IMD-家族企业:改变可持续发展的声音(英文)-2020.10-30页_2mb
报告摘要
总结:Family Business: A Voice for Change in Sustainability
核心内容
本次论坛在瑞士洛桑举行,探讨了家族企业在可持续发展中的关键角色。论坛强调了家族企业因其长期视角和价值观导向,在推动可持续发展方面具有独特优势。同时,IMD与Pictet联合设立了“IMD-Pictet Sustainability in Family Business Award”,以表彰在可持续发展方面表现突出的家族企业。
主要观点
- 家族企业的独特性:家族企业因其对后代的承诺,天然具备长期视角和对人与环境的关注,这使其在可持续发展方面具有优势。
- 可持续发展的重要性:随着气候临界点被突破和社会对公平的呼吁,企业必须将可持续发展纳入战略核心,不再只关注股东利益。
- 董事会的角色:董事会应将可持续发展视为非谈判的价值观,而非可协商的优先事项。同时,董事会需意识到可持续发展对品牌声誉、市场机会和投资吸引力的影响。
- 行动与紧迫性:尽管意识已增强,但实际行动仍不足。许多公司虽将可持续发展纳入议程,但缺乏具体的执行策略。投资者、消费者和年轻一代对可持续发展的关注日益增长,企业应加快行动。
- 文化与价值观的影响:可持续发展不仅是一种商业策略,更是一种文化现象。家族企业的价值观往往与可持续发展相契合,如环保意识和社区责任。
- 创新与转型:家族企业应利用其创新能力和长期战略眼光,推动业务模式转型,以应对资源稀缺和气候变化带来的挑战。
- 最佳实践与合作:家族企业应与其他企业及外部合作伙伴分享最佳实践,以构建共同的可持续发展愿景。联合国可持续发展目标(SDGs)为家族企业提供了重要的参考框架。
关键信息
- IMD-Pictet Sustainability in Family Business Award:2019年首次颁发,Firmenich成为当年的获奖企业。Firmenich在可持续发展方面表现卓越,包括签署可持续发展宪章、发布可持续发展报告、实施包容性资本主义理念等。
- Firmenich的可持续发展实践:
- 自1991年起实施可持续发展策略。
- 2015年在COP21上提出最雄心勃勃的环境目标。
- 2020年前实现100%可再生能源供电。
- 碳排放减少30%,同时业务增长18%。
- 获得CDP的三重A评级,认可其在气候、林业和水资源方面的表现。
- World Café讨论:
- 家族企业对可持续发展的理解存在多样性。
- 外部期望增加,促使企业提升透明度和责任感。
- 与年轻一代的结合是推动可持续发展的重要动力。
- 专家观点:
- Barbara Kux:可持续发展应融入企业价值观,推动业务转型,建立长期竞争优势。
- Sameh Abadir:可持续发展不仅是责任,更是市场机会。企业应关注“绿色甜点”以实现增长。
- Pramodita Sharma & Sanjay Sharma:家族企业应重新定义“家族企业”为“企业家族”,以促进“参与式资本主义”。
- Vanina Farber:可持续发展需要企业重新定义价值创造,将社会责任、环境影响和治理纳入核心考量。
可持续发展的战略建议
- 识别绿色甜点:通过材料性矩阵(Materiality Matrix)确定企业最应关注的可持续发展议题。
- 推动长期战略:家族企业应将可持续发展作为长期战略的一部分,而非短期项目。
- 建立透明度:提高企业对环境和社会影响的透明度,增强市场信任。
- 促进创新与合作:利用现有资源和价值观推动创新,同时与其他企业合作,形成可持续发展的生态系统。
- 培养下一代领导者:通过赋予年轻一代明确的使命和愿景,增强其对可持续发展的认同和参与。
结论
家族企业在可持续发展方面具有天然优势,但也面临转型挑战。通过将可持续发展融入企业价值观、推动长期战略、提高透明度和促进创新,家族企业能够引领变革,实现企业与社会的共同繁荣。
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