管理会计行业调研报告及案例（第二辑）_41页_525kb

管理会计行业调研报告及案例总结

核心内容概述

本次调研报告由财政部管理会计咨询专家组于2020年6月发布，聚焦疫情背景下汽车行业、纺织行业与建筑行业在管理会计工具应用方面的现状与挑战。报告通过问卷调查和深度访谈，分析了各行业企业在疫情中的经营状况、管理会计工具应用情况及政策建议，旨在为企业应对疫情、推动管理会计应用提供参考。

各行业调研概况

汽车行业

行业基本情况

• 需求端增长乏力：疫情对居民收入和消费能力影响显著，导致汽车市场需求不振，企业订单减少。
• 复产落后于复工进度：尽管复工率较高，但产能恢复有限，主要受市场需求萎缩和跨境供应链影响。
• 产业链经营压力大：全行业面临负增长，单位生产成本上升，销售价格下降，资金紧张。
• 行业变革加快：疫情加速了行业洗牌与高质量发展，供应链国产化趋势明显。

管理会计工具应用

• 战略管理：78.49%的企业梳理价值链关键环节，加强战略成本动因分析和产品生命周期管理。
• 预算管理：81.1%的企业提升预算预见性和准确性，应用弹性预算和滚动预算。
• 成本管理：74.13%的企业加强与上游供应商的协同，压缩非必要成本，提高效率。
• 投融资管理：88.37%的企业提升资金使用效率，加强经销商回款和供应商付款管理。
• 风险管理：86.63%的企业加强资金管理与流动性风险防控。
• 信息化与财务数字化转型：各企业加强信息化建设，推动财务共享、数据治理和智能决策支持。

政策建议

1. 研究汽车消费政策，支持经销商开拓农村市场。
2. 鼓励汽车企业加强核心技术研发，减少对外依赖。
3. 加快政策执行，确保政策红利惠及更多企业。

纺织行业

行业基本情况

• 复工缓慢，成本上升：纺织企业复工率不均，成本压力大，尤其是中小企业。
• 海外市场受挫：欧洲、美国疫情导致出口订单减少，部分产品滞港或被拒收。
• 投资意愿下降：疫情导致企业对市场信心不足，投资减少。

管理会计工具应用

• 预算管理：48%的企业认为预算管理对疫情应对效果显著，应用滚动预算和情景分析。
• 成本管理：目标成本法、作业成本法等工具被广泛应用，加强成本分析与控制。
• 绩效管理：疫情促使企业调整绩效指标，推动绩效管理与经营决策深度融合。
• 信息化与数字化转型：68%的企业提升数字化转型信心，56%的企业提高远程管理效率。

政策建议

1. 落实精准复工复产政策，分门别类帮扶企业。
2. 营造支持实体企业的氛围，鼓励创新与容错机制。
3. 全方位防范风险，加强财务风险管理体系建设。

建筑行业

行业基本情况

• 疫情对经营影响显著：48%的企业受影响严重，营收和盈利普遍下滑。
• 现金流紧张：75.27%的企业认为流动性风险增加，原材料价格上涨和人工成本上升是主要原因。
• 投资与融资平稳：投资下降，融资相对稳定，但部分企业采用混合融资方式。

管理会计工具应用

• 现金与流动性管理：加强资金周转、预算管理和内部成本控制。
• 成本与预算管理：成本和预算仍是主要工具，部分企业应用责任会计和精益化管理。
• 信息化与数字化转型：多数企业推进财务共享平台建设，使用预算管理软件和资金预测工具。
• 战略转型与风险防控：疫情推动企业战略调整和线上转型，企业通过经营预警、变更索赔等手段应对风险。

政策建议

1. 提升企业价值创造能力，鼓励技术创新和研发投入。
2. 推动保证金政策改革，降低企业资金占用。
3. 推动国有建筑企业混合所有制改革，优化资源配置。

关键信息总结

典型案例摘要

汽车行业

• 长安汽车：应用资源配置模型（CPM），优化预算和资源配置，实现降本增效。
• 东安汽发：开展全价值链成本管理，制定专项降本方案，计划缩减费用9000万元。
• 东风日产：利用大数据进行现金流分析，精准帮扶上下游企业，防止资金链断裂。
• 兵装保理公司：创新金融产品设计，服务产业链，助力企业高质量发展。

纺织行业

• 江苏大生集团：推进财务协同与战略一体化，实施管理会计工具，加强财务风险防控。

建筑行业

• 中交二航局：建立“柔性财务共享中心”，开展全面预算管理与经营风险预警。
• 上海建工：实现线上全面预算管理，通过系统集成确保预算闭环。
• 电建市政集团：利用财务共享系统和线上报销流程保障资金安全。
• 葛洲坝一公司：系统梳理法律风险，制定专项应对措施，推进变更索赔工作。

总结

疫情对各行业均造成不同程度的影响，尤其对汽车和纺织行业冲击较大。企业普遍加强了管理会计工具的应用，包括预算管理、成本控制、绩效评估、信息化建设等，以提升运营效率、降低风险、增强抗风险能力。同时，政策支持和数字化转型成为推动企业复苏和高质量发展的关键。各行业在应对疫情过程中展现出较强的适应能力，为未来管理会计的深化应用奠定了基础。