【毕马威】2024中国制造业企业出海白皮书：踏浪前行，中国制造业企业加速高质量“全球化”发展_62页_2mb

中国制造业企业出海白皮书总结

核心内容

《中国制造业企业出海白皮书》分析了中国制造业企业在全球化发展中的现状、趋势、挑战及应对策略，旨在为中国企业出海提供指导。报告指出，中国制造业正从传统劳动密集型产业向高附加值、技术密集型产业转型，同时通过绿地投资、并购、合资等多种方式拓展国际市场，以提升全球竞争力和应对贸易壁垒。

主要观点

• 全球化发展：中国制造业企业正加速全球化布局，以提升市场和供应链竞争力。
• 出口结构优化：机电产品和高技术产品出口占比显著上升，劳动密集型产品出口持续下降。
• 投资趋势：绿地投资呈现强劲增长，成为主要出海方式；东南亚、欧洲、拉美等地区成为投资热点。
• 行业重点：汽车制造业在绿地投资中占据主导地位，其次是金属制品业和铁路/船舶制造。
• 挑战与应对：企业在出海过程中面临目的地定位模糊、合规风险、供应链管理、数字化管理等多重挑战，需加强本地化运营、供应链整合和合规体系建设。

关键信息

1. 中国制造业出海“新格局”

• 制造业规模：中国制造业增加值连续13年全球第一，占全球总量的30.7%。
• 出口结构：机电产品出口占比从2019年的58.6%上升至2023年的74.4%，高技术产品出口占比稳定在30%左右。
• “新三样”出口增长：电动汽车、锂离子电池、太阳能电池的合计出口额于2023年突破1.06万亿元，同比增长29.8%。
• 投资增长：2018-2022年，中国制造业对外直接投资复合年均增长率达9.2%；2022年投资流量达271.5亿美元，占中国对外投资流量的16.6%。

2. 中国制造业出海“新趋势”

• 跨洲多点布局：45%的企业已实施跨洲布局，其中53%跨越两大洲，26%跨越三大洲。
• 区域化深耕：东南亚、中东、拉美成为主要投资目的地，欧洲、非洲仍具吸引力。
• 智能制造与绿色低碳：企业正向智能制造和绿色低碳转型，以适应全球产业格局变化。
• 本地化经营：加强本地化运营、构建高效供应链，是企业应对全球化竞争的关键策略。

3. 中国制造业企业迎接“新挑战”

• 七大挑战：
  • 出海目的地定位模糊
  • 海外市场进入策略选择难题
  • 出海行动进度控制不力
  • 海外运营协同机制缺失
  • 供应链规划缺乏宏观视野
  • 合规风险日趋多样化
  • 数字化管理落地效果欠佳
• 应对策略：
  • 增强合规意识和风险管理
  • 提升数字化转型和应用能力
  • 加强本地化人才管理与组织变革
  • 优化产品和服务定制化策略

4. 中国制造业企业全球化“新关键”

• 市场选择与规划：通过PEST模型分析潜在投资国的宏观环境，识别并规避风险。
• 产品与服务定制化：根据本地市场需求调整产品组合和定价策略，提高市场适应性。
• 渠道策略：根据市场成熟度和企业能力，制定合适的渠道布局策略，如“小B渠道”和本地化品牌推广。
• 投资评估与执行：系统评估不同投资方式的优劣势，选择适合自身战略的模式，如绿地投资、并购或合资。

毕马威的建议与实践

毕马威中国及全球团队在帮助企业出海过程中提供了多方面的专业支持，包括：

• 战略规划：协助企业制定全球化战略，明确市场定位和投资方向。
• 财税筹划：优化税务架构，提升投资效率和合规性。
• 风控与合规：构建全面的风险管理体系，加强合规意识和文化建设。
• 数字化转型：提升数字化管理水平，增强对市场变化的响应能力。
• 人才管理：推动国际化人才战略，适应不同市场的文化与语言需求。
• 本地化运营：通过本地化生产与供应链管理，提升市场渗透率和竞争力。

结语

中国制造业企业在全球化浪潮中正加速“走出去”的步伐，通过多元化投资模式、本地化运营和数字化转型，积极应对挑战并提升全球竞争力。毕马威中国将继续提供全方位服务，助力中国企业在全球市场中稳健发展。