德勤-2017年港交所上市企业ESG披露回顾及实施建议_40页_2mb

风险or机遇：港交所上市企业ESG披露回顾及实施建议总结

核心内容

本报告分析了2017财年港交所上市企业ESG披露情况，总结了企业在ESG战略融入、机制建设、议题管理、披露形式及报告公信力等方面的表现，并提出了未来实施建议，以帮助企业更好地应对可持续发展带来的风险与机遇。

主要观点

• ESG披露逐步提升：企业整体上按照《指引》要求开展ESG信息披露工作，重视程度和质量均比之前年度有所提高。
• 披露质量参差不齐：尽管披露率提升，但企业仍存在披露质量不一致的问题，特别是在管理架构、议题选择及数据质量方面。
• 战略融入不足：仅有21%的样本企业披露了ESG战略与目标，且多数仅停留在愿景层面，缺乏具体量化目标。
• 机制建设待完善：董事会对ESG管理的参与度不足，仅有19%的企业披露了董事会参与ESG的相关信息。
• 议题管理不均衡：企业在环境与社会议题上的管理与披露水平存在较大差异，部分领域如温室气体排放、废弃物管理等数据披露仍不充分。
• 披露形式逐步多元化：ESG报告内容更加丰富，部分企业采用非逐条披露方式，注重结合自身特点。
• 报告公信力增强：部分企业开始寻求第三方鉴证，以提升报告的可信度和透明度。

关键信息

1. 战略融入层面

• ESG战略缺失：仅有21%的企业披露了ESG战略目标。
• 行业差异显著：公用事业、电讯业、能源业等企业更倾向于披露ESG战略。
• 战略需细化：多数企业缺乏明确的量化目标和具体实施路径。

2. 机制建设层面

• 董事会参与不足：仅19%的企业披露了董事会参与ESG管理的具体信息。
• 重要性评估薄弱：仅有33%的企业对重要性议题进行了评估和披露。
• 利益相关方沟通提升：利益相关方沟通披露比例增长约20%，但仍存在形式化问题。

3. 议题管理层面

• 环境议题：
  • 温室气体排放数据披露率较低，仅47%披露范围一和二排放。
  • 排放物信息披露颗粒度较粗，缺乏具体数据。
  • 环境与天然资源层面议题重要性识别不足，缺乏行业针对性。
• 社会议题：
  • 员工层面：仅有31%的企业披露了员工流失率。
  • 健康与安全：仅32%的企业披露了具体安全事故数据。
  • 培训层面：仅三成企业披露了培训时长和次数。
  • 供应链管理：仅有26%的企业披露了供应商数量。
  • 产品责任：披露率较高，但负面信息及影响数据较少。
  • 反贪污：57%的企业披露了相关案件数据。
  • 社区投资：缺乏整体规划，数据不全面。

4. 披露形式层面

• 报告形式多元化：68%的企业采用年报章节形式，32%采用单体版报告。
• 内容日益详实：62%的企业使用图表展示定量信息，60%的企业加入案例展示。
• 框架逐步优化：34%的企业采用非逐条披露方式，更注重议题与利益相关方的结合。

5. 报告公信力层面

• 鉴证比例上升：2017财年有4%的企业对ESG信息进行了鉴证，较2016年增长33%。
• 鉴证需求提升：企业对数据质量及报告公信力的重视程度有待提升。

未来建议

1. 制定行之有效的ESG战略与目标：

   • ESG战略应与企业发展阶段相匹配。
   • 建立闭环机制，包括目标设定、执行路径、定期回顾与调整。

2. 建立ESG治理机制：

   • 明确董事会在ESG管理中的角色。
   • 建立上下联动的组织管理体系，确保责任到岗、权责清晰。

3. 延伸ESG绩效管理与评价机制：

   • 建立项目绩效评价机制，提升ESG落地效果。
   • 采用主流模型（如Logic模型）进行ESG活动路径跟踪与评估。

4. 加强与利益相关方的沟通：

   • 建立畅通的沟通渠道，定期回应利益相关方诉求。
   • 识别关键ESG议题，推动企业与利益相关方共同参与决策。

5. 建立管理及信息披露体系：

   • 确保ESG数据的一致性、准确性与合规性。
   • 根据企业自身特点，识别实质性议题，构建科学、系统的ESG指标体系。

6. 提升披露标准：

   • 参考国际主流标准（如GRI、ISO 26000、SDGs）进行披露内容扩展。
   • 增强信息披露的完整性与准确性，使用标准化口径，如百万工时伤害率、工作日损失率等。

案例参考

• 途易（TUI）：

  • 制定清晰的ESG战略与量化目标。
  • 采用分阶段实施路径，定期检视执行效果。
  • 通过外部监督和自我检视，推动企业运营效率提升。

• 法国电力集团（EDF）：

  • 建立完善的ESG管理组织体系。
  • 董事会承担ESG战略及汇报责任。
  • 各部门明确职责，确保ESG事务的有效执行。

企业行动建议

• 企业应更加重视ESG信息披露的完整性和准确性。
• 建立更系统的ESG管理机制，加强董事会参与。
• 采用更精细的ESG指标体系，以符合国际标准。
• 增强与利益相关方的沟通与互动，识别并回应关键议题。
• 提升数据质量，考虑引入第三方鉴证，以增强报告公信力。

联系方式

• 谢安：德勤中国华北区副主管合伙人，电话：+86 10 8520 7313，邮箱：allxie@deloitte.com.cn
• 顾玲：德勤中国风险咨询可持续发展合伙人，电话：+86 10 8512 5340，邮箱：ligu@deloitte.com.cn
• Hannah Jane Routh：德勤中国风险咨询可持续发展合伙人，电话：+852 2109 5158，邮箱：hrouth@deloitte.com.cn

结论

在港上市企业ESG披露工作已取得一定进展，但仍需在战略制定、机制建设、议题识别、数据质量及披露标准等方面持续改进，以更好地应对可持续发展带来的挑战与机遇。