【-】2025年零售媒体行业研究报告

2025零售媒体行业报告聚焦行业现状与未来趋势，核心发现如下：

1. 行业增长与格局
   零售媒体市场规模从2020年的188亿美元激增至2024年的549亿美元，年均复合增长显著。当前市场呈现高度碎片化，RMN（零售媒体网络）数量从28增至94，但增长势头可能过度集中于低价值领域（如头部广告位）。行业成熟度提升，但竞争加剧导致RMN需通过差异化服务（如数据、受众洞察）突围，部分RMN可能因无法适应而被整合或淘汰。

2. 零售商关注点

• 整合与成本控制：78%的零售商认为未来三年RMN收入将增长，但信心较2023年下降（91%→78%）。主要挑战包括团队扩展成本、技术基础设施投入及与内部团队（如电商、营销）的协作复杂性。
• 非媒体解决方案：45%的RMN收入来自非媒体服务（如数据工具、连通忠诚度策略），远高于2023年的33%。高端数据服务（如第一方受众洞察）成为核心竞争力，尾部RMN需通过跨平台合作或数据共享维持规模。
• 技术策略：69%的品牌使用自我服务工具（如创意制作、报告仪表盘），但需警惕工具效果差异。RMN需平衡技术采购（如AI、自动化）与内部开发，以降低长期成本并提升效率。

3. 品牌需求与挑战

• 效率与复杂性管理：品牌优先寻求成本优化与跨平台整合，但多RMN合作导致数据系统不兼容（53%的RMN支出转向线下渠道）。需解决重复投放、触点不一致问题。
• 创意灵活性：60%的品牌倾向使用模板化创意（如动态广告优化），但部分需要定制化方案。AI工具可辅助内容供应链及跨渠道创意生成，但需确保数据质量。
• 整合与透明度：71%的品牌将广告预算分配给多个部门（如电商、品牌营销），导致战略协同困难。需推动统一资金池管理，并与RMN明确衡量标准（如是否计入“光环效应”收入）。

4. 未来路径建议

• 零售商：通过第一方数据构建差异化优势，强化与品牌合作（如联合研发、数据共享）。优化技术选型，优先评估长期价值与成本匹配度，同时探索自动化与AI应用以降低人力负担。
• 品牌：利用自我服务工具提升控制力，但需与RMN协商将自服务支出全额计入联合业务计划（JBP）。重视非媒体解决方案（如数据产品、精准营销），并推动跨部门预算整合。

报告指出，行业整合将加速，RMN需通过技术升级、服务创新和合作深化保持竞争力，而品牌则需平衡多渠道运营与资源分配，寻求高效且透明的合作模式以实现增长与可持续性。