20141215-宏源证券-建材_O2O系列2-第二届装饰建材电商论坛调研报告-平台致胜_品牌为王_26页_3mb
报告摘要
建材O2O行业深度报告总结
核心内容概述
本报告聚焦于2014年装饰建材电商行业的发展现状与未来趋势,重点分析了平台型企业和品牌企业在O2O模式下的转型路径与竞争策略,提出了对相关企业的投资建议。报告指出,纯线上电商模式在家居建材领域面临成本高企的问题,O2O模式成为解决体验与服务问题的关键路径。
主要观点
1. O2O模式是未来趋势
- 纯线上电商局限:BAT的成功表明,线上模式成本高,难以持续发展,家装建材行业必须转向O2O模式。
- O2O不是商业模式:而是交互方式,线上线下融合是行业趋势,互联网的效率提升作用显著。
- 用户体验为核心:平台需围绕用户体验和线下服务设计竞争壁垒,提升客户满意度。
2. 平台型企业核心策略
- 齐家网:通过整合线下门店资源、开发“齐家钱包”与“专享贷款”实现线上线下一体化,未来将向家装金融延伸。
- 美乐乐:以整合产能和供应链为核心,降低成本,同时在全国设立配送点和中转仓,提高物流效率。
- 土巴兔:专注于装修流量入口,通过精准定位和“装修保”服务提升信任度,形成线上线下联动。
- 海尔日日顺:构建“产业线+产品线+增值线”的服务体系,解决“最后一公里”问题,推动物流服务标准化。
- 户帮户:作为第三方安装平台,提供标准化服务,解决家装电商后市场问题,推动经销商转型。
3. 品牌企业O2O转型
- 实创装饰:通过组织结构再造和客户体验优化,打造线上线下一体化的客户服务体系。
- 奥普集团:利用互联网改造渠道和供应链效率,实现精准营销和扁平化管理。
- 喜临门:强调性价比,通过电商实现渠道扁平化和成本降低,提升品牌价值。
- 圣象集团:通过电商与传统经销商合作,优化流程,降低运营成本。
- 酷漫居:结合动漫与儿童家具,实现线上线下闭环,提升品牌影响力。
- 索菲亚:以天猫平台试水O2O,通过线上体验和线下测量形成标准流程。
- 箭牌卫浴:分阶段推进O2O,最终通过社会化服务改造经销商体系。
关键信息
1. 市场规模与趋势
- 2013年建材家居市场规模达3.7万亿元,其中家装领域市场规模约1.2万亿元。
- 家居建材电商渗透率逐步提升,预计2016年家装建材电商市场规模将达1700亿元,未来三年复合增速达30%。
- 移动互联网快速发展,2013年移动购物占比达38.9%,预计2017年市场规模将接近6000亿元。
2. 电商发展瓶颈与突破
- 线上成本高:纯线上模式获取客户成本高于线下,需结合线下服务提升竞争力。
- 体验与服务:O2O模式需解决家装行业的体验和服务问题,提升客户满意度。
- 供应链改造:通过整合产能、优化供应链和渠道,实现成本控制和效率提升。
3. 投资建议
- 平台型企业:看好齐家网、土巴兔、家装E站等O2O泛家装平台。
- 品牌企业:推荐海鸥卫浴、金螳螂、兔宝宝、东方雨虹、伟星新材、友邦吊顶等品牌企业。
- 重点推荐标的:
| 企业名称 | 企业类型 | 2013EPS | 2014EPS | 2015EPS | 2014PE | 2015PE | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 海鸥卫浴 | 平台型 | 0.10 | 0.11 | 0.18 | 108 | 66 | 6.2 | 买入 |
| 金螳螂 | 平台型 | 1.33 | 1.16 | 1.48 | 15 | 12 | 4.6 | 买入 |
| 兔宝宝 | 品牌建材 | 0.05 | 0.10 | 0.16 | 64 | 40 | 3.8 | 买入 |
| 东方雨虹 | 品牌建材 | 1.01 | 1.46 | 1.93 | 27 | 20 | 4.9 | 买入 |
| 伟星新材 | 品牌建材 | 0.95 | 0.89 | 1.08 | 16 | 13 | 3.1 | 买入 |
| 友邦吊顶 | 品牌建材 | 1.91 | 2.20 | 2.91 | 36 | 27 | 8.3 | 增持 |
附录信息
- 报告时间:2014年12月15日
- 分析师:顾益辉、王钦
- 相关研究:包含多篇关于建材、家装、新能源汽车等领域的研究报告。
- 免责条款:本报告基于公开资料,仅供参考,不构成投资建议,公司不承担由此产生的责任。
总结
O2O模式正在重塑家装建材行业,平台型企业通过整合线上线下资源,构建竞争壁垒,提升用户体验。品牌企业则通过组织流程再造、供应链优化和精准营销实现O2O转型。随着移动互联网的发展,线上与线下融合成为必然趋势,未来家装建材行业将向更高效、更标准化、更个性化的方向发展。投资建议聚焦于O2O平台和品牌企业,关注其在电商领域的布局和盈利增长潜力。
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