出海用工管理:合规护航,高效管理_53页_16mb
报告摘要
出海用工管理——合规护航,高效管理
核心内容
本报告由人力资源智享会与Safeguard Global联合发布,聚焦于中资企业在海外用工管理中面临的挑战及解决方案,特别是通过借助第三方专业力量,尤其是“名义雇主服务”来实现合规与高效的用工管理。
主要观点
- 出海热度持续:2024年已有70.59%的中资企业开展海外业务,75%的未开展海外业务的企业有出海计划,显示出出海已成为企业增长的重要路径。
- 用工需求增长:65.08%的企业表示海外用工需求明显增加,且超过60%的企业更倾向于雇佣本地员工。
- 挑战集中于合规管理:企业在管理本地员工时,面临劳动合同合规、管理流程合规、薪酬税务福利事务处理等挑战,其中劳动合同合规问题最为突出。
- 第三方力量不可或缺:82.54%的企业需要借助第三方供应商解决用工管理问题,尤其是整体性劳动关系管理解决方案。
- 名义雇主服务具有潜力:55.56%的企业不了解名义雇主服务,但60.71%的企业计划使用该服务,尤其适用于试水期与开拓期的业务。
关键信息
一、现状与趋势
- 出海企业占比:2024年,70.59%的企业已开展海外业务,且计划出海比例显著上升(75%),表明企业对出海的重视程度在提升。
- 出海阶段:68.75%的企业处于开拓期,2.08%处于成熟期,显示多数企业仍处于早期发展阶段。
- 出海模式:57.14%的企业选择实体出海,显示实体建设仍是主流。
- 用工需求:63.49%的企业以本地员工为主,且随着业务成熟,对本地员工的依赖程度增加。
二、挑战聚焦
- 主要挑战:
- 确保劳动合同符合当地法律(77.78%)
- 确保管理流程符合当地法律(73.02%)
- 高效无误处理薪酬、税务、福利事务(60.32%)
- 成因分析:
- HR对海外法律知识掌握不足
- 海外子公司管理流程不规范
- 企业缺乏本地化管理能力
三、解决问题
- 为何选择第三方:
- 企业自身难以应对复杂的海外法律与管理需求
- 第三方能提供更专业、更合规的服务
- 第三方类型偏好:
- 51.92%的企业倾向于选择可提供整体性劳动关系解决方案的供应商
- 名义雇主服务:
- 可以帮助企业以低成本、合规方式雇佣当地员工
- 适用于试水期与开拓期企业,可作为实体建设前的过渡方案
- 企业需关注供应商的处理速度、风险承担能力、直营情况等
企业实践案例
震裕科技
- 出海背景:产品销往全球10多个国家,计划在欧洲、北美建造自有工厂。
- 用工策略:关键岗位外派,其他岗位本地招募,保持高本地员工比例。
- 挑战与解决方案:选择薪酬税务外包服务,借助数字化系统进行管理,确保合规性。
新吉奥
- 出海背景:通过收购澳洲房车公司,实现成熟运营,计划拓展海外市场。
- 用工策略:保留本地员工,补充更多本地人才。
- 挑战与解决方案:与本地律所合作,审查劳动合同,完善内部管理政策;选择具备全球服务能力的薪酬税务服务商。
X企业
- 出海背景:拥有50余家海外子公司,业务遍及全球。
- 用工策略:提高本地员工比例,将关键岗位交由本地管理者承担。
- 挑战与解决方案:通过律所审查劳动合同,确保管理流程合规;选择具备全球服务能力的薪酬税务服务商。
特箱研发中心
- 出海背景:在中亚、东南亚、欧洲等地开展业务。
- 用工策略:以本地员工为主,减少中方派遣。
- 挑战与解决方案:选择具备国家背景或政策支持的供应商,提升管理专业度。
专家洞察
- 合规与管理能力不足:多数总部HR对海外法律了解不足,导致合规风险。
- 管理流程不规范:企业在开拓期普遍缺乏成熟的管理流程,需借助外部力量。
- 名义雇主服务认知不足:多数企业不了解其具体服务内容,但对其价值认可度较高。
- 使用场景:名义雇主服务适用于试水期、开拓期企业,帮助快速进入市场并规避合规风险。
选型建议
企业在选择名义雇主服务时,应关注以下维度:
- 处理后期问题的速度:69.23%的企业关注此点
- 口碑与排名:65.38%的企业关注此点
- 风险承担能力:65.38%的企业关注此点
- 前期服务的专业及时性:61.54%的企业关注此点
- 是否为直营:50.00%的企业关注此点
当前供应商难以满足这些需求,尤其是处理速度与直营要求。
总结
中资企业出海已成趋势,但面临用工管理的复杂挑战。企业需重视本地员工的合规管理,借助第三方力量,尤其是整体性劳动关系解决方案,如名义雇主服务,以提升管理效率与合规性。企业应结合自身发展阶段与需求,选择合适的第三方服务商,以支持其海外业务的稳健发展。
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