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报告摘要
固定收益专题:城投转型进行时
核心内容
城投平台作为地方政府融资的重要工具,在2014年“43号文”出台后,逐步进入市场化转型阶段。这一转型旨在解决地方政府债务风险,通过剥离政府融资职能,增强城投自身的“造血”能力,提升其市场化运营水平。
主要观点
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城投转型的必要性
城投平台长期依赖政府信用融资,自身盈利能力弱,ROA普遍低于非城投企业,尤其在甘肃、青海、内蒙古、黑龙江等弱资质区域更为明显。城投债务持续增长,但盈利能力无法支撑偿债需求,导致债务滚续压力大,亟需转型。 -
城投转型的方向
城投转型主要围绕三大方向:向城市建设主体转型、向城市公用事业运营主体转型、向产业投资主体转型。城投应依托其三大核心能力圈(政企关系、金融势能、区域产业发展)进行转型。 -
监管政策的变与不变
转型过程中,监管政策将逐步回归到“委托-代理”原始模式,政府付费方式更加规范,土地业务政策趋严,土地开发整理业务中城投垫资空间缩小,同时融资政策将更加关注隐债化解进度和区域债务率。 -
城投转型后的风险变化
转型后风险因平台类型不同而有所差异。在自身专业领域具备竞争优势的城投风险较低,仍承担政府职能的城投风险变化不大,而经营不善、与政府联系弱的城投风险上升。
关键信息
- 城投盈利能力弱:2021H1全国城投平均ROA仅为 $0.6%$,明显低于非城投企业。
- 债务滚续压力大:城投有息债务增速在2018年降至 $9%$,但随后又回升至两位数增长,且用于项目投资的比例持续下降。
- 监管政策变化:土地政策趋严,政府与城投的委托代理关系更加清晰,土地开发整理业务中城投垫资空间缩小。
- 融资政策关注点:隐债化解进度和区域债务率是未来融资监管政策的两大重点,发达区域如广东、上海的隐债有望逐步清零。
- 城投转型风险:转型成功的企业风险下降,但盲目“突围”式转型可能带来估值波动甚至违约风险。
转型路径与方法
向城市建设主体转型
- 城投仍需承担部分公益性项目,但需在合规框架下开展,资金来源纳入政府预算。
- 例如上海城投通过合规合作模式开展路桥建设,其业务收入和毛利率稳定。
向城市公用事业运营主体转型
- 城投可整合业务、注入优质资产,实现公益与市场化收益的平衡。
- 南昌市政在水务、供气、公交等公用事业领域具有垄断性地位,市占率高。
向产业投资主体转型
- 城投可借助区域产业优势承接项目,如云能投在云南省能源产业中具有垄断地位。
- 但“引领”式转型需谨慎,如合肥建投虽成功推动产业发展,但其转型模式不属于传统城投核心能力圈。
转型风险与建议
风险提示
- 转型失败风险:若城投转型失败,将引发估值波动甚至违约。
- 测算误差风险:文中对城投支持空间的测算可能存在误差。
框架建议
- 建立监测指标:通过公益性资产占比变化,定量观测城投转型进度。
- 测算金融支持空间:结合区域城农商行的授信和贷款余额,测算其对城投的最大支持空间,为融资提供依据。
政策支持与执行
- 各地政策推动城投转型,如浙江省、重庆市、山东省等,均提出剥离政府职能、整合平台、优化重组等措施。
- 政府通过注资、补贴、PPP等方式支持城投开展合规项目,推动其市场化转型。
相关数据与图表
- 图表1:城投企业平均ROA明显低于非城投企业。
- 图表2:2020年末各地区城投平均ROA分布。
- 图表3:2021H1城投企业ROA分布。
- 图表4:2021H1城投企业ROA分布。
- 图表5:康旅集团2020年末银行贷款分布。
- 图表6:城投企业历年现金流情况。
- 图表7:2015-2021城投债发行规模及用于项目投资占比。
- 图表8:2016-2020新增地方债及新增城投有息债务情况。
- 图表9:各地城投转型文件梳理。
- 图表10:上海城投路桥业务收入和毛利率情况。
- 图表11:南昌市政公用事业板块营业收入及毛利率。
- 图表12:城投公益性项目建设监管变化。
- 图表13:2015-2020政府向城投补贴情况。
- 图表14:全国城投承接专项债情况。
- 图表15:城投公益性资产判别方法。
- 图表16:2015-2020年上海城投总资产与公益性资产占比变化趋势。
- 图表17:甘肃银行和兰州银行对兰州城投的金融支持剩余空间测算。
- 图表18:21沪建债02与上海城投平均利差对比。
- 图表19:18云能投PPN001与云南城投平均利差对比。
- 图表20:18海国鑫MTN001与北京城投利差对比。
- 图表21:14合建投MTN002与安徽城投平均利差对比。
- 图表22:转型过程中城投风险变动。
作者信息
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分析师:杨业伟
执业证书编号:S0680520050001
邮箱:yangyewei@gszq.com -
研究助理:赵增辉
邮箱:zhaozenghui@gszq.com
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