亿欧-社交网络巨头产业互联网布局研究——腾讯案例分析-2020.12-71页_9mb

社交网络巨头产业互联网布局研究总结

核心内容概述

腾讯作为中国互联网的领军企业，自2018年起正式提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”的战略，标志着其从2C向2B的转型。产业互联网布局是腾讯实现可持续发展的重要方向，涵盖核心技术、数字化触达工具、行业解决方案和产业互联网生态四个核心部分。腾讯通过技术赋能、生态共建、孵化等多种方式，推动产业互联网的发展，并在智慧医疗、智慧教育、智慧零售和智慧出行四大行业实现“单点突破”，促进产业全链条的数字化升级。

主要观点与关键信息

1. 腾讯产业互联网发展战略背景

• 消费互联网红利减少：2017-2019年中国互联网月活跃用户增长趋缓，消费互联网进入后红利时代，促使腾讯寻找新的增长点。
• 产业互联网市场潜力巨大：中国经济面临转型需求，传统产业效率不足，新兴产业需突破瓶颈，产业互联网成为重要发展方向。
• 国家政策支持：政府推动产业互联网发展，腾讯借此布局，获得政策红利，满足国家和社会需求。

2. 腾讯产业互联网布局结构

腾讯产业互联网布局分为四个部分：

• 核心技术：包括大数据、人工智能、云计算、区块链和安全等，为产业互联网提供基础支撑。
• 数字化触达工具：如企业微信、腾讯会议和小程序，帮助中小企业和大企业进行数字化转型。
• 行业解决方案：聚焦智慧医疗、智慧教育、智慧零售和智慧出行，推动各行业全链条数字化。
• 产业互联网生态：通过合作、投资和孵化，构建多元化的产业互联网生态体系。

3. 腾讯产业互联网发展优势与挑战

• 优势：
  • “去中心化”战略和C2B路径，强调消费者在产业互联网中的作用。
  • 腾讯拥有庞大的C端流量优势，便于通过C2B2B2C路径赋能B端。
  • 产业互联网生态建设贯穿各环节，形成协同效应。
• 挑战：
  • 内部整合不足，多个业务散落在不同事业群，存在内耗。
  • 腾讯云在发展过程中丧失先机，多行业布局落后阿里。
  • 生态群稳健性不足，缺乏统一的协调机制。

产业互联网四大智慧产业分析

1. 智慧医疗

• 发展历程：腾讯自2014年起布局智慧医疗，2017年发布腾讯觅影，2020年疫情推动其加速发展。
• 产品与解决方案：提供面向个人、企业和政府的产品，如智慧医疗机构和区域医疗解决方案。
• 投资情况：共投资39家企业，最高单笔投资为12亿美元（猿辅导），注重医疗信息化和综合服务。
• 生态构建：推出“杏林计划”，构建医疗数字生态共同体，涵盖战略型合作伙伴、区域级合作伙伴和运营服务商。

2. 智慧教育

• 发展历程：2018年智慧教育正式纳入云与智慧产业事业群，2019年推出“腾讯教育”品牌。
• 产品与解决方案：基于3C原则（连接、内容、社会责任），覆盖在线教育、AI教育、高校教育和K12教育。
• 投资情况：投资36家企业，其中猿辅导被投资5次，单笔最高达12亿美元。
• 生态构建：通过腾讯WeCity加速器孵化优质企业，形成三级教育生态体系。

3. 智慧零售

• 发展历程：2017年开始布局，2018年成立“智慧零售战略合作部”，进入发展快车道。
• 产品与解决方案：推出“优”“直享”和“腾讯有数”三大系列产品，以及针对商超、门店等场景的解决方案。
• 投资情况：投资40家企业，2017年后投资重点转向电商解决方案和零售餐饮，注重长期战略。
• 生态构建：实施“111工程”，构建零售行业新生态，已有200+企业加入。

4. 智慧出行

• 发展历程：2015年开始布局，2018年随着产业互联网战略进入快车道，2020年提出“未来交通”概念。
• 产品与解决方案：围绕“人、车、路”提供服务，针对机场、港口、航司等场景制定解决方案。
• 投资情况：投资45家企业，最高单笔投资为45亿美元（滴滴出行），注重交通出行、新车制造等领域。
• 生态构建：推出TIME生态合作伙伴计划，涵盖政府、商业、用户和产业协作四大生态，促进协同发展。

腾讯产业互联网生态建设

腾讯通过合作、投资和孵化三种方式构建产业互联网生态，其特点包括：

• 去中心化：企业保留一定自主权，生态多元且灵活。
• 多层次：涵盖技术、工具、产品、行业等不同层面。
• 交叉共享：企业可融入多个生态，生态之间相互协作。
• 生态覆盖广泛：覆盖20+行业，提供300+行业解决方案，合作伙伴数量超8000家。

技术与产品比较分析

腾讯云与阿里云对比

• 腾讯云：
  • 成立时间：2013年
  • 服务器数量：超百万，全球前五
  • 产品丰富度：集中在垂直领域（如游戏、金融）
  • 市场份额：2020年Q2约为15%
• 阿里云：
  • 成立时间：2009年
  • 产品丰富度：基本覆盖全行业
  • 市场份额：2020年Q2全球排名第三，国内第一
  • 优势：全球化程度高，产品成熟度高

数字化触达工具分析

• 企业微信：
  • 功能丰富，与微信互联互通，提升企业办公效率。
  • 提供零售、教育、金融等行业解决方案。
• 腾讯会议：
  • 用户破亿，满足跨企业、跨终端的会议需求。
  • 提供云会议、会议连接器、API/SDK等产品。
• 小程序：
  • 2017年正式上线，2020年数量翻倍，成为C端与B端连接的重要工具。
  • 开放入口数量远超其他平台，支持多种场景。

总结

腾讯产业互联网布局已进入初期阶段，2B业务成为其第二大收入来源。通过核心技术、数字化触达工具、行业解决方案和生态共建，腾讯正在推动各行业的数字化升级。尽管在技术整合、生态建设等方面仍面临挑战，但其凭借C端流量优势和去中心化战略，正在构建一个多元化、协同发展的产业互联网生态。未来，腾讯需进一步提升生态稳定性，加强跨行业协同，以实现产业互联网的全面突破。