德勤:2023全球人力资本趋势_82页_1mb
报告摘要
无边界世界的新法则总结
核心内容
德勤2023年全球人力资本趋势报告探讨了无边界世界中工作模式的变革,提出了以技能为基础的管理方式、科技赋能人才、激活未来工作场所以及管理员工数据等关键趋势。报告强调,组织和员工需要共同面对变化,重新定义工作与工作的关系,以及工作与人的关系,以构建更具灵活性、创新性和人本导向的工作环境。
主要观点
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岗位走向终结
- 传统岗位概念正在被技能导向的管理模式取代。
- 技能而非岗位将成为管理员工和工作的核心要素。
- 基于技能的工作模式能够提高组织的灵活性、创新能力和员工满意度。
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科技赋能人才
- 新型工作科技不仅辅助员工完成任务,还帮助他们提升个人与团队绩效。
- 人工智能和智能设备正在成为提高生产力和创造新价值的关键工具。
- 科技应服务于员工,而非成为控制他们的手段。
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激活未来工作场所
- 工作场所不再局限于物理空间,而是包括虚拟、混合等多种形式。
- 未来工作场所的设计应以工作需求为核心,关注互动、协作与创新。
- 元宇宙和虚拟现实技术正在改变组织对工作场所的设想。
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管理员工数据
- 员工对自身数据的控制权和使用透明度日益重视。
- 组织应建立互惠互利的数据使用机制,以增强员工信任和提升组织绩效。
- 合理利用员工数据可以优化人才管理,提升员工幸福感和留存率。
关键信息
- 技能驱动:技能成为连接员工与工作的核心,而非岗位或资历。
- 科技转型:科技不仅提升效率,更促进员工的个人成长和团队协作。
- 数据透明:组织需与员工建立信任,以合理方式使用数据,提升人本体验。
- 员工自主性:员工希望在工作选择、工作方式和工作内容上拥有更多自主权。
- 未来工作场所:虚拟和混合办公模式将成为主流,工作场所设计应服务于工作目标。
- 社会影响:组织需关注对员工和社会的广泛影响,如多样性、公平性、可持续性等。
工作模式转变的准备度
- 技能导向:93%的受访者认为技能导向对组织成功至关重要,但仅有20%的组织完全准备好应对这一变革。
- 科技应用:83%的高管认为科技赋能员工对组织成功至关重要,但仅有22%的组织认为他们已经完全准备好。
- 员工数据管理:84%的高管认为员工自主性对组织成功非常重要,但仅有17%的组织认为他们已经准备好应对这一趋势。
- 未来工作场所:87%的高管认为建立合适的办公模式对组织成功非常重要,但仅有24%的组织认为他们已经准备好。
前行之路:生存、发展与引领
| 阶段 | 关键行动 |
|---|---|
| 生存阶段 | 将工作拆解为最小单元,根据结果确定最佳工作地点;盘点现有技能和数据。 |
| 发展阶段 | 评估员工数据价值;通过透明沟通建立信任;设计灵活的工作场所体验。 |
| 引领阶段 | 扩展员工数据范围;探索员工技能档案;利用区块链和人工智能优化数据使用。 |
展望未来
- 技能导向:技能将成为未来工作模式的核心,员工将被匹配到最适合他们的工作。
- 科技应用:科技将不仅仅是辅助工具,更是推动员工成长和组织变革的驱动力。
- 数据驱动:员工数据的使用应以互惠为基础,提升员工福祉和组织效能。
- 员工自主性:员工将更多地参与组织决策,推动企业向更人性化、更灵活的方向发展。
- 工作场所变革:工作场所将不再局限于物理空间,而是以支持员工需求和业务目标为核心。
总结
在无边界世界中,组织和员工需要共同适应变化,建立新的工作法则。技能、科技、数据和员工自主性将成为未来工作模式的核心要素,而工作场所的设计也将随之转型。为了实现组织、员工和社会的共同价值,企业必须采取新的领导方式,以更开放、灵活和人本的态度应对挑战。
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