2022-01-04-京东物流-AI数智技术驱动一体化供应链建设_31页_19mb
报告摘要
A I 数字技术驱动一体化供应链建设
人物背景
吴盛楠:京东物流集团人工智能与大数据部智能供应链负责人,出生于清华大学,获美国匹兹堡大学人工智能与运筹学博士学位,拥有超过16年行业经验,曾在华为、京东物流担任重要技术职位,是国家级战略科技人才,专注于企业数字化转型。
京东物流概况
物流发展阶段
- 自营阶段(2007-2017):企业自用物流
- 社会化开放阶段(2017-2020):B2B、B2C融合
- 一体化供应链阶段(至今):提供全链路技术驱动服务,服务超19万企业客户
核心业务能力
- 物流网络:1300+仓库,2300万+仓储面积
- 技术架构:3800+技术人员从业务系统、云计算、人工智能到物联网建设
- 年收入:未列明具体数值
一体化供应链建设
数智化演进
初级:产前物流
- 仓库、运输、配送基本物流活动局部优化
中级:供应链理念推动全局优化
- 首创品、仓、运、供、调、售全链路协同运作模式
高级:基于专业化分工的供应链协同优化
- 实现全渠道、全场景数字化运营
技术实现
“1+2+3”解决方案
- 1个算法中台:需求预测、选址布局、运输优化等组件化管理
- 2个平台:“易卜”工程化平台与数字孪生平台
- 3套应用系统:智能规划塔、智能计划塔、京慧供应链系统
关键系统能力
- 智能规划塔:可视化供应链布局优化,降低结构性成本
- 智能计划塔:疫情应急响应案例,展现出高效供应链调控能力
- 京慧供应链系统:提供预测、监控、补调、仿真等全生命周期管理
数智化供应链落地实践
一体化智能超脑系统
服务对象
- 内部运营:物流网络规划、仓储调拨
- 外部客户:提供多行业解决方案
核心价值
- 多周期预测精准化
- 全链路库存周转率提升
- 库存成本显著降低(如某客户降本10%)
客户案例亮点
- 京东物流智慧供应链:服务超7000+商家,尤其在2020年疫情期间,快速构建物资配送方案,保障稳定供应
- 生产制造企业协作:建立产销协同系统,提前20-30%预见库存需求,缩短客户交期
服务与解决方案
- 中小企业集成服务:通过智能分仓技术,降低地域限制,协调全国库存
- SaaS化开放平台:覆盖供/产/销全链条,支持定制化智能体部署
未来发展展望
人才与生态建设
- 产学研融合:推动大数据、运筹优化、人工智能等跨学科人才培养
- 供应链+生态:构建开放数字孪生平台,打造产业元宇宙
能力升级蓝图
| 现状 | 目标方向 |
|---|---|
| 功能驱动 | 洞察力驱动 |
| 流程驱动 | 战略驱动 |
| 各自为战 | 虚实融生 |
展开完整摘要
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