20200907-安信证券-连锁-细看母婴零售__条分缕析爱婴室_孩子王的能力与谋局_30页_2mb
报告摘要
母婴零售行业分析:爱婴室与孩子王对比总结
核心内容概述
母婴零售行业正处于从区域性分散向品牌化、规模化集中发展的关键阶段,线下龙头正通过线上渠道融合和生态布局谋求新的增长点。爱婴室与孩子王作为行业领先企业,分别以稳健扩张和快速扩张为策略,各自构建了独特的竞争优势。
主要观点
- 行业趋势:母婴连锁零售行业集中度提升,龙头运营效率和议价能力增强,线下门店仍是核心,但线上渠道融合趋势明显。
- 区域布局:爱婴室深耕上海及华东市场,孩子王以华东、华中为基础,积极向全国扩张。
- 经营模式:爱婴室主打中型门店,注重精益管理;孩子王采用大店模式,强调数据驱动和用户关系经营。
- 会员体系:孩子王会员贡献收入达98%,活跃会员超千万;爱婴室会员贡献收入达87.5%,活跃会员超百万。
- 财务表现:孩子王体现高速高质量扩张特征,爱婴室经营质量更优,净利率更高。
- 生态与品牌:孩子王生态布局更全面,爱婴室自有品牌占比稳步提升。
关键信息
1. 发展历程与区域布局
- 孩子王:成立于2009年,首家门店为南京建邺万达旗舰店,2015年开启全渠道布局,门店覆盖全国19个省/市,计划未来三年在22个省市建设300家门店。
- 爱婴室:成立于1997年,总部位于上海,深耕华东地区,门店数量287家,2019年向重庆、深圳扩张,2020年6月门店总数达287家。
2. 门店经营模式
- 孩子王:采用大店模式,门店面积2000平方米以上,提供一站式服务,注重数据驱动和用户关系经营,具备异地快速扩张能力。
- 爱婴室:主打中型店铺,面积500-1000平方米,精益管理,注重门店选址和精细化运营,门店扩张相对谨慎。
3. 会员体系与用户价值
- 孩子王:会员数超3300万,活跃会员近千万,会员贡献收入占比达98%。
- 爱婴室:总会员数385万,活跃会员超百万,会员贡献销售收入占比达87.5%。
4. 信息化与物流体系
- 孩子王:信息化水平更高,建立三级仓储体系和信息化配送系统,具备较强的供应链管理能力。
- 爱婴室:建立多个区域性物流中心,嘉善物流中心二期项目启动,物流效率逐步提升。
5. 财务与经营效率
- 收入结构:二者均以商品销售为主,孩子王收入增速更高,爱婴室毛利率和净利率更优。
- 毛利率:孩子王2017-2019年分别为30.06%、30.11%、30.34%;爱婴室分别为28.41%、28.77%、31.23%,整体毛利率水平相当。
- 净利率:孩子王2017-2019年分别为1.79%、4.41%、4.58%;爱婴室分别为5.78%、6.12%、6.91%,净利率更优。
- 坪效与人效:爱婴室坪效和人效均优于孩子王。
- 存货周转率:孩子王高于爱婴室,得益于更高效的物流体系和SKU管理。
- ROE:孩子王2019年ROE为25%,高于爱婴室的16.33%。
6. 生态布局与自有品牌
- 孩子王:生态布局更全面,涵盖C端场景和B端生态,积极拓展自有品牌,如“初衣萌”、“慧殿堂”等。
- 爱婴室:自有品牌占比稳步提升,2018、2019年分别为8.89%、9.97%,2020年H1为8.28%,未来有望提升至20%-25%。
7. 投资建议
- 孩子王:谋求上市,未来三年计划展店300家,加速全国布局和中后台建设,有望成为全国性母婴零售龙头。
- 爱婴室:依托精益管理和现有渠道优势,实现多维度成长,重点拓展新市场,积极布局线上渠道,未来增长潜力较大。
- 推荐评级:继续推荐爱婴室,建议关注孩子王。
成长看点
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孩子王:
- 全渠道布局,重点发展线上渠道和数字化门店。
- 完善中后台建设,提升运营效率。
- 享受现有门店成熟带来的红利,加速全国扩张。
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爱婴室:
- 深耕江苏、浙江等市场,向深圳、重庆等地扩张。
- 积极拓展线上渠道,自有APP、到家小程序、直播等业务增长较快。
- 构建自有品牌,提升产品附加值。
- 推进产业链整合,获取日本TOYROYAL大陆独家代理权,参股垂直母婴MCN平台。
风险提示
- 竞争激烈超预期
- 新生儿数量不及预期
- 消费升级不及预期
- 运营事故风险
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