苏宁技术研究院:新基建风口下,零售科技企业如何借势发展(72页)_2mb
报告摘要
新基建风口下零售科技企业如何借势发展?
核心内容
在“新基建”政策推动下,零售科技企业迎来数字化升级的重要契机。疫情虽然给企业带来冲击,但也加速了行业对数字化、智能化、场景化服务的需求,推动企业向“科技基建”转型。通过提升用户、场景、供应链的数字化能力,企业不仅能应对当前的挑战,还能为未来的发展打下坚实基础。
主要观点
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新基建的定义与意义
新基建不同于传统基建,主要包括信息、融合和创新三大类。其中,信息基础设施如5G、物联网、云计算等,是推动零售数字化转型的核心支撑;融合基础设施如智能交通、智慧能源等,推动传统行业升级;创新基础设施如科研平台、技术中心等,为行业创新提供保障。 -
疫情对零售科技企业的冲击与应对
疫情导致零售科技企业面临现金流萎缩、成本压力、业务落地滞后、供应链信息断层等问题。企业通过优化业务结构、缩短创新周期、降低落地成本、提升数字化协同能力等方式积极应对。例如,奇想科技通过“减法”降低成本并提升服务;昂捷信息为客户提供远程支持和快速部署;庄周公司通过“软件+硬件+咨询+培训+运营”模式推动技术应用。 -
零售科技企业的数字化转型方向
- 生鲜标准化、服务化、线上化:疫情促使消费者习惯线上购物,推动零售企业加速线上化发展,同时推动食品安全追溯体系的建立。
- 无接触服务模式:无人仓、无人车、无人配送等技术在疫情期间发挥了重要作用,未来将常态化应用,成为零售科技企业的重要发展方向。
- 智能推荐与个性化服务:基于AI的推荐算法和视觉技术,使零售场景实现“千人千面”,提升用户体验和转化率。
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苏宁的“新基建”实践与布局
苏宁作为智慧零售的先行者,积极布局无人化、智能化、数字化的零售生态,涵盖无人店、无人配送、无接触交付、AI平台、RPA自动化、智能巡检等多个方面。通过技术赋能,苏宁不仅保障自身业务的稳定,也助力零售行业的整体转型。 -
技术赋能与生态构建
人工智能、区块链、物联网等技术在疫情期间被广泛应用,如疫情防控机器人、智能语音系统、区块链捐赠溯源平台等。这些技术的应用不仅提升了企业运营效率,也增强了用户信任,推动零售科技企业构建“平台价值”型生态。 -
疫情对行业格局的重塑
疫情促使零售行业向连锁品牌化、集中化发展,个体零售企业需借助大型平台资源,实现数字化升级。同时,疫情也促使企业重视安全、健康、供应链透明度等议题,推动企业构建更完善的管理体系。
关键信息
- 新基建的三大方向:信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施。
- 疫情带来的影响:冲击零售科技企业的现金流、成本结构、业务落地,但也加速了数字化转型。
- 苏宁的实践:
- 无人仓:AGV机器人实现全程无人化操作,效率提升3-5倍。
- 无人配送:通过无人车、无人机解决配送“最后一公里”问题。
- 无接触交付:通过苏宁小店实现安全、高效的包裹交付。
- AI推荐与视觉技术:提升用户购物体验,实现“千人千面”服务。
- 技术与业务融合:区块链用于慈善溯源,物联网用于健康监测和物流优化,AI用于推荐和疫情防控。
企业应对策略
- 优化业务结构:如奇想科技通过“减法”降低落地成本,昂捷信息提供快速部署和远程支持。
- 缩短创新周期:通过产品前置、优化流程等方式提升企业应对能力。
- 保障现金流:通过开源节流、降低业务成本、产品普惠等策略,确保企业生存。
- 提升数字化协同能力:如苏宁通过RPA平台、智能巡检系统等提升内部和外部协同效率。
- 推动用户与场景融合:通过无接触服务、智能推荐、内容运营等方式,提升用户黏性和消费体验。
专家观点
- 刘湘生:认为“新基建”是数字经济发展的新引擎,将推动产业互联网和价值互联网的发展,为新消费、新业态、新服务打开广阔空间。
- 王跃林:强调在危机中重修基建的重要性,认为企业应提前布局,为未来晴天做好准备。
- 陈宪:指出疫情为短期冲击,不会改变中国经济长期发展趋势,应通过“新基建”缓解经济压力。
- 陈春花:强调数字时代企业需加强协同和赋能能力,提升组织效率和市场适应力。
未来趋势
- 无接触零售:成为未来零售的重要趋势,提升效率和安全性。
- AI与大数据驱动:推动个性化推荐、智能客服、疫情预测等应用。
- 技术与场景融合:如AI+3D、区块链+慈善等,推动技术落地和应用创新。
- 智慧物流体系:包括无人仓、无人配送、智能分拣等,提升物流效率和供应链透明度。
结语
疫情不仅加速了“新基建”的发展,也让零售科技企业重新审视自身的业务模式和技术能力。通过数字化、智能化、场景化服务,企业不仅能应对当前挑战,还能为未来的发展奠定基础。苏宁作为零售科技的代表,其“新基建”实践为行业提供了参考,推动了零售生态的全面升级。
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