2024碳中和白皮书-华测集团_23页_20mb

华测集团碳中和白皮书总结

华测检测认证集团股份有限公司（CTI）作为中国第三方检测与认证服务的领先机构，积极响应全球和中国的“双碳”战略，致力于推动TIC行业绿色低碳转型。公司成立于2003年，2009年上市，业务覆盖生命科学、贸易保障、消费品、工业测试、医药及医学服务五大板块，服务全球超10万家企业。2023年，基于ISO14064-1:2018标准，完成2020-2022年度碳排放盘查，明确碳达峰碳中和目标及实施路径。

碳排放核算以2022年为基准年，数据涵盖范围一、范围二、范围三排放。范围一（直接排放）占比7%，主要包括固定燃烧源（锅炉、备用发电机）及移动燃烧源（公务车、采样车等）；范围二（间接能源排放）占比61%，主要源于电力及其他能源使用；范围三（间接活动相关排放）占比32%，包含商务差旅、员工通勤及采购活动产生的排放。2020-2022年集团碳排放总量逐年上升，分别为112,418tCO2e、128,601tCO2e、130,940tCO2e，万元营收碳排放强度下降显著，2022年较2020年降幅达1414%。试验区碳排放强度主要受国家电网排放因子下调、用电强度降低及商务差旅减少影响。

公司提出“双碳”目标：2030年前实现碳达峰，万元营收碳排放强度较基准年下降40%，可再生能源电力占比达55%；2050年实现碳中和，构建100%可再生能源利用和绿色低碳产业体系。为达成目标，部署十大行动：

1. 节能降碳增效：推进实验室空调与排风系统改造，优化中央空调运行，鼓励员工低碳通勤及绿色商务差旅。
2. 绿色电力使用：计划建设分布式光伏设施，2025年起逐年提升可再生能源采购比例，2030年达55%。
3. 资源循环利用：强化实验室废弃物分类回收，推广办公用品循环利用及节水技术，减少资源浪费。
4. 数字化转型：打造智能化实验室，升级ERP、LIMS系统，推动无纸化办公与电子合同管理。
5. 低碳文化建设：通过宣传、奖励机制培育低碳文化，建立绿色办公标杆评价体系。
6. 低碳能力建设：完善碳管理人员培训体系，参与国际标准制定，提升可持续发展服务能力。
7. 高质量碳抵消：采购真实减排的碳信用，优先支持国际认可的低碳项目，淘汰“洗绿”行为。
8. 供应链管理：优化供应商评价体系，推动运输伙伴共同减排，2050年外租新能源采样车占比达70%。
9. 价值链减排：倡导企业披露碳排放信息，引导上下游企业降低产品碳足迹。
10. 技术创新与标准制定：参与制定多项国家及行业低碳标准，拓展绿色认证业务，应对欧盟CBAM等新兴需求。

华测集团已形成碳管理组织架构，涵盖董事会、战略与并购委员会、ESG与气候变化管理小组及执行团队，确保战略落地。同时，通过优化车辆管理制度、强化能耗监控、开展碳核查服务（如ISO14064-1认证、碳足迹核算等），提升碳管理透明度与效率。公司还通过绿色办公倡议、内部碳价机制及员工激励措施，推动节能减排。未来将聚焦科技创新、低碳服务与国际化布局，助力社会向绿色可持续方向转型。