德勤全球矿业报告揭示2020年重要趋势_65页_20mb

Deloitte 2020年趋势追踪总结

核心内容

Deloitte 2020年趋势追踪报告聚焦于全球采矿与金属行业面临的十大趋势，旨在帮助矿商应对日益复杂的外部环境，提升企业价值和社会影响力。报告强调了从传统运营模式向更加数字化、可持续化和智能化的转型，并提出了应对这些变化的战略建议。

主要观点

1. 社会投资者

• 超越法规合规性：投资者不仅关注合规性，还希望矿业公司表现出对社会原则的有意义承诺。
• ESG与SDG的融合：矿业公司应将环境、社会和治理（ESG）原则与联合国可持续发展目标（SDG）相结合，以提升其投资组合的社会影响力。
• 案例：淡水河谷公司因尾矿坝事故导致市值损失190亿美元，凸显了社会影响的重要性。
• 行动建议：
  • 定义并重新定义价值，使其与利益相关者的期望相一致。
  • 通过数字化和社会投资措施，提升透明度和可持续性。
  • 与投资者建立信任，将其纳入战略规划和绩效评估体系中。

2. 正确对待合伙企业和合资企业

• 治理与结构的重要性：合资企业（JV）是应对资金和规模问题的有效方式，但其成功依赖于清晰的治理结构和决策流程。
• 案例：巴里克与纽蒙特的合资创造了全球最大黄金综合体。
• 行动建议：
  • 建立清晰的决策流程和治理结构，以避免冲突和效率低下。
  • 与利益相关者协作，建立共享价值的模式。
  • 避免“打勾”心态，推动真正的协同效应。

3. 在不确定中抓住机遇

• 经济衰退的准备：全球市场波动和地缘政治风险增加，矿业公司应为下一次经济衰退做好准备。
• 创新与数字化：在经济低迷时期，创新和数字化转型仍然是提升竞争力的关键。
• 行动建议：
  • 进行情景规划和压力测试，以应对不确定性。
  • 保持对创新的投资，尤其是在自动化、数据分析和低碳技术领域。
  • 优化组织结构，使数字化计划能够产生可持续价值。

4. 动态风险管理

• 风险登记册的局限性：传统的风险登记册不足以应对复杂和新兴风险，矿业公司应转向战略风险管理。
• 黑天鹅事件：虽然难以预测，但许多黑天鹅事件实际上是可预见的，需加强风险预警和应对机制。
• 行动建议：
  • 整合风险、控制和保证，建立统一的治理框架。
  • 采用先进的数据分析技术，以识别和管理潜在风险。
  • 通过透明度和协作提升组织对风险的反应能力。

5. 脱碳的途径

• 利益相关者压力：投资者、政府和社区对脱碳的要求日益提高，推动矿业公司采取行动。
• 商业案例：脱碳不仅能降低环境影响，还能提升企业竞争力和员工吸引力。
• 案例：必和必拓承诺到2050年实现净零排放，并将高管薪酬与排放绩效挂钩。
• 行动建议：
  • 设定清晰的减排目标，结合历史数据和未来预测。
  • 优化能源使用，推动电气化和自动化。
  • 与供应链合作，实现整个价值链的脱碳。

关键信息

• 社会投资者：ESG投资规模超过20万亿美元，且仍在增长。
• 合资企业：全球矿业交易额下降，但 JV 仍被视为提升竞争力和获取资源的重要手段。
• 经济不确定性：全球贸易下降、地缘政治紧张和中国增长放缓，预示可能的经济衰退。
• 风险管理：从依赖风险登记册转向战略风险管理，提升组织对新兴风险的应对能力。
• 脱碳：电气化和自动化使脱碳成为操作层面的可行选择，有助于实现可持续发展目标。

行动建议总结

结论

Deloitte 的趋势追踪报告强调，矿业公司必须在社会、环境和治理方面做出更多承诺，以适应投资者和利益相关者的期望。同时，面对不确定的外部环境，公司应加强治理、优化运营流程，并推动数字化和脱碳战略。通过这些措施，矿业公司可以在未来的挑战中实现稳健增长和可持续发展。