公司中，超过一半（56%）认为ESG将在未来三年内对业务产生重大影响。
• 董事会应监督和评估ESG议题，并与管理层密切合作，推动变革。
• 董事会应具备相关知识和技能，以有效监督ESG议题。

关键信息5 - 潜在益处

• 89%的受访者认为关注ESG可以带来不同方面的益处。
• 提升企业声誉和品牌形象（52%）。
• 提高运营效率，减少浪费和成本（52%）。
• 强化风险管理和监控长期风险（49%）。
• 60%的受访者认为ESG将在未来五年内对公司产生重大影响。

五项关键建议

1. 形成有目标的文化
   建议公司建立以ESG为核心的文化，从高层到各个层面，推动员工和利益相关方对ESG议题的认同和参与。

2. 阐明ESG的价值主张
   企业应明确ESG对公司长期价值创造的贡献，推动从短期思维向长期战略转变。

3. 将ESG整合到业务中，并实施有效的董事会监督
   建议通过明确的角色和职责，将ESG议题纳入企业治理结构，并定期向董事会报告。

4. 与利益相关方进行有效沟通
   建议公司通过多种渠道，如年度报告、在线展示、面对面会议等，与利益相关方进行沟通，以传达ESG战略和进展。

5. 围绕ESG议题进行能力建设
   建议对不同角色的人员进行定制化的ESG培训，包括高级管理层、可持续发展工作组、主题专家和主要利益相关方。

调查发现

• ESG影响的预期时间：60%的受访者预计未来五年内ESG将对公司业务产生重大影响，14%的受访者表示目前已有影响。
• 行业影响：能源行业是最可能在短期内受到ESG影响的行业。
• 角色重要性：43%的受访者认为其角色在推进ESG议程中“有点重要”，29%认为“非常重要”，10%认为“极其重要”。
• 识别和评估方法：43%的受访者通过全面风险管理程序来识别和评估ESG议题，33%依据现有框架或行业趋势进行评估。
• 未来三年投入方向：41%的受访者将风险管理系统作为未来三年改善ESG发展的首要投入，其次是治理和机制（40%）。

调查受访者

• 共有212名受访者，包括香港上市公司的最高管理层或高级管理人员。
• 受访者来自11个不同的行业，涵盖恒生行业分类下的全部上市企业所属的行业。
• 市值分布显示，大型公司（市值超过100亿港元）在ESG整合方面更为积极。

关键机构简介

• 毕马威中国：拥有广泛的全球网络和丰富的行业经验，致力于提供高质量的专业服务。
• 中电控股有限公司：亚太地区最大的电力企业之一，拥有多元化的资产投资组合，关注环境和社会责任。
• 香港特许秘书公会：致力于推动公司治理和管治专业发展，代表全球公司秘书和管治专业人士发声。

总结

本报告强调了ESG议题在企业可持续发展中的重要性，并指出了当前企业在整合ESG议题方面的挑战与障碍。同时，报告提出了五项关键建议，旨在帮助企业更好地应对这些挑战，并实现长期价值创造。通过形成有目标的文化、阐明价值主张、实施有效的董事会监督、与利益相关方沟通和进行能力建设，企业可以更好地融入ESG议题，推动可持续发展。