20190925-招商证券-餐饮行业深度研究:掘金万亿市场,龙头竞速百舸争流_57页_3mb
报告摘要
餐饮行业深度研究报告总结
核心内容概览
- 餐饮行业市场规模超过4万亿元,增速高于商品零售和GDP,增长韧性强。
- 行业整体格局极度分散,但标准化程度较高的细分市场(如西式快餐、现磨咖啡)集中度较高,更易诞生龙头企业。
- 餐饮企业正在从直营向加盟模式转变,同时加强自营供应链建设以提高盈利能力和效率。
- 线上与线下融合趋势明显,外卖和零售化成为行业新方向。
- 随着三四线城市消费能力提升,餐饮企业正加速下沉,寻找新的增长点。
主要观点与关键信息
行业概况
- 市场规模:2018年餐饮收入达4.2万亿元,占社会消费品零售总额的11.2%,增速稳定。
- 增长动力:餐饮消费增速持续高于商品零售和GDP,表明行业具有较强的市场潜力。
- 人均消费:中国餐饮人均消费为3062元,远低于美国和日本,存在显著增长空间。
- 竞争格局:行业整体分散,但部分细分市场如火锅、西式快餐集中度较高。
商业模式
- 直营与加盟:2017年直营占比84.9%,近年来加盟模式逐渐上升,预计2020年占比将达15.3%。
- 成本结构差异:不同餐饮业态成本结构差异显著,如正餐、火锅、快餐等,其中人力和租金是主要成本项。
- 线上+线下融合:餐饮企业正通过外卖和零售模式拓展业务,提升用户体验与数据支持。
供应链发展趋势
- 自营与第三方结合:大型餐饮企业多采用自营供应链,以保障食材质量和效率,同时降低成本。
- 冷链与资金短板:冷链配送和资金链管理是餐饮供应链发展的主要瓶颈,企业正在尝试构建多级配送网络。
- 供应链平台:如美菜、众美联等平台为餐饮企业提供集采直配和集采集配服务,提高效率和透明度。
细分市场分析
火锅市场
- 市场规模:2018年火锅行业规模达4814亿元,增长10.4%,在中式餐饮中占比14%。
- 行业集中度:CR5仅占5.5%,表明市场仍处于分散状态。
- 龙头表现:海底捞和呷哺呷哺是火锅行业的代表性企业,海底捞2018年门店数量达550家,市场份额2.2%。
- 下沉市场:海底捞和呷哺呷哺正在加快三四线城市的布局,三线以下城市门店占比分别达27%和53%。
- 盈利模式:高翻台率和高客单价是火锅企业的核心盈利手段,海底捞和呷哺呷哺的净利率分别达9.7%和9.8%。
西式快餐市场
- 市场规模:2018年西式快餐市场规模达1648亿元,增长7.5%,CR5占53.3%。
- 主要品牌:肯德基、麦当劳、德克士、必胜客、华莱士。
- 百胜中国:旗下品牌涵盖西式快餐、中式快餐、咖啡等,2018年门店数量达8751家,其中肯德基和必胜客占主导地位。
- 成本结构:租金成本较高,员工成本相对较低,数字化和配送是提升竞争力的关键。
现磨咖啡市场
- 市场规模:2018年中国现磨咖啡市场规模达569亿元,占整体咖啡市场比重较小。
- 行业集中度:CR5达74.9%,其中星巴克占59.2%,行业头部效应显著。
- 瑞幸咖啡:快速扩张,2019Q2门店达2963家,主打“快咖啡”文化,以线上运营为主。
- 成本结构:瑞幸的原材料、租金、销售费用等均高于行业平均水平,但其通过高性价比和高效运营实现增长。
关键企业表现
| 品牌名称 | 主要品类 | 门店数量(家) | 市值(亿元) | 收入(亿元) | 净利润(亿元) | 净利率(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 海底捞 | 火锅 | 550 | 1717.2 | 169.7 | 16.5 | 9.7% |
| 呷哺呷哺 | 火锅 | 955 | 107.4 | 47.3 | 4.6 | 9.8% |
| 百胜中国 | 西式快餐 | 8751 | 1229.2 | 589.1 | 49.6 | 8.4% |
| 瑞幸咖啡 | 咖啡茶饮 | 2963 | 362.5 | 8.4 | -16.2 | -192.6% |
发展趋势
- 线上+线下融合:餐饮企业正通过外卖、零售等模式拓展业务,提升用户体验和数据支持。
- 渠道下沉:三四线城市成为新的增长点,租金成本较低,消费能力强劲。
- 供应链优化:大型餐饮企业自建供应链,提升效率和品质,同时与第三方平台合作。
- 数字化转型:通过电子会员、APP点餐等方式提升客户体验和运营效率,增强客户粘性。
- 产品多元化:餐饮企业不断拓展产品线,如瑞幸咖啡的“快咖啡”文化,以及海底捞的零售化战略。
结论
餐饮行业未来增长潜力巨大,特别是在三四线城市和线上融合方面。标准化程度高、供应链能力强、品牌意识强的企业将更易脱颖而出。建议关注海底捞、呷哺呷哺、百胜中国等龙头企业,它们在扩张、盈利和运营效率方面表现突出,具有较高的投资价值。
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