六大行数据治理现状盘点:治理架构、数据标准与数据平台-零壹智库-13页_1mb
报告摘要
六大行数据治理现状总结
核心内容
随着数字经济的发展,银行业作为数据驱动型行业,高度重视数据治理工作。六大国有银行在2021年年报中均提及了数据治理相关内容,部分银行还明确了治理架构、数据标准和数据平台的建设规划。数据治理已成为银行数字化转型和风险管理的重要支撑,其核心目标是确保数据统一管理、高效运行,并在经营管理中充分发挥价值。
主要观点
- 数据治理的重要性:数据已成为银行业的重要资产,通过治理可实现数据价值的释放,赋能业务发展与客户精准服务。
- 监管政策推动:自2018年起,银保监会和央行相继出台多项政策,推动数据治理标准化和规范化,其中2021年《商业银行监管评级办法》首次将数据治理纳入监管评价体系,权重占比为5%。
- 治理架构建设:六大行均建立了自上而下的治理架构,明确了董事会、高级管理层、数据治理委员会、数据管理部等职责分工,确保数据治理工作的有序推进。
- 数据标准统一化:各行积极推进数据标准化建设,建立企业级数据标准及管理系统,以提高数据可用性、一致性和真实性。
- 数据平台构建:数据湖、数据仓库、数据集市、数据中台等成为六大行科技投入的重点领域,通过构建统一的数据平台,实现数据的集中管理与高效应用。
关键信息
一、治理架构构建
| 银行 | 治理架构特点 |
|---|---|
| 工商银行 | 由金融科技发展委员会统一领导,金融科技部和信息管理部负责综合管理,内控合规部负责监督,内部审计部门负责审计 |
| 农业银行 | 成立信息中心作为数据管理归口部门,结合“新一代核心银行系统”推进数据综合治理 |
| 中国银行 | 形成“三横两纵一线”框架,设立金融数字化委员会,统筹数据治理与数字化转型 |
| 建设银行 | 将数据治理与应用列为“十四五”规划九大工程之一,设立数据治理工作组与数据管理部 |
| 交通银行 | 成立数据管理与应用部,构建“1+1+N”数据治理制度体系,董事会战略委员会负责监督 |
| 邮储银行 | 设立数据治理委员会与数据治理领导小组,管理信息部为数据治理归口部门 |
二、数据标准建设
- 工商银行:建立统一的企业级数据标准,覆盖十大主题,建设全行级信息标准管理服务平台。
- 中国银行:定义企业级数据标准,制定标准原则,规范不同业务和系统的数据一致性。
- 交通银行:截至2021年末,形成3.1万项数据标准,推进系统架构中的标准统一。
- 邮储银行:构建统一的数据中台,整合加工风险数据,强化数据标准管理。
三、数据平台建设
| 银行 | 数据平台建设重点 |
|---|---|
| 工商银行 | 构建企业级数据中台,实现全集团数据入湖,沉淀14大类客户特征,提供千余个数据服务 |
| 农业银行 | 推进数据深度整合,建设大数据平台,数据总量超过19PB |
| 中国银行 | 实现“统一数据、统一架构、统一生态”,数据湖和数据仓库沉淀数据资产约15PB |
| 建设银行 | 自主研发大数据云平台,实现全量业务数据入湖,实时数据采集与分析能力增强 |
| 交通银行 | 基本建成企业级数据中台,部署大数据集群与“一湖一仓”数据底座,打造统一数据分析平台 |
| 邮储银行 | 集中采集138个源业务系统数据,构建PaaS平台,强化四大中台服务体系建设 |
总体趋势
六大国有银行在数据治理方面呈现出以下趋势:
- 组织架构完善:均建立了专门的数据治理归口单位,明确职责分工,确保治理工作有效推进。
- 标准体系健全:通过制定企业级数据标准及管理系统,实现数据的统一性、完整性与真实性。
- 平台建设深入:构建数据湖、数据仓库、数据集市及大数据平台,为数据应用提供技术支撑。
- 治理与业务融合:数据治理不仅服务于风险监管,更成为推动业务创新、客户画像和运营优化的重要手段。
数据治理成果
- 六大行科技投入总额超1075亿元,其中工商银行投入最多,达260亿元。
- 各行数据平台建设成效显著,数据总量均超过10PB,支持多场景的数据应用与分析。
- 数据治理已逐步从内部管理走向战略层面,成为银行数字化转型的重要基石。
参考资料
- 《2021年社会责任报告》,建设银行
- 《邮储银行数据治理体系优化对策研究》,邮储银行,作者:张放等
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