2021-05-31-爱分析,中国连锁经营协会-2021中国购物中心数字化趋势报告_42页_7mb
报告摘要
中国购物中心数字化趋势报告总结
核心内容
本报告分析了中国购物中心在存量时代背景下,数字化建设的加速趋势及面临的主要挑战与解决方案。通过系统性数字化建设,购物中心正逐步实现从信息化到数智化运营的转型,提升运营效率、优化客户体验,并推动商业增长。
主要观点
1. 数字化成为增长新引擎
- 行业背景:购物中心数量已超6000家,面积达4.2亿平方米,2021年预计新开业数量突破千家。
- 竞争压力:同质化严重、电商挤压、消费者行为变化、商业模式革新,推动购物中心向精细化运营转型。
- 目标导向:数字化建设应以业务增长为核心目标,通过数据整合和智能应用,实现购物中心、品牌方、消费者三方协同。
2. 数字化面临四大挑战
- 经验主导:全生命周期运营依赖人工经验,效率低下。
- 流程繁琐:选址、招商、运营等环节流程复杂,线下工单影响协同效率。
- ROI提升难:传统营销方式效果难以评估,精准营销尚未实现。
- 数据分析不足:人工分析耗时且不准确,缺乏系统支持。
关键信息
3.1 系统性数字化建设路径
- 顶层设计:购物中心应从战略层面规划数字化建设,推动“人货场”数据采集。
- 平台支撑:通过数据中台、业务中台和商业管理平台,实现数据整合与智能应用。
- 中台建设:数据中台打破数据孤岛,提升数据价值;业务中台实现流程复用,提升响应速度。
- ERP升级:采用微服务架构,打造商业资产管理平台,支持多业态、多模式运营。
3.2 数字化场景与技术应用
- “人”的数字化:通过AI摄像头、智能地面、AI互动屏等技术,实现消费者行为数据采集与分析。
- “货”的数字化:通过POS+数据采集系统、多码合一、数字小票等方式,实现商品数据整合。
- “场”的数字化:利用空间3D重建、数字孪生等技术,实现线下空间的数字化映射。
3.3 案例与实践
- 红星云解决方案:为中骏商管提供基于微服务架构的ERP系统,支持多商业模式切换,实现系统弹性扩容、灵活迭代和强稳定性。
- 大悦城“悦云”系统:整合POS、ERP、CRM,实现数据融合与智能运营,提升消费者体验。
- 北京朝阳大悦城“J-DMP”系统:整合销售、客流、会员等数据,支持智能报表和精准营销,提升运营效率。
3.4 数据驱动的精细化运营
- 泛会员管理:通过线上线下触点,实现对非会员消费者的洞察与管理,扩大流量池。
- 智能营销:结合数据中台与CRM系统,实现线上线下一体化营销,提升营销ROI。
- AI报表系统:通过AI能力的数据看板,支持动态互动与自助图表分析,辅助智能决策。
数字化趋势
- 数据合规性提升:消费者数据使用更加注重隐私保护,人脸识别、ReID等技术的应用需符合合规要求。
- 从数字化走向智能化:5G、VRAR、大数据、AI、边缘计算、数字孪生等技术推动购物中心向智能化发展。
- 价值链重塑:购物中心与品牌方协同,推动自营、联营等新模式,构建更紧密的商业关系。
未来展望
- 个性化方案:购物中心将逐步采用更适合自身需求的数字化解决方案。
- 系统优化:通过数字化技术优化成本、效率与客户体验,建立持续高效的业务模式。
- 长期投入:数字化建设是长期工程,需持续投入基础设施与数据治理。
关于报告
- 报告编委:李喆(合伙人&首席分析师)、刘洋洋(分析师)。
- 外部专家:陈俊怖(印力集团 CTO)、胡淳惠(爱琴海集团信息管理部总经理)、黄剑辉(正佳广场 CIO)、赵凯(红星云 副总裁兼智慧商业事业部总裁)。
- 特别鸣谢:红星云。
报告价值
- 为购物中心数字化建设提供战略指导和实践参考。
- 分析行业趋势,助力企业把握数字化转型机遇。
- 提供技术、系统、运营等多维度解决方案,支撑业务增长与效率提升。
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