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中国互联网动漫市场年度综合分析（2017）

核心内容

本报告分析了2016年中国互联网动漫市场的发展现状、用户行为、典型厂商运营模式及行业未来趋势，主要聚焦于国漫发展与IP运营。

主要观点

• 市场发展：2016年行业活跃用户规模成倍增长，尤其在第三季度因学生暑假和新作品上线而达到高峰。
• IP运营：行业进入IP联合开发与跨界运营阶段，国漫平台普遍采用“IP源头开发→放大IP影响力→IP变现”的模式，注重内容与IP的深度开发。
• 内容类型：动漫作品涵盖多种类型，如冒险、搞笑、热血、情感、剧情、益智、校园等，国漫逐渐成为市场主力。
• 用户研究：女性用户占比高，用户年龄呈现从低龄化向全民扩散的趋势，超一线城市用户数量最多，用户消费能力处于中等水平。
• 产业链整合：产业链涵盖上游内容生产、中游内容投放与宣发、下游产品展示与变现，推动行业整体发展。

关键信息

数据说明

• 易观千帆基于对18.21亿累计装机覆盖及4.42亿活跃用户的行为监测结果进行分析。
• 用户数据统计仅限于独立APP，不包括APP外的调用行为。

市场趋势

• PEST宏观环境：政治支持、经济投入、社会接受度提升、技术发展推动行业快速发展。
• 版权管理：国家加强版权保护，推动国漫市场小爆发。
• IP化趋势：厂商开始重视IP的深度开发，从漫画到动画、影视、游戏等多渠道变现。

典型厂商分析

腾讯动漫

• 市场地位：依托腾讯互娱大体系，形成以IP授权为核心的闭合产业链。
• 用户数据：
  • 2017年3月MAU：1474.96万
  • 2017年3月DAU：362.19万
  • 人均单日启动次数：5.54次
  • 人均单日使用时长：48.04分钟
• 运营策略：
  • 强化内容创作能力，与优秀漫画家合作，扩大签约阵容。
  • 加强与合作伙伴关系，包括国外版权商。
  • 推动平台与腾讯系产品协同，提升用户体验。
  • 推出“抢先看”付费体系，尝试多元化变现。

快看漫画

• 市场地位：主打轻阅读，以女性向内容为主。
• 用户数据：
  • 2017年3月MAU：1506.18万
  • 2017年3月DAU：506.80万
  • 人均单日启动次数：6.39次
  • 人均单日使用时长：45.01分钟
• 运营策略：
  • 内容与包装团队合作，提升用户粘性。
  • 注重用户体验，频繁更新APP，优化阅读功能。
  • 2017年尝试付费阅读，推动平台变现。

有妖气漫画

• 市场地位：注重内容质量与IP开发。
• 用户数据：
  • 2017年3月MAU：345.13万
  • 2017年3月DAU：97.62万
  • 人均单日启动次数：3.98次
  • 人均单日使用时长：32.70分钟
• 运营策略：
  • 签约大量原创作者，内容质量高。
  • 与腾讯等平台合作，推动IP影视化、游戏化。
  • 重视用户体验，持续优化APP功能。

大角虫漫画

• 市场地位：以精品路线为主，注重IP开发与变现。
• 用户数据：
  • 2017年3月MAU：170.16万
  • 2017年3月DAU：48.80万
  • 人均单日启动次数：3.62次
  • 人均单日使用时长：21.42分钟
• 运营策略：
  • 强大原创能力，与泛娱乐产业链资源整合。
  • 推出付费阅读服务，2016年用户付费率达2%。
  • 拓展海外市场，进军东南亚。

结构分析

上游内容生产

• 企业/工作室、个人原创内容为主要来源。
• 优质剧本和原创内容是提升作品质量的关键。

中游内容投放与宣发

• 通过传统和互联网渠道进行宣传与推广。
• 与视频网站、游戏公司、文学平台等合作，扩大IP影响力。

下游变现

• 主要通过IP授权、影视化、游戏化等方式实现变现。
• 付费阅读成为部分平台的重要收入来源。

未来发展趋势

• IP开发：继续打造爆款IP，推动内容与IP的深度开发。
• 用户增长：吸引全年龄段用户，提高用户粘性与消费能力。
• 技术应用：利用智能手机和移动互联网技术，提升用户体验。
• 产业链整合：加强各平台间的协同合作，形成完整的IP开发与变现链条。

市场挑战与机遇

• 版权问题：漫画作者与工作室之间版权归属不明，影响创作积极性。
• 内容质量：需提升内容质量，避免低幼化，吸引更广泛的用户群体。
• 市场竞争：面对激烈的市场竞争，需不断创新与优化产品。
• 国际化发展：部分平台开始拓展海外市场，提升品牌影响力。

总结

2016年中国互联网动漫市场在政治支持、经济投入、社会接受度和技术发展等多重因素推动下快速成长，国漫比重逐步增加。典型厂商如腾讯动漫、快看漫画、有妖气漫画和大角虫漫画在内容生产、IP运营、用户体验和市场拓展等方面各具特色。未来，市场将继续向IP化、全龄化和国际化方向发展，同时需解决版权归属、内容质量及市场竞争等问题，以实现可持续发展。