20180903-联讯证券-联讯宏观专题研究_长租公寓融资工具深度解析_13页_1mb
报告摘要
长租公寓融资工具深度解析总结
核心内容概述
本文深入解析了长租公寓行业在物业成本和融资成本方面的挑战,并探讨了政策支持下的融资工具,如租赁住房专项债和资产证券化。同时,分析了“地贵、钱贵、周转慢”三大行业痛点的解决思路。
主要观点与关键信息
一、长租公寓成本高企
(一)物业成本
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集中式长租公寓
- 通过整栋物业改建或装修,便于集中管理,通常设置公共空间和设施。
- 获取成本取决于物业性质,包括商业、工业、自持性土地或普通住宅用地。
- 前期成本主要为装修建安费,比自建成本低,适合互联网平台型创业公司。
- 代表品牌:自如寓、泊寓、冠寓、魔方公寓。
- 成本高企,如“xx翡翠书院”90平户型成本约360万,需20年回本。
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分散式长租公寓
- 通过租赁或受托方式收集零散房源,由房屋经纪机构统一管理。
- 房源获取门槛较低,但管理难度较大。
- 代表品牌:链家自如、我爱我家相寓。
- 利润率约10%,与房源储备和运营能力密切相关。
(二)融资成本
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租赁住房专项债
- 事前融资工具,用于拿地、建房和装修。
- 利率一般在5%左右,如龙湖、保利、葛洲坝等公司已发行。
- 项目需达到一定收益率(如20%)才能覆盖财务成本,租金需达到7000元以上。
- 需要公司资质和政府支持,但会增加杠杆率,影响资产负债表。
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资产证券化
- 事后融资工具,基于稳定现金流发行ABS。
- 包括重资产(CMBS、类REITs)和轻资产(租金收益权ABS)两种模式。
- 优先级利率通常在5%以上,租金需达到5700元以上才能覆盖财务成本。
- 资产证券化有助于降低杠杆率,实现出表操作,提升资金周转效率。
二、“地贵、钱贵、周转慢”何解?
(一)地贵
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低价供地用税收取代卖地
- 地方政府通过低价供地吸引企业建设长租公寓,以租金和产业税收作为替代收入。
- 要求运营方为本地企业,以确保税收归属。
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使用商业用地或集体土地建设租赁住房
- 政策允许商业用房改建为租赁住房,且土地用途可调整为居住用地。
- 集体土地试点已在全国13个省级行政单位展开,如北京大兴区项目,由集体经济组织和企业联合开发。
(二)钱贵
- 由于资管新规限制期限错配和资产池运作,长租公寓融资工具流动性差,需提高利率以吸引金融机构配置。
- 企业需通过提高融资工具的流动性或降低资本计提,以缓解财务成本压力。
(三)周转慢
- 资产证券化可提高资金周转率,但需将租金收入转化为消费信贷,风险转移至投资人、房东和承租人。
- 若经营方扩张过快,可能引发资金链断裂,导致多方损失。
融资工具对比
| 项目 | 专项债 | 资产证券化 |
|---|---|---|
| 发行时间 | 项目建设前或初期 | 项目建成产生稳定现金流后 |
| 资质要求 | 公司资质 | 底层资产资质 |
| 发行主体 | 国有或大型开发商 | 大型开发商或互联网创业公司 |
| 利率 | 5.5%以上 | 5%以上 |
| 还本付息 | 有还本压力 | 无还本压力 |
| 项目周期 | 通常5年 | 可以与商品房开发周期匹配 |
风险提示
- 监管超预期:政策变化可能影响融资工具的使用和行业前景。
- 资金链断裂风险:资产证券化过程中若扩张过快,可能引发资金链问题。
- 税收归属风险:低价供地需确保运营方为本地企业,否则地方政府可能无法获得预期税收。
结论
长租公寓行业面临物业和融资成本高企的双重压力,但政策支持下的专项债和资产证券化为行业提供了新的融资路径。要实现盈利,企业需提升资金杠杆、运营效率和规模,同时关注政策导向与市场环境变化,以应对“地贵、钱贵、周转慢”三大挑战。
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