2017-短视频网络大电影系列调研：新片场-新媒体影视行业先行者_12页-2mb

短视频&网络大电影专题调研报告总结

核心内容

本报告聚焦短视频与网络大电影行业，分析其市场现状、竞争格局、盈利模式及新片场在行业中的表现与战略。报告指出，短视频行业正处于快速发展阶段，用户规模迅速增长，内容质量成为核心竞争力，PGC（专业生成内容）内容在平台流量中占据主导地位。网络大电影则因其制作周期短、成本低、容错率高等特点，成为娱乐行业的重要组成部分，且在2016年市场规模显著扩大。

主要观点

短视频行业

• 用户增长迅速：2016年3月，中国短视频活跃用户已近3119万人，用户规模呈线性增长趋势。
• 内容为王：PGC内容在短视频平台中占据主要流量，优质PGC内容成为公司核心竞争力。
• 变现方式多样：主要包括广告植入、电商导流、版权收入、游戏联运和内容付费，其中广告仍是主要收入来源。
• 市场竞争格局：微博、秒拍等平台在流量和用户规模上处于领先地位，快手、今日头条、阿里等也在加大投入。

网络大电影行业

• 市场增长迅猛：2016年国内上线网大2279部，同比增长268%；总播放量约216亿次，市场产值达10亿，同比增长10倍。
• 制作优势明显：网络大电影制作周期短，成本低，且具有较高的容错率。内容营销是主要盈利模式，包括视频网站版权采购和会员付费分成。
• 行业龙头地位：新片场是网络大电影行业的领军企业，2016年出品发行近百部网大，其中多部作品播放量过亿，获得市场广泛认可。

关键信息

新片场公司概况

• 成立时间：2012年
• 发展历程：2015年登陆新三板，2016年完成C轮融资，市值达6.7亿元；2017年进入新三板创新层。
• 业务布局：公司业务涵盖网络大电影、短视频内容制作、MCN模式运营、内容电商、游戏联运及内容付费等多个领域。

短视频业务逻辑

• 内容矩阵：新片场拥有国内最大的创作人社区，聚集了40多万认证创作人，打造了魔力盒MCN，拥有200个联盟成员，总粉丝超3亿。
• 内容类型：包括《魔力美食》《造物集》《小情书》等知名栏目，主要以自制内容为主，提升品牌影响力。
• 变现方式：公司通过视频全案营销、IP植入营销、短视频/广告定制、自营电商、内容付费和游戏联运等方式实现变现。

网络大电影业务

• 内容制作：公司2016年出品和发行近百部网络大电影，其中《四平青年之浩哥大战古惑仔》在爱奇艺获得年度最受欢迎网络电影称号，分账收入达1321万元。
• 盈利模式：主要依赖内容营销和媒体营销，内容营销收入来自视频网站版权采购和会员付费分成，媒体营销则主要通过宣发业务实现。
• 市场占有率：公司凭借丰富的制作资源和专业人才体系，成为行业龙头，市场占有率高。

风险提示

• 政策风险：广电总局对网络视听节目监管趋严，可能对网络大电影行业产生一定影响。

公司主要收入构成（2015-2016年）

短视频内容变现模式

1. 视频全案营销：通过视频+图文+直播的形式帮助品牌做全案营销。
2. IP栏目植入营销：包括栏目冠名、特约、产品植入等。
3. 短视频/广告定制：根据广告主要求定制短视频、宣传片和微记录等。
4. 自营电商：结合短视频内容进行电商导流。
5. 内容付费：消费者直接为内容付费。
6. 游戏联运：通过品牌内容吸引粉丝流量，并引导至H5游戏进行分成。

结论

新片场作为国内新媒体影视行业的先行者，凭借强大的内容制作能力和广泛的渠道合作，已在短视频和网络大电影领域取得显著成绩。公司通过打造品牌内容联盟、建立MCN模式，实现内容的规模化和商业化。尽管面临政策监管等风险，但其在内容和变现方面的布局为其提供了较强的竞争力和发展潜力。