20180102-华创证券-从建校模式_业务模式_关键指标看学校资产投资_24页_1mb
报告摘要
从建校模式、业务模式、关键指标看学校资产投资总结
核心内容
本报告从建校模式、业务模式及关键财务指标三个维度对学校资产投资进行了深入分析,重点探讨了K12教育领域内的上市公司表现,并指出枫叶教育(1317.HK)作为核心优质标的,具备较强的扩张能力和品牌运营能力。
主要观点
1. 教育行业业态丰富,学校资产属“类地产”模式
- 教育行业融合了社会公益、消费服务和传媒传播,其商业模式多样。
- 学校资产运营类似于地产模式,以学费为基础发展配套业务。
- 线下教培更类似于零售模式,注重连锁复制与品牌扩张。
- 在线教育则类似于互联网模式,但面临较高的销售费用问题。
2. 建校模式中利润分成为当下首选
- 建校模式分为自建、租赁和利润分成三种。
- 自建模式:学校自有教学楼,长期利润高,但前期投入大。
- 租赁模式:运营利润率高,但对招生情况依赖性强。
- 利润分成模式:政府或地产商提供用地与校舍,学校运营外包,盈利后按比例分成,是当前市场热选模式。
- 枫叶教育采用轻重结合的建校模式,学校数量最多,地域分布最广,具备较强的海外扩张能力。
3. 学校资产业务模式的核心为品牌定位及塑造
- 学校资产运营与线下消费类似,品牌是运营的核心。
- 品牌定位包括课程体系、教学质量、升学率等。
- 枫叶教育品牌定位明确,主要面向希望出国留学的K12学生及支付能力强的中产家庭。
- 其品牌定位通过20多年国际学校运营体系得到验证,具备较强的市场竞争力。
4. 综合分析关键指标,枫叶教育是核心优质标的
- 学生人数增长是学校资产最底层的驱动力。
- 枫叶教育学生人数增长较快,学段结构优化明显,小学招生占比提升,高中占比下降,形成金字塔结构。
- 高毛利业务占比体现学校集团的运营能力,枫叶教育在配套业务中毛利率表现优异,显示其对供应链的整合能力。
- 递延收入增长反映未来业绩的确定性,枫叶教育递延收入稳定上升,且占比下降,显示插班生增多和配套业务增长。
关键信息
建校模式对比
| 模式 | 合作方 | 特点 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|---|---|
| 自建 | - | 学校自有教学楼,折旧计入财报 | 长期利润高 | 前期投入大 |
| 租赁 | 政府或地产商 | 租用教学楼,按学生人头支付租赁费 | 轻资产模式,利润率高 | 招生情况欠佳 |
| 利润分成 | 政府或地产商 | 提供用地用楼,学校运营外包 | 与政府合作,获取优质资源 | 盈利后需分给合作方 |
业务模式与品牌建设
- 学校品牌建设需结合课程体系、教学质量、升学率等核心要素。
- 枫叶教育的课程体系具有加国特色,K9阶段为双语教学,高中阶段为中加双文凭。
- 通过多年运营,枫叶教育已获得广泛认可,毕业生遍布全球30多个国家,九成进入英语国家高校。
关键财务指标分析
- 学生人数增长:是学校资产最底层驱动力,直接影响收入与利润。
- 学段结构:金字塔结构有利于长期良性发展,小学人数增长较快。
- 高毛利业务占比:反映学校集团的多元化运营能力和资源整合能力。
- 递延收入:显示未来业绩的确定性,枫叶教育递延收入增长稳定。
重点标的分析
| 标的 | 建校模式 | 学校分布 | 学校数量 | 学段结构 | 其他收入占比 | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 枫叶教育 | 轻重结合 | 海内外24个城市,以大连为主 | 75所 | 小学占比上升,高中下降 | 19% | 较高 |
| 宇华教育 | 重资产 | 华中、河南为主 | 26所 | 未明显优化 | 无 | 无 |
| 睿见教育 | 重资产 | 华南、广东为主 | 7所 | 未明显优化 | 31% | 较高 |
| 成实外教育 | 轻重结合 | 西南、成都为主 | 6所 | 未明显优化 | 无 | 无 |
| 海亮教育 | 轻资产 | 浙江、诸暨为主 | 8所 | 未明显优化 | 无 | 无 |
| 博实乐 | 轻资产 | 华南、广东为主 | 60所 | 未明显优化 | 19% | 较高 |
| 中泰桥梁 | 轻重结合 | 北京 | 2所 | 未明显优化 | 无 | 无 |
风险提示
- 政策风险:各地办学政策不同,异地扩张可能面临政策限制。
- 招生风险:招生情况不达预期将直接影响学校收益。
- 师资风险:名校复制模式下,师资质量难以保障,可能影响升学率与品牌声誉。
结论
枫叶教育在建校模式、品牌定位、财务指标等方面表现突出,尤其在利润分成模式、高毛利业务占比、学生人数增长和递延收入增长等方面具有明显优势,是当前学校资产投资中的核心优质标的。
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