房地产行业:房企暴雷启示录-20210924-西南证券-45页_2mb
报告摘要
房企暴雷启示录总结
核心内容概述
本文分析了恒大事件的原因、现状及其对房地产行业、地方政府和宏观经济的影响,并通过泰禾集团与华夏幸福的案例,总结了房企暴雷的共性原因与预警信号。最后,提出对投资的建议,强调财务健康、政策导向及行业转型的重要性。
恒大事件原因及现状
事件原因
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高杠杆扩张后的债务恶化
- 2016-2017年大举加杠杆扩张,拿地金额达4424亿元,土储原值达5338亿元,之后扩张放缓。
- 现金短债比持续低于0.5,净负债率由136%升至240%,之后虽略有下降,但应付款大幅增加,导致流动性危机。
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毛利率下行&高融资成本
- 自2018年后,净利润及毛利率持续下滑,净利率由36%降至13%。
- 融资成本高于同行,2020年达9.5%,导致利润被严重侵蚀。
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盲目多元化投入巨大但不盈利
- 恒大推行“八轮驱动”战略,其中恒大汽车亏损严重,2016-2021H1累计亏损177亿元。
- 其他多元化业务如恒大物业、恒腾网络等亦未实现盈利。
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高比例分红削弱现金流
- 2013-2020年累计分红724亿元,股利支付率高达48%,导致公司现金流紧张。
公司现状
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恒大财富兑付危机
- 涉及金额可能高达400亿元,涉及7万人,引发群体维权。
- 销售回款加速恶化,购房者信心下降。
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土储变现困难
- 土储名义货值高达1.78万亿元,但销售均价下降21%,三线及以下城市占比高,变现难度大。
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隐形债务难以估算
- 隐性负债包括表内非有息债务、表外负债及理财产品等,影响深远。
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短期偿债压力大
- 1年内到期债务超8600亿元,优先保障购房者、合作商,最后是金融机构。
恒大事件影响
对地产行业
- 短期影响发展速度,长期加速出清,财务优质的房企将受益。
- 2021年1-8月百强房企销售额同比增长22.1%,但8月单月同比下降13.6%。
- 二次土拍流拍率上升,拿地热情下降,央国企拿地占比高达88%。
对地方政府
- 土地流拍率上升,地方财政压力加剧,尤其在中西部地区。
- 部分省份财政平衡率低于50%,恒大事件可能进一步加剧财政困境。
对宏观经济
- 房住不炒不动摇,但经济下行压力下,可能对涉房融资政策进行边际放松。
- 房地产仍是经济支柱,对GDP贡献约17%,对地方财政贡献达25%以上。
- 投资、消费疲软,叠加疫情冲击,经济下行压力显著。
前车之鉴
泰禾集团
- 暴雷始末:2019年销售额同比下降38%,2020年销售额同比下降65%。
- 暴雷原因:
- 土地投资强度高,溢价率高,项目利润率低。
- 产品定位高端,销售去化速度慢,项目周转时间长。
- 业务多元化投入大,资金沉淀严重。
- 地区集中度过高,环京区域受调控影响大。
- 债务结构不合理,短期负债占比高,融资成本上升。
华夏幸福
- 暴雷始末:2021年2月首次出现债务逾期,累计违约近900亿元。
- 暴雷原因:
- 产城模式回报周期长,应收账款回收慢。
- 销售额下滑明显,2019年同比下降12%,2020年同比下降34%。
- 净负债率保持高位,短期偿债压力大。
- 融资渠道缩窄,融资成本上升。
行业启示
- 高杠杆、高负债模式风险集中体现,房企需警惕债务危机对各方的影响。
- “三线四档”规则重要,行业应向效益驱动转型。
- 房地产对经济贡献大,但需坚持“房住不炒”,避免金融风险。
- 行业转型方向明确,包括城市更新、租赁住房、物业管理等。
投资建议
- 短期:行业增速放缓,财务优质的房企将受益。
- 长期:行业出清加速,需关注具备稳健财务和良好运营能力的企业。
- 建议关注房企:
- 港股:融创中国、碧桂园、旭辉控股、华润置地、宝龙地产、龙湖集团、建发国际、佳兆业集团
- A股:新城控股、万科A、华侨城、保利发展
- 建议关注物管企业:
- 融创服务、世茂服务、金科服务、碧桂园服务、永升生活服务、宝龙商业、华润万象生活
暴雷信号总结
| 暴雷信号 | 泰禾集团 | 华夏幸福 | 恒大集团 |
|---|---|---|---|
| 销售额明显下降 | 2019年销售额同比下降38%,2020年销售额同比下降65% | 2019年销售额同比下降12%,2020年销售额同比下降34% | 2021年6-8月销售额分别同比下降6%/13%/26% |
| 应付账款大幅提升 | 2016年应付债券为213亿,同比增长近5倍 | 2020年应付账款为575亿,同比增长26.2% | 2021H1应付账款高达6669亿,占流动负债比例高达42% |
| 毛利率明显下降 | 2019年毛利率为16.9%,同比下降13.5pct | 2020年毛利率为37.2%,同比下降6.5pct | 2021H1毛利率为13.0%,同比下降12.0pct |
| 新增土储明显下降 | 2018年新增土储建面同比下降78.9% | - | 2021H1新增土储仅771万方,仅为2020年全年新增土储的11% |
| 总土储增速放缓 | 2018年总土储建面同比下降36.3% | 2017年总土储建面同比下降11%,2018年同比下降7% | 土储建面从2017年的3.12亿方下降至2021H1的2.14亿方 |
| 短期负债占比过高 | 2017年短期负债占比约70% | 短期负债占比由2018年的18%升至2020年的42% | - |
| 非银贷款占比过高 | 2017年非银贷款占比约61.2%,同比上升25.5pct | - | - |
| 融资成本过高 | 2017-2019年综合融资成本从7.6%增至9.9% | 2020年融资成本约8.0% | 2020年融资成本高达9.5% |
| 三道红线指标恶化 | 2020年剔除预收款后的资产负债率为88% | 2020年剔除预收款后的资产负债率为77% | 2020年剔除预收款后的资产负债率为83% |
| 现金短债比下降 | 2020年现金短债比仅为0.10 | 2020年现金短债比仅为0.28 | 2020年现金短债比仅为0.47 |
总结
恒大事件反映出房企在高杠杆扩张、多元化布局、高融资成本和高分红政策下的系统性风险。泰禾和华夏幸福的案例进一步说明,销售额下滑、负债结构恶化、融资渠道受限是房企暴雷的常见信号。房地产行业仍为经济支柱,但需转向效益驱动模式,同时应关注政策调整对行业的影响。在当前环境下,财务稳健、运营效率高、具备转型能力的房企更有可能在行业出清中生存下来。
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