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报告摘要
威尔士健身被LVMH旗下基金收购,健身产业进入“新时代”总结
核心内容概述
2019年1月28日,威尔士健身宣布与L Catterton Asia完成股权交割,交易整体估值不超过30亿元。此次收购标志着中国健身行业进入新的发展阶段,威尔士将借助L Catterton的全球健身品牌运营经验进行自我革新。同时,本文重点分析了美国健身行业中的领军品牌Planet Fitness的成功模式,为国内健身房研究和投资提供借鉴。
主要观点
1. 健身产业的资本青睐
- 2018年,中国健身产业获得31起资本投资,其中Keep获得高盛1.27亿美元D轮融资,Liking Fit获得3.5亿元融资。
- 中国健身市场尚不成熟,与发达国家相比仍有差距,但正经历快速升级。
2. Planet Fitness的成功模式
- 平价策略:Planet Fitness以每月10美元的低价会费吸引健身非专精人群,成为“美国人的第一间健身房”。
- 品牌理念:提出“Judgement Free Zone”理念,营造无评判的健身环境,提升客户体验。
- 营销投入:从2011年到2017年,公司累计营销投入达4.75亿美元,品牌知名度在美国健身行业居首。
- 多元化收入来源:包括加盟店收入、直营店收入和健身器械销售收入,其中加盟店收入占比最高,达42%。
- 会员结构多样:超过50%的会员为女性,35%的会员年龄在35岁以下,22%的会员年龄在55岁以上,会员收入分布广泛。
关键信息
1. 威尔士健身
- 市场定位:以上海为核心,全国扩张,门店数量和会员数持续增长。
- 收入构成:2016年,会籍与私教收入占营收90%以上,显示主营业务的集中度高。
- 盈利能力:2015-2016年,净利润增长141.34%,预计2018年净利润可达1.5亿元。
- 合作与扩张:与L Catterton Asia合作,计划进一步拓展海外市场。
2. Planet Fitness
- 门店与会员规模:截至2018年9月30日,门店达1646家,会员超过1220万。
- 扩张速度:加盟店从2013年的704家增长至2017年的1456家,CAGR为20%。
- 收入结构:加盟店收入占营收比逐年上升,直营店收入占比下降,但仍是重要来源。
- 器械销售:每5-7年更换器械,形成持续性收入,2018年前三季度器械销售收入达1.29亿美元。
健身产业趋势与前景
- 市场升级:中国健身行业经历了20年的野蛮扩张,现在进入升级阶段,更注重客户体验和专业服务。
- 资本投入:健身产业持续受到资本青睐,国内A股和新三板公司均在健身器材、培训、连锁健身、健康管理等领域布局。
- 行业竞争:健身行业竞争加剧,企业需通过创新模式、品牌建设、成本控制等手段构建护城河。
国内健身产业链标的
| 代码 | 名称 | 所属领域 | 市值(亿元) | PE(TTM) | 2018H1营收(亿元) | 增长率(%) | 2018H1归母净利润(万元) | 增长率(%) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 002899.SZ | 英派斯 | 健身器材 | 20.78 | 30.20 | 3.70 | 2.25 | 1,816.96 | -55.73 |
| 430747.OC | 赛普健身 | 健身培训 | 9.20 | 6.51 | 2.59 | 78.42 | 7,237.65 | 80.84 |
| 837930.OC | 亚特体育 | 健身房 | 1.68 | 9.47 | 0.33 | 0.79 | 469.91 | -11.07 |
| 835623.OC | 中航时尚 | 健身房 | 4.14 | 22.00 | 1.34 | 13.07 | 394.14 | -8.52 |
| 839064.OC | 舒华体育 | 健身器材 | 0.00 | 0.00 | 11.32 | 6.43 | 12,731.93 | -4.91 |
风险提示
- 盈利能力下滑:受市场竞争加剧和运营成本上升影响,可能存在盈利能力下降的风险。
- 行业竞争加剧:随着市场扩容,健身行业竞争日趋激烈,企业需不断优化运营模式以保持竞争力。
总结
威尔士健身与L Catterton Asia的合作标志着中国健身产业进入新的发展阶段。Planet Fitness作为全球平价健身房的代表,其成功经验包括低价策略、品牌理念、营销投入和加盟店扩张模式。这些模式为中国健身行业提供了重要的借鉴。同时,国内健身产业链公司如英派斯、赛普健身、亚特体育、中航时尚和舒华体育等也在各自领域快速成长,形成完整的健身产业生态。未来,健身行业将更加注重客户体验和专业服务,行业格局将更加清晰。
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