20210924-西南证券-房地产_房企暴雷启示录_45页_3mb
报告摘要
房企暴雷启示录总结
核心内容概述
本文分析了恒大事件的原因及影响,总结了泰禾集团和华夏幸福等房企暴雷的经验教训,并提出投资建议。重点在于揭示房企高杠杆扩张、多元化业务、高融资成本及销售回款困难等风险因素,以及这些因素如何导致房企流动性危机。
恒大事件原因及现状
1. 高杠杆扩张后的债务恶化
- 2016-2017年大举加杠杆扩张,新增拿地金额分别为2044亿和2380亿。
- 现金短债比从0.98降至0.43,持续低于0.5。
- 有息负债规模从2015年的2969亿元增长至2021H1的5718亿元。
- 净负债率从2015年的136%增至2017年的240%,后降至118%,但应付款大幅提升。
2. 毛利率下行 & 高融资成本
- 自2018年后净利润快速下滑,毛利率和净利率同步下降。
- 2020年净利率降至6%,远低于同行。
- 融资成本从8.2%上升至9.5%,高于同行。
3. 盲目推动业务多元化
- 恒大“八轮驱动”模式,包括地产、汽车、物业、文旅等。
- 恒大汽车亏损严重,2016-2021H1累计亏损177亿元。
- 其他多元化业务如恒大物业、恒腾网络等均未实现盈利。
4. 高比例分红削弱现金流
- 2013-2020年累计分红724亿元,股利支付率高达48%。
- 2021年7月宣布特别股息后又取消,引发市场质疑。
5. 流动性危机
- 销售回款困难、融资受限、资产变现困难三方面共同导致。
- 2021年恒大财富开始兑付危机,涉及金额高达400亿元,影响7万人。
恒大事件影响
对地产行业
- 短期影响行业发展速度,长期加速行业出清。
- 财务优质的房企将受益,市场应谨防“反身性效应”。
对地方政府
- 二次土拍流拍率大幅上升,地方财政压力加大。
- 房企拿地集中度下降,尤其民企拿地比例显著降低。
对宏观经济
- 房地产仍为经济支柱,贡献约17%的GDP。
- 政府坚持“房住不炒”,经济下行压力下可能边际放松政策。
前车之鉴
泰禾集团
-
原因:
- 高溢价拿地,项目利润率低。
- 产品定位高端,销售去化缓慢。
- 项目周转速度慢,经营性现金流枯竭。
- 业务多元化投入大,非住宅业态营收占比过高。
- 地区集中度过高,依赖环京市场。
- 融资渠道缩窄,融资成本上升。
- 净负债率长期高位,短期负债占比提升。
-
信号:
- 销售额明显下降。
- 应付账款大幅提升。
- 毛利率下降。
- 新增土储明显下降。
- 总土储增速放缓。
- 短期负债占比过高。
- 非银贷款占比过高。
- 融资成本过高。
华夏幸福
-
原因:
- 产城模式回报周期长,资金沉淀大。
- 销售额下滑,经营性现金流为负。
- 短债长投,资金错配严重。
- 地区集中度过高,依赖环京市场。
- 净负债率保持高位,短期负债占比提升。
- 融资成本上升,融资渠道缩窄。
-
信号:
- 销售额明显下降。
- 应付账款大幅提升。
- 毛利率下降。
- 新增土储明显下降。
- 总土储增速放缓。
- 短期负债占比过高。
- 融资成本过高。
行业启示
- 高杠杆、高负债模式风险集中:个别房企出现债务危机,是过去长期高杠杆、高负债模式下的风险集中体现。
- 重视“三线四档”规则:政策调控对行业影响深远,房企需加快从杠杆驱动型向效益驱动型转型。
- 房地产行业的重要性:其对经济发展、地方财政及就业具有重要支撑作用,健康平稳发展对社会整体具有重要意义。
- 转型方向:在城市更新、租赁住房、物业管理、社区养老、老旧小区改造、产业园区等领域仍有巨大发展空间。
投资建议
对开发企业
- 港股:融创中国、碧桂园、旭辉控股、华润置地、宝龙地产、龙湖集团、建发国际、佳兆业集团。
- A股:新城控股、万科A、华侨城、保利发展。
对物管企业
- 港股:融创服务、世茂服务、金科服务、碧桂园服务、永升生活服务、宝龙商业、华润万象生活。
暴雷房企原因总结
| 暴雷原因 | 泰禾集团 | 华夏幸福 | 恒大集团 |
|---|---|---|---|
| 销售额明显下降 | 2019年销售额同比下降38%,2020年同比下降65% | 2019年销售额同比下降12%,2020年同比下降34% | 2021年6-8月销售额分别同比下降6%、13%、26% |
| 应付账款大幅提升 | 2016年应付债券为213亿,同比增长近5倍 | 2020年应付账款为575亿,同比增长26.2% | 2021H1应付账款高达6669亿,占流动负债比例高达42% |
| 毛利率明显下降 | 2019年毛利率为16.9%,同比下降13.5pct | 2020年毛利率为37.2%,同比下降6.5pct | 2021H1毛利率为13.0%,同比下降12.0pct |
| 新增土储明显下降 | 2018年新增土储建面同比下降78.9% | - | 2021H1新增土储仅771万方,仅为2020年全年新增土储的11% |
| 总土储增速放缓 | 2018年总土储建面同比下降36.3% | 2017年总土储建面同比下降11%,2018年同比下降7% | 土储建面从2017年的3.12亿方下降至2021H1的2.14亿方 |
| 短期负债占比过高 | 2017年短期负债占比约70% | 短期负债占比由2018年的18%升至2020年的42% | - |
| 非银贷款占比过高 | 2017年非银贷款占比约61.2%,同比上升25.5pct | - | - |
| 融资成本过高 | 2017-2019年综合融资成本从7.6%增至9.9% | 2020年融资成本约8.0% | 2020年融资成本高达9.5% |
| 三道红线 | |||
| 剔除预收款后的资产负债率过高 | 2020年剔除预收款后的资产负债率为88% | 2020年剔除预收款后的资产负债率为77% | 2020年剔除预收款后的资产负债率为83% |
| 净负债率过高 | 2016至今净负债率始终保持在200%以上,且有些年份更超过400% | 2018年净负债率大幅提升至161%,同比增长113pct | 2020年净负债率为160% |
| 现金短债比下降 | 2020年现金短债比仅为0.10 | 2020年现金短债比仅为0.28 | 2020年现金短债比仅为0.47 |
总结
恒大事件揭示了房企高杠杆扩张、多元化布局、销售回款困难及融资结构不合理等问题。泰禾集团和华夏幸福的案例进一步说明,房企若忽视销售去化、现金流管理及政策风险,将面临严重危机。行业需从高杠杆模式转型为效益驱动模式,同时关注政策调整带来的影响。财务稳健的房企及物管企业有望在行业出清中受益。
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