2021-08-16-安永_中国_-2021年安永全球财富研究报告_4页_492kb
报告摘要
未来,客户的财富将流向何方?总结
核心内容概述
2021年安永全球财富研究报告《未来,客户的财富将流向何方?》揭示了新冠疫情对全球财富管理客户行为和价值观的深远影响。报告通过调查21个国家和地区的2,500名理财客户,分析了客户在财富管理服务中的新需求、偏好变化以及对数字工具和可持续发展的关注。
主要观点
- 客户价值观转变:疫情促使客户重新审视自身财务目标和理念,更加重视财务安全、资产多元化以及实现个人目标的能力。
- 个性化服务需求增加:客户期望获得高度个性化的财富管理服务,但当前许多机构提供的服务相对单一,难以满足客户多样化需求。
- 数字工具的普及:数字渠道在财富管理中的作用日益增强,客户对数字工具的使用越来越普遍,尤其是年轻一代更愿意共享数据以换取个性化体验。
- 客户参与方式变化:客户对财富管理机构的私人性(即面对面沟通)需求减少,更倾向于通过数字平台与机构互动。
- 可持续发展目标的重要性:大多数客户都有可持续发展目标,但财富管理机构对此的认知和整合能力仍显不足。
- 客户分类方式升级:安永采用了新的客户分类标准,如风险偏好、生命阶段、心理特征等,以更精准地理解客户需求。
关键信息
调查范围与样本
- 地域:北美洲、拉丁美洲、欧洲、中东和非洲、亚太地区
- 样本量:2,500名理财客户
- 客户分类:
- 财富水平:
- 超高净值人群:3000万美元以上
- 中等高净值人群:500至2990万美元
- 一般高净值人群:100至490万美元
- 大众富裕阶层:25至100万美元
- 年龄:
- 千禧一代:21-40岁
- X一代:40-65岁
- 婴儿潮一代:65岁以上
- 其他标准:教育水平、职业、风险容忍度、心理特征等
- 财富水平:
客户关注的核心要素
- 服务模式:客户希望获得简单明了、深度一体化和高度个性化的服务。
- 客户参与选择:数字工具的使用成为客户参与的重要方式。
- 咨询意见是否与客户价值取向匹配:客户更关注财富管理机构是否能理解并支持其个人理念和目标。
转型建议
为了应对客户需求的变化,安永提出了六大转型方向:
- 客户服务现代化:提供更个性化、更整合的服务体验。
- 优化分销和销售服务:通过渠道策略吸引新客户,提高资产份额。
- 市场转型:从品牌广告转向建立信任和长期关系的营销策略。
- 可持续投资:将ESG(环境、社会和治理)因素融入战略、产品和运营。
- 战略成本转型:通过结构性和战术性措施降低运营成本,提高灵活性。
- 科技赋能转型:利用科技手段提升运营效率和客户体验。
- 数据转型:优化数据战略,提高数据质量与分析能力,以支持更精准的客户洞察。
作者信息
- 忻怡:安永大中华区金融服务首席合伙人,亚太区金融科技与创新首席合伙人
- 林小芳:大中华区金融服务财富与资产管理主管合伙人
- 梁成杰:大中华区金融服务银行及资本市场服务主管合伙人
- 邝俊杰:香港金融服务财富与资产管理主管合伙人
- 王珊珊:大中华区金融服务财富及资产管理合伙人
- 朱宝钦:大中华区金融服务财富与资产管理合伙人
- 苏恺雯:金融服务税务合伙人
结论
报告强调,财富管理机构必须从客户理念出发,提供更全面、个性化和有意义的服务体验。通过深入了解客户的需求,加强数字工具的运用,推动可持续发展,并优化成本和数据管理,机构将能够更好地赢得客户信任,实现长期增长。
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