2017年-数据局_麦肯锡:2017中国数字消费者研究_14页_3mb
报告摘要
2017中国数字消费者研究总结
核心内容
本报告《2017中国数字消费者研究》探讨了中国数字消费者在新零售时代的购物行为与需求变化,提出了三大“重新定义”以帮助企业更好地满足消费者期望,提升客户体验。研究基于对5900名消费者的调研,覆盖不同年龄、收入、互联网使用模式及城市层级,揭示了中国电商市场的发展现状与未来机遇。
主要观点
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全渠道购物成为主流
- 线上线下融合的购物方式越来越普遍,消费者希望在不同场景中灵活购物。
- 线上研究、线下体验的模式在消费电子产品中尤为常见,实体零售店仍是全渠道体验的重要组成部分。
- 消费者对全渠道服务(如线上下单门店提货、线上查看店内库存)需求高,但实际使用率较低,说明仍有改进空间。
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场景触发式购物兴起
- 消费者期待在日常生活中随时、随地、随性地购物,如看到电视嘉宾穿搭或在微信聊天中发现新商品。
- 即时配送服务(如O2O送餐)提升了冲动消费的转化率,品牌可借鉴此类模式以提升配送效率。
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社交媒体成为重要购物渠道
- 微信等社交平台已成为消费者获取信息和购物的重要渠道,但其购物功能仍需完善。
- 社交电商具备社交推荐和分享的优势,但产品组合、物流、服务等基础功能仍落后于主流电商平台。
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消费者对定制与试用服务需求上升
- 非刚需、换代频繁的产品更需要定制和试用服务,以满足个人需求和品味。
- 企业可通过定制设计、用户参与开发、按需供应等方式满足这一趋势,如耐克、安踏、红领等案例。
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数据驱动的个性化体验是关键
- 消费者希望获得真正符合其需求的个性化推荐,而非泛滥的广告信息。
- 品牌商需通过数据分析了解消费者行为,提供更精准、灵活的产品和服务。
关键信息
- 中国电商市场增长放缓:从2011年的74%增速下降至2017年的19%,说明纯线上零售平台已接近饱和。
- 全渠道服务需求未被满足:68%的消费者希望在线下单门店提货,但实际采用率仅为31%。
- 社交媒体购物潜力巨大:70%的微信用户愿在官方微信渠道购物,但实际购买比例仅为31%。
- 定制化与试用服务趋势明显:58%的消费者期待门店的VR体验,49%希望有在线定制服务,但实际体验率较低。
- 数据个性化是未来方向:消费者希望获得精准推荐,而非“垃圾信息轰炸”,企业需加强数据分析能力。
三大“重新定义”
一、重新定义渠道
- 整合线上与线下资源,提供无缝衔接的全渠道购物体验。
- 利用消费者数据优化产品信息与价格展示,实现精准推荐与个性化服务。
- 通过线上线下互动,提升客户参与度与满意度。
二、重新定义生活方式
- 企业应关注消费者在使用产品过程中的体验,而不仅是购买阶段。
- 提供鼓励使用产品的服务与活动,如线下摄影课程、运动指导等,增强客户粘性。
- 利用社交媒体构建产品社区,提升用户参与感与品牌忠诚度。
三、重新定义产品和服务
- 推出定制化产品与服务,满足消费者对个性化与灵活性的需求。
- 通过用户反馈参与产品开发,如乐纯酸奶的案例。
- 推行“产品即服务”模式,如短期租赁服务,提升使用价值与客户满意度。
结论
在新零售时代,中国消费者对购物体验的期待不断提升,企业需通过全渠道整合、生活方式引导和产品服务创新来应对这些变化。麦肯锡建议品牌商和零售商以用户为中心,利用数据与技术提升个性化体验,从而在竞争中脱颖而出。
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