德勤-全球矿业报告揭示2020年重要趋势2020.7-65页_20mb

德勤2020年趋势追踪总结

核心内容

德勤2020年趋势追踪报告聚焦于全球能源、资源和工业领域，尤其是采矿行业面临的挑战与机遇。报告分析了多个关键趋势，包括社会投资者的影响、合伙企业的治理、在不确定性中抓住机遇、动态风险管理、脱碳路径、智能采矿、核心技术现代化、人才与社会交集、行业4.0领导力以及税收风险等。这些趋势共同描绘了采矿业在数字化转型、可持续发展和治理优化方面的未来方向。

主要观点

趋势1：社会投资者

• 社会投资者正在推动矿业公司超越法规合规性，关注ESG和SDG原则。
• 机构投资者和资产管理者正在将ESG纳入投资决策，推动矿业公司提高透明度。
• 矿业公司需要将社会责任融入企业战略，以赢得投资者信任。
• 一些公司如荷兰皇家壳牌和必和必拓已开始将高管薪酬与减排目标挂钩。
• 需要构建年度参与计划，加强利益相关者沟通，并通过技术手段提高透明度。

趋势2：正确对待合伙企业和合资企业

• 合资企业是小矿商获取资金和资源的重要方式。
• 成功的JV需要清晰的决策流程、有效的治理结构和良好的透明度。
• 公司应避免常见的陷阱，如决策流程模糊、治理结构不完善和角色不清。
• 建立统一的治理框架和明确的KPI有助于提高JV的绩效和可持续性。
• 需要整合资源、优化流程并建立跨职能团队。

趋势3：在不确定中抓住机遇

• 经济不确定性加剧，矿业公司需为下一次经济衰退做好准备。
• 建议采取情景规划、压力测试和创新战略，以增强公司韧性。
• 需要重新设计业务流程、优化资本支出和投资组合，以实现长期价值。
• 与供应商和竞争对手合作，有助于应对经济波动和实现共赢。

趋势4：动态风险管理

• 传统风险登记册已无法应对当前复杂的全球风险环境。
• 矿业公司需要采用战略风险管理，以应对黑天鹅事件和系统性风险。
• 需要建立更透明、协作和数据驱动的风险管理体系。
• 技术和流程的结合是关键，不能只依赖技术或流程。

趋势5：脱碳的途径

• 矿业公司正面临来自投资者、社区和监管机构的脱碳压力。
• 电气化和自动化是脱碳的重要手段，可提升运营效率并减少碳足迹。
• 需要整合碳平衡方法，制定减排目标，并推动技术升级。
• 必和必拓等公司已采取行动，将减排纳入战略和绩效指标。

趋势6：走向智能采矿之路

• 数字化转型是智能采矿的关键，涉及数据管理、技术整合和流程优化。
• 成功的智能采矿需要组织变革、流程调整和系统现代化。
• 技术和流程应协同工作，而非孤立发展。
• 需要建立统一的数据平台，集中化管理关键业务流程，并提升数据质量。

趋势7：核心技术现代化

• 矿业公司需要对传统后端系统进行现代化改造，以支持智能采矿。
• 云技术、网络策略和核心技术的升级是核心现代化的关键。
• 系统迁移应基于清晰的商业案例，考虑成本、灵活性和风险。
• 需要评估网络风险成熟度，并建立统一的网络风险计划。

关键信息

• 社会投资者：ESG和SDG成为衡量公司价值的重要标准，矿业公司需提高透明度，回应利益相关者期望。
• 合资企业：JV是小矿商获取资金和资源的有效方式，但需注重治理、决策流程和角色定义。
• 经济不确定性：矿业公司应通过情景规划、创新和战略调整来应对可能的经济衰退。
• 动态风险管理：公司需超越传统风险登记册，采用战略风险管理方法，应对黑天鹅事件。
• 脱碳：矿业公司需推动电气化、自动化和碳平衡，以满足环境和投资者要求。
• 智能采矿：数字化转型是智能采矿的关键，需关注数据整合、技术架构和组织文化。
• 核心技术现代化：云、网络和系统升级是实现智能采矿和运营效率的重要路径。

总结

德勤2020年趋势追踪报告强调，矿业公司正面临多方面的挑战，包括社会投资者的期望、经济不确定性、新兴风险和可持续发展压力。为了应对这些挑战，矿业公司应加强治理结构、推动数字化转型、优化风险管理、实现脱碳目标，并重新定义其与利益相关者的关系。通过整合ESG和SDG原则、采用智能技术、建立有效的合资机制以及增强透明度，矿业公司可以在未来更具竞争力和可持续性。