20160511-兴业证券-移动用车系列报告之二_多服务模式发展_塑智慧出行新方式_17页_1mb
报告摘要
移动用车市场分析总结
核心内容
本报告分析了中国移动用车市场的主要服务模式,包括打车、专车、拼车和租车,并探讨了各细分领域的市场格局、运营模式及盈利方式。同时,报告还介绍了移动用车行业的投资评级与建议,以及相关数据来源。
主要观点
- 服务模式多样:移动用车市场涵盖打车、专车、拼车及租车等服务模式,分别面向不同用户群体。
- 打车市场成熟且垄断:出租车打车市场用户覆盖率最高,滴滴快的占据近98%的市场份额,形成垄断格局。
- 专车市场竞争激烈:专车市场以滴滴快的、Uber、神州专车为代表,市场格局呈现三足鼎立之势。
- 拼车市场政策利好:拼车模式享受政策红利,滴滴顺风车迅速崛起,成为市场主导者。
- 租车市场双模式并存:传统B2C模式(神州租车、一嗨租车)与新兴C2C模式(PP租车、宝驾租车)共同发展。
- 盈利模式差异明显:B2C模式主要通过收取用车费盈利,C2C模式则通过平台服务费盈利。
关键信息
各细分领域概述
| 细分领域 | 目标用户 | 特点 |
|---|---|---|
| 打车(出租车) | 普通人群 | 起步费+里程费,舒适度低 |
| 专车(快车) | 中高端商务人群 | 起步费+里程费,舒适度高 |
| 拼车 | 通勤人群 | 车主与用户分担油费,公益型 |
| 租车 | 没有车、限号、异地出行人群 | 小时租/日租/月租/年租,车型可选 |
市场格局
- 打车市场:滴滴快的市场份额达98%。
- 专车市场:滴滴快的、Uber、神州专车占据主要市场份额,其中滴滴快的约80%,Uber和神州专车分别为9%和8%。
- 拼车市场:滴滴顺风车占据76.8%,嘀嗒拼车为23.2%。
- 租车市场:神州租车和PP租车为主要代表,神州租车覆盖城市最多。
运营模式对比
| 模式 | 资产类型 | 扩张速度 | 盈利能力 | 服务标准化 | 适用场景 |
|---|---|---|---|---|---|
| B2C | 重资产 | 慢 | 盈利难 | 高 | 商务出行、标准化服务 |
| C2C | 轻资产 | 快 | 盈利易 | 低 | 个性化、灵活化服务 |
盈利模式对比
| 服务类型 | 盈利模式 |
|---|---|
| 出租车打车 | 暂无盈利模式,主要用于引流 |
| 专车 | 收取20%平台服务费 |
| 拼车 | 收取5%平台服务费 |
| 租车 | B2C模式收取5%~30%平台服务费,C2C模式收取平台服务费 |
| 巴士 | 车票收入扣除车队运营费用 |
| 代驾 | 收取车费(扣除起步价)20%为平台费 |
| 试驾 | 收取一定比例平台费,并切入整车销售市场 |
投资建议
- 行业评级:推荐(维持)。
- 公司评级:根据相对大盘涨跌幅,分为买入、增持、中性、减持四类。
- 盈利模式:多数企业尚处于“烧钱”阶段,尚未盈利,需探索更多变现方式,如互联网+整车销售、汽车金融等。
数据来源
- 艾瑞咨询
- 易观智库
- 兴业证券研究所
- TalkingData
图表说明
- 图1:移动用车细分行业主要叫车软件
- 图2:2015年移动用车服务用户使用占比情况
- 图3:中国出租车打车应用发展历程
- 图4:移动打车平台运营模式
- 图5:中国专车(快车)发展历程
- 图6:C2C专车商业模式
- 图7:B2C专车商业模式
- 图8:2015年第四季度中国专车服务活跃用户覆盖率
- 图9:主要专车服务提供商覆盖城市数量对比
- 图10:中国移动拼车市场发展历程
- 图11:拼车市场活跃用户覆盖率占比
- 图12:2015年第三季度拼车市场订单量占比
- 图13:移动租车市场分类
- 图14:传统B2C租车市场发展及融资情况
- 图15:新兴C2C租车市场发展及融资情况
- 图16:2015年6月租车应用软件用户覆盖率和活跃率
表格说明
- 表1:移动用车细分领域对比
- 表2:国内专车(快车)服务运营基本情况
- 表3:国内四大专车应用对比分析
- 表4:典型拼车企业服务内容对比
- 表5:中国拼车市场的双寡头垄断格局
- 表6:传统B2C租车与新兴C2C租车模式对比
- 表7:主要租车应用软件功能对比
- 表8:各服务盈利模式对比
投资评级说明
- 推荐:相对表现优于市场
- 中性:相对表现与市场持平
- 减持:相对表现弱于市场
分析师声明
- 本报告由分析师王春环和龚里撰写。
- 分析师具有证券投资咨询执业资格,报告内容独立、客观,不涉及任何形式的补偿。
法律声明
- 本报告仅供兴业证券客户使用。
- 报告内容仅供参考,不构成投资建议。
- 报告版权归兴业证券所有,未经许可不得使用或转载。
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