2017-能源互联网将带给中国什么？_11页-1mb

能源互联网在中国的发展分析总结

核心内容

能源互联网是中国能源产业在“互联网+”背景下的一次深刻变革。它不仅仅是能源与互联网技术的简单结合，而是通过数字化、智能化手段重构能源价值链，创造新的商业模式和市场机遇。能源互联网的出现，既是对传统能源体系的挑战，也是推动能源产业向高效、低碳、可持续方向转型的重要驱动力。

主要观点

• 能源互联网与能源信息化的区别：能源互联网强调的是能源基础设施、形式、技术与信息系统的深度融合，而能源信息化则更多关注信息系统的建设与数据的管理。
• 能源互联网带来的挑战与机遇：高比例可再生能源接入对电网系统提出技术、商业和观念上的挑战，但同时也为能源企业带来新的增长点和商业模式。
• 用户需求侧的变化：随着中国成为全球最大的数字化消费市场，能源用户对能效服务和便捷用能解决方案的需求日益增长，推动能源互联网的发展。
• 产消合一者的崛起：分布式电源技术的普及使用户具备能源生产与消费的双重角色，这对能源企业提出了更高的服务和数据共享要求。
• 跨界竞争加剧：随着新一轮电改和油气市场改革的推进，传统能源企业将面临来自互联网企业、新能源企业等跨界竞争者的挑战。

关键信息

产业背景

• 中国“电能替代”比例高于世界平均水平，但煤炭仍占发电总装机的60%。
• 可再生能源发电成本已与煤炭持平或更低，规模化储能设备成本下降显著。
• 中国计划到2040年将可再生能源和核电投资提升至化石能源发电投资的3.7倍。
• 埃森哲预测，中国能源互联网总市场规模将在2020年超过9400亿美元，占GDP的7%。

价值分析：五大增长点

1. 能源基础设施的互联：多能互补和与其他行业基础设施互联，提升能源系统的灵活性和效率。
2. 能源形式的互换：热能、电能、化学能等在能源互联网中相互转化、存储和调剂。
3. 能源与信息技术数据的互用：物联网和大数据技术推动能源运营数据与IT数据融合，实现智能调度和实时洞察。
4. 能源分配方式的互济：通过感知、分析和预测能量余缺，实现供需平衡，减少产能过剩。
5. 能源生产与消费商业模式的互利：形成“能源产消共生体”，促进产业链各环节的协同创新。

阶段推演

1. 阶段一：有容乃大

   • 新能源供应商和跨界企业开始在局域性能源网络中探索新模式。
   • 传统能源企业仍主导市场，但开始为数字化转型做准备。

2. 阶段二：平台论剑

   • 随着售电和配电市场改革，平台化能源供给与能效服务模式逐步出现。
   • 能源企业逐步向“能源服务集成者”转型，形成多边关系的价值网络。

3. 阶段三：无远弗届

   • 分布式能源即插即用，能源交易量指数上升。
   • 数据成为重要资产，SMAC技术高度成熟，推动能源服务的便捷化和个性化。

4. 阶段四：乾坤易位

   • 中国低碳能源结构逐渐形成，单位GDP能耗降至后工业化发达国家水平。
   • 成功的能源企业兼具产业与数字技术基因，以用户为中心提供全面服务。

转型选择

• 企业应从“必然”走向“自由”，通过创新实现价值链的扩展。
• 埃森哲提出七种转型思路，包括：
  • 配电调度运行优化商（如电力行业的Uber）
  • 系统资产运维服务商（如FirstSolar）
  • 能源解决方案整合商（如OPower）
  • 电力企业向新能源生产商转型（如法国电力公司的Gentailer模式）
  • 通过参股第三方进行能源交易平台布局
  • 融资领域发展能源产融平台（如能源界的“蚂蚁金服”）
  • 大数据技术市场中发展数据资产运营商（如Palantir）

结论

能源互联网正在重塑中国的能源产业格局，推动其从传统的“电能供应”向“能源服务”转型。这一变革不仅带来新的增长点，也对企业的创新能力、数字化水平和市场洞察力提出了更高要求。未来，只有那些能够快速适应、积极转型的企业，才能在能源互联网的浪潮中赢得先机。