2010-易观_中国电子阅读器市场专题分析2010_109页_1mb
报告摘要
中国电子阅读器市场专题报告 2010 总结
核心内容概述
本报告由中国电子阅读器市场的发展背景、市场现状、商业模式、竞争格局、发展趋势及主要厂商分析组成,旨在为相关企业优化商业决策提供参考。
主要观点与关键信息
1. 市场发展背景
- 2009年被视为中国电子阅读器市场的元年,各类厂商、电信运营商及内容提供商纷纷进入市场。
- 中国移动推出G3阅读器计划,深度定制电子阅读器,与台湾鸿海合作,成为推动市场发展的关键力量。
- 盛大、龙源、中文在线等内容提供商也在电子阅读市场布局,推动市场多元化发展。
- 韩国艾瑞和电子阅读器于2009年12月在中国试销。
2. 市场现状分析
- 终端价格偏高:2009年电子阅读器终端价格集中在2000元左右,部分甚至达到3000元以上,限制了市场普及。
- 用户认知不足:仅14%的手机阅读用户表示听说过且一直关注电子阅读器,9%的用户正在使用。
- 内容资源匮乏:终端厂商缺乏内容资源整合能力,导致电子阅读器市场发展受限。
- 产业链尚未成熟:移动阅读产业链中各参与方尚未形成有效的合作共赢模式,影响市场发展。
3. 商业模式分析
- 终端销售:终端厂商主要通过销售硬件盈利,但因价格偏高,销量有限。
- 内容平台运营:部分厂商通过构建内容平台,提供内容售卖服务,通过用户付费和内容分成盈利。
- 数字出版技术支持:为传统出版社提供数字出版技术支持,成为盈利来源之一。
- 盈利模式多样化:包括综合包月、包年、按次付费、按领域付费、按主题付费、按作者付费等。
4. 市场竞争格局
- 市场主要存在三种模式:“终端+内容”、“内容+终端”、电信运营商深度定制终端。
- “终端+内容”:以汉王、津科、金蟾等为代表,通过终端带动内容平台建设。
- “内容+终端”:以方正、盛大文学、中文在线、龙源期刊网等为代表,通过内容资源吸引终端厂商合作。
- 电信运营商定制终端:中国移动、中国联通、中国电信等电信运营商通过深度定制终端,推动市场发展。
5. 市场发展趋势预测
- 品牌多元化:外来终端对中国市场形成明显冲击,市场品牌数量迅速增加。
- 价格战将加剧:终端价格将持续下降,2010年市场营收预计达28.49亿元人民币,2011年营收将有所回落。
- 内容成为竞争焦点:随着内容资源的积累,内容层面的竞争将逐渐成为厂商关注的重点。
- 终端“开放”与“封闭”的矛盾:终端厂商面临是否开放平台的抉择,需权衡内容整合与用户体验。
- 技术能力提升:终端技术研发能力增强,将逐步承载视频、动漫等多元化应用。
- 市场由小众转向大众:电子阅读器营销将从礼品市场转向大众市场。
- 数字版权保护加强:随着盗版问题的解决,用户付费模式将逐步形成。
6. 用户认知与使用行为
- 42.5%的手机阅读用户表示只要价格合适就会购买电子阅读器。
- 63.5%的用户认为价格偏高是阻碍购买的主要因素。
- 用户期望电子阅读器价格在500元以下,期望增加上网功能、音乐、邮箱、游戏等功能。
- 57.5%的用户希望电子阅读器增加上网功能。
7. 亚马逊Kindle模式分析
- Kindle模式特点:以“终端+内容”为核心,构建统一的数字内容平台Kindle Store。
- 盈利模式:通过统一定价、内容资源积累和平台控制力实现盈利。
- 对中国的借鉴意义:
- 与内容提供商建立广泛合作关系。
- 提供统一的电子图书格式,保证内容独占性。
- 强力掌控电子图书平台,提升用户粘性。
- 面临的挑战:
- 内容提供商缺乏定价权。
- 终端配置限制应用多样性。
- 用户教育成本较高。
8. 主要厂商分析
- 汉王:具备较强的终端研发能力,构建了“终端+内容”模式,拥有汉王书城内容平台。
- 方正:与运营商深度合作,拥有丰富的版权资源,构建“内容+终端”模式。
- 津科:技术研发能力强,市场推广能力较弱。
- 盛大文学:通过“锦书”电子阅读器进入市场,构建“内容+终端”模式。
- 中文在线:推出全媒体阅读平台,内容资源丰富,构建“内容+终端”模式。
建议
- 终端价格调整:降低终端价格,提高用户接受度。
- 构建平台化内容运营模式:整合内容资源,提升内容多样性。
- 灵活的盈利模式:采用多种计费方式,如按本、按章、按次、会员制等。
- 精准推广:利用用户信息进行内容推广,满足不同用户需求。
- 重视版权保护:共同维护数字版权,营造良好的数字内容环境。
结论
中国电子阅读器市场在2009年迅速发展,2010年将进入快速增长期。尽管面临价格高、内容资源匮乏、产业链不成熟等问题,但随着技术进步、内容资源积累及市场推广,市场前景广阔。未来,市场将向多元化、开放化、内容化发展,终端厂商与内容提供商需加强合作,共同推动行业发展。
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