2017-雇主品牌进阶指南_22页_7mb

雇主品牌进阶指南总结

核心内容

本指南旨在帮助企业通过激励员工在社交媒体上分享职场相关内容，提升雇主品牌影响力。它提供了一个系统的四步策略，涵盖建立、培养、助力和衡量，帮助企业打造一个积极、有吸引力的雇主品牌形象。

主要观点

1. 员工是雇主品牌的关键资源
   员工比CEO更能体现企业文化和价值观，他们对潜在候选人的信任度更高。通过员工的社交网络，企业可以更广泛地宣传雇主品牌。

2. 员工参与带来双赢
   员工在分享内容的同时，可以提升个人职场形象，吸引潜在联系人，同时为公司吸引更多关注者和求职者。

3. 建立雇主品牌需要策略

   • 广泛推行：组建跨部门团队，自上而下推动内容分享。
   • 从小处着手：识别并邀请社交达人参与，逐步扩大影响力。

4. 培养员工分享内容的方法

   • 说明好处：让员工理解分享内容对个人职业发展和公司品牌的好处。
   • 提供规范：制定社交媒体分享规范，明确哪些内容适合分享。
   • 培训活动：通过互动式培训、在线讲座、微视频等方式提升员工的社交媒体技能。
   • 善用营销思维：结合内部营销策略，如员工竞赛、视频展播、小礼品等，提升参与度。
   • 现场演示：通过面对面的互动和培训，建立信任并提升员工参与意愿。

5. 激励员工持续参与

   • 评奖机制：设立月度排行榜，奖励表现优异的员工。
   • 特权与礼物：通过给予特别项目参与机会或小礼物，激励员工持续分享。

6. 衡量效果的方法

   • 使用井号标签：通过标签追踪内容影响力。
   • 跟踪关键数据：包括参与人数、文章数量、覆盖范围等。
   • 利用数据分析工具：如领英Elevate，分析员工分享内容的影响力和业务效果。

关键信息

• 员工参与度的重要性：仅有2%的员工会主动分享公司内容，但这些员工创造了20%的社交内容参与度。
• 提升员工参与度的策略：通过建立内部团队、识别社交达人、提供培训和激励措施，逐步提升员工参与度。
• 激励方式：奖励机制、特权、小礼物等，不仅能激励员工，还能增强他们的归属感和自豪感。
• 衡量指标：包括关注者数量、内容分享量、覆盖范围、个人资料访问量等，帮助企业评估雇主品牌建设的效果。
• 实际案例：戴尔和Adobe通过鼓励员工分享内容，成功吸引了大量求职者，提升了雇主品牌的知名度和吸引力。

结语

通过系统的策略和激励措施，企业可以有效利用员工的社交网络，提升雇主品牌的影响力和吸引力。指南提供了实用的建议和方法，帮助企业迈出第一步，建立和维护一个强大的雇主品牌形象。