20151106-中国银河-行业研究参考_26页_950kb
报告摘要
行业研究参考总结
核心内容概览
本报告汇总了2015年11月6日多个行业研究观点,涵盖家电、建筑、零售、农业、电力设备及新能源、有色金属、钢铁、交通运输、文化传媒、证券、机械及贴身衣物等,旨在为投资者提供各行业的投资逻辑、市场趋势及重点推荐标的。
主要观点与关键信息
家电行业
- 核心观点:能效领跑者细则落地,推动节能产品升级。
- 行业趋势:2015年三季报显示行业收入负增长,Q4或继续筑底;2016年行业将加速节能化。
- 投资建议:推荐节能零部件企业(如三花股份、盾安环境、天银机电、康盛股份、海立股份、华意压缩)及行业龙头(如格力电器、美的集团、青岛海尔、海信电器等)。
- 政策影响:政府优先采购和荣誉激励为主,侧重长期结构调整。
建筑行业
- 核心观点:行业盈利趋缓,转型升级成为关键。
- 行业趋势:前三季度收入增长放缓,盈利增速下降,但建筑智能、钢构及房建板块增速较快。
- 投资建议:推荐转型升级先锋(如岭南园林、洪涛股份、江河创建、东易日盛、达实智能);关注国企改革及PPP项目(如围海股份、苏交科、龙元建设);推荐“一带一路”相关企业(如中冠A、宝鹰股份、中工国际、北方国际)。
零售行业
- 核心观点:社交电商兴起,成为营销变革的重要趋势。
- 行业趋势:移动购物占比提升,社交电商快速发展;传统平台中心化模式面临瓶颈。
- 投资建议:推荐平台型社交电商(如华斯股份、京东商城);关注第三方服务商(如鼎捷股份);建议关注品牌企业(如探路者、苏宁云商、银泰商业、美盛文化)。
农业行业
- 核心观点:新种子法通过,行业进入整合与创新阶段。
- 行业趋势:品种审定范围缩减,鼓励企业研发;加强品种保护,打击盗版;转基因监管趋严。
- 投资建议:推荐种业龙头(如隆平高科、登海种业、农发种业)。
电力设备及新能源行业
- 核心观点:《中国制造2025》绿皮书发布,新能源领域受益。
- 行业趋势:新能源汽车、发电输变电设备需求上升;未来装机需求将持续增加。
- 投资建议:推荐风电龙头(如金风科技、天顺风能)、光伏设备(如阳光电源)、智能电网相关企业(如平高电气、四方股份)。
有色金属行业
- 核心观点:铝价利空出尽,积极因素逐步显现。
- 行业趋势:国内外铝企减产,铝价逐步企稳;行业库存压力释放,需求回暖预期增强。
- 投资建议:推荐具备技术优势及产能优势的公司(如钢研高纳、抚顺特钢、宝钢特钢)。
钢铁行业
- 核心观点:国产大飞机C919总装成功,带动高温合金需求。
- 行业趋势:高温合金需求增长,应用领域拓展至能源、汽车、医疗等。
- 投资建议:推荐高温合金产业链相关企业(如钢研高纳、抚顺特钢、宝钢特钢)。
交通运输行业
- 核心观点:行业盈利承压,国企改革成4Q主要驱动。
- 行业趋势:3Q净利润下滑,主要受汇兑影响;4Q关注国企改革及迪斯尼效应。
- 投资建议:推荐国企改革标的(如外运发展、江西长运、中海海盛、东莞控股、吉祥航空、中储股份);关注航空、物流、港口等细分领域。
文化传媒行业
- 核心观点:迪士尼经济开宴,推动文化旅游及动漫产业。
- 行业趋势:上海迪士尼开园将带动旅游及消费升级;动漫产业迎来发展机遇。
- 投资建议:推荐东方明珠、奥飞动漫、宋城演艺、皇氏集团、美盛文化等。
证券行业
- 核心观点:券商板块反弹,看好绝对收益。
- 行业趋势:3Q业绩见底,4Q或有增长;流动性充裕、风险偏好修复、深港通预期推动板块走强。
- 投资建议:推荐次新股(如东方证券、东兴证券)及有融资预期的券商(如招商证券、国金证券)。
机械行业
- 核心观点:中国制造迎来机器人时代。
- 行业趋势:工业机器人需求增长,服务机器人前景广阔;智能制造推动行业升级。
- 投资建议:推荐机器人本体及系统集成商(如新松机器人、埃斯顿)及核心零部件企业(如秦川机床、上海机电)。
贴身衣物行业
- 核心观点:行业集中度提升,品牌效应增强。
- 行业趋势:消费升级带动品牌内衣需求,中小企业退出加速;行业空间有望达4000亿。
- 投资建议:推荐品牌龙头企业(如健盛集团、汇洁股份、都市丽人)。
医药行业
- 核心观点:关注“健康中国”概念及政策影响。
- 行业趋势:三季报业绩稳定,估值处于高位;药品招标结束,制剂企业迎来平稳期。
- 投资建议:推荐“健康中国”相关企业(如华润万东、乐普医疗、鱼跃医疗、嘉事堂、康美药业);关注H股医药(如上海医药、联邦制药、凤凰医疗、华瀚生物)。
总结
2015年11月,各行业均面临不同程度的挑战与机遇。政策导向在多个领域发挥关键作用,如家电、农业、证券等,推动行业转型升级与结构优化。同时,市场趋势如新能源、社交电商、机器人等成为新的投资主线,为行业带来新增长点。投资者应关注政策驱动、行业整合、技术创新及国企改革等多重因素,把握行业动向与投资机会。
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